Inhalt

• Schritte
• Methode 1 von 2: Teil 1: Hochqualifizierte Lehrer einstellen
• Methode 2 von 2: Teil 2: Gewinnen Sie die besten Lehrer für Schulen in Not
• Tipps

Die Qualität der Ausbildung wird maßgeblich von der Qualität des Lehrpersonals bestimmt. Deshalb ist es für Schulen wichtig, hochqualifizierte Fachkräfte einzustellen. In Schulen mit niedrigem Bildungsstand und an unterfinanzierten Schulen herrscht ein Mangel an Lehrkräften, so dass es nicht verwunderlich ist, dass solche Schulen Schwierigkeiten haben, qualifiziertes Personal zu gewinnen. Hier sind einige einfache Schritte, die Sie befolgen können, um engagierte und talentierte Lehrer zu finden.

Schritte

Methode 1 von 2: Teil 1: Hochqualifizierte Lehrer einstellen

1. 1 Inserieren Sie Ihre Stelle umfassend. Je mehr Kandidaten Sie gewinnen, desto größer sind die Chancen, kompetente und engagierte Fachkräfte zu finden. Viele Schulen beschränken sich auf eine enge Suche und machen daher den Fehler. Sie müssen sicherstellen, dass so viele Menschen wie möglich von Ihrer Suche wissen. Verwenden Sie außerdem zusätzliche Suchkanäle:
   • Inserieren Sie Ihre Stelle auf Lehr-Websites
   • Veröffentlichen Sie Ihre Anzeige auf den beliebtesten Jobbörsen wie rabota.ru oder hh.ru
   • Inserieren Sie in Ihrer Lokalzeitung
   • Veröffentlichen Sie Ihre Anzeige in einer regionalen Zeitung
   • Inserieren Sie bei Ihrer örtlichen Pädagogischen Hochschule oder Universität
2. 2 Nehmen Sie an einer Jobmesse teil. Lehrer nehmen oft an diesen Messen teil, versuchen Sie also, das Beste aus solchen Veranstaltungen herauszuholen. Nehmen Sie an allen lokalen und regionalen Lehrerberufsmessen teil.
3. 3 Informieren Sie die Kandidaten über das Leistungspaket und die Gehaltserhöhungen. Leider sind die Lehrergehälter recht niedrig, daher ist es wichtig, dass potenzielle Bewerber die Boni Ihrer Schule kennen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Anzeige Informationen zu Krankenversicherung, Verdienstmöglichkeiten, Altersvorsorge enthält.
4. 4 Machen Sie Werbung für Ihre Schule. Für die besten Lehrer ist eine gute Atmosphäre im Team ein wichtiger Faktor, die Leute arbeiten gerne dort, wo ihre Arbeit geschätzt wird. Erzählen Sie uns, wie die Schule und die lokalen Behörden die Lehrer unterstützen - erwähnen Sie die Schule des jungen Lehrers, sprechen Sie über alle Möglichkeiten, die Ihre Mitarbeiter haben.
5. 5 Bauen Sie Partnerschaften mit Hochschulen und Universitäten auf. Finden Sie heraus, welche Bildungseinrichtungen in Ihrer Nähe Lehrkräfte ausbilden und bemühen Sie sich um eine gute Zusammenarbeit mit diesen Einrichtungen. Natürlich kann es viel Zeit und Mühe kosten, eine sinnvolle Verbindung herzustellen, aber Sie können junge Lehrer gewinnen, die einen ersten Job brauchen.
   • Bitten Sie Ihre aktuellen Mitarbeiter, Vorträge zu halten, praktische Übungen mit Studierenden dieser Bildungseinrichtungen durchzuführen.
   • Organisieren Sie Mentoring für Senioren.
   • Nehmen Sie an der Durchführung von Bildungsprogrammen an Ihren gewählten Hochschulen und Universitäten teil
6. 6 Erstellen Sie ein geeignetes Programm für Gymnasiasten. Ziehen Sie einen längerfristigen Ansatz bei der Anwerbung in Betracht und beginnen Sie, junge Menschen bereits im Teenageralter an den Lehrerberuf heranzuführen. Die Erfahrung zeigt, dass sich solche Programme auszahlen – an die Schule kommen engagierte und talentierte Lehrer, die bis an ihr Lebensende in diesem Bereich bleiben. Wenn Ihre Schule oder Gemeinde über Mittel verfügt, können Sie eine Vielzahl von Anreizprogrammen implementieren, darunter:
   • finanzielle Unterstützung und Stipendien für Ehrungen, die sich für eine Tätigkeit im Bildungsbereich interessieren
   • Kurzkurse für Studierende, die jungen Menschen die Möglichkeit geben, sich so früh wie möglich als Lehrer zu erproben
   • garantierte Arbeit für Schüler, die bestimmte Kriterien erfüllen und sich bereit erklären, für einen bestimmten Zeitraum als Lehrer zu arbeiten.

Methode 2 von 2: Teil 2: Gewinnen Sie die besten Lehrer für Schulen in Not

1. 1 Bieten Sie finanzielle Anreize. Junge Lehrer neigen dazu, Schulen mit geringen Leistungen oder unterfinanzierten Schulen nur ungern zu besuchen. Und das ist nicht verwunderlich, vor allem, wenn auch die Gehälter niedrig sind. Lösen Sie daher das Problem des Personalmangels nach Möglichkeit mit finanziellen Anreizen. Auch wenn Sie sich keine vollständige Gehaltserhöhung leisten können, können Sie Folgendes versuchen:
   • Pauschalzahlungen anbieten
   • Ziehen Sie die Möglichkeit von Prämien in Betracht, wenn Sie bestimmte Arbeitsergebnisse erzielen
   • Nehmen Sie an staatlichen Förderprogrammen teil
2. 2 Arbeiten Sie an einer positiven Veränderung in Ihrer Schule. Laut Statistik helfen finanzielle Anreize bei der Gewinnung von Lehrkräften, aber nur, wenn die Schule ihren funktionalen Aufgaben gerecht wird. Auch Schulen mit sehr geringen Budgets können Programme zur Förderung der Kreativität der Lehrkräfte umsetzen und so eine günstige Atmosphäre der Zusammenarbeit und gegenseitigen Hilfestellung schaffen. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Bestes geben, um Ihre Schule potenziellen Mitarbeitern bestmöglich zu präsentieren.
3. 3 Errichte eine Schule für junge Lehrer. Viele junge Lehrer fühlen sich unsicher. Sie können dieses Problem angehen, indem Sie Mentoring-Programme entwickeln, in denen junge Lehrer mit erfahreneren Kollegen zusammenarbeiten können, um Hilfe und Unterstützung zu leisten.
4. 4 Suchen Sie nach Kandidaten, die schwierige Situationen zum Besseren verändern wollen. Manche Lehrer sehen sogar in den finanziellen Problemen der Schule Vorteile - sie wollen sich wirklich gebraucht fühlen. Geben Sie die Probleme in der Schule offen zu – Sie können sie immer noch nicht verbergen – konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, Lehrer zu finden, die bereit sind, unter schwierigen Bedingungen zu arbeiten, auch mit Kindern aus der Risikozone.
5. 5 Verdoppeln Sie Ihren Suchaufwand in Ihrer Nähe. Eine besondere Rolle spielt die Zusammenarbeit mit lokalen Bildungseinrichtungen. Junge Lehrer - Hochschul- und Universitätsabsolventen - entscheiden sich eher dafür, in ihren Städten und Stadtteilen zu bleiben, in denen die Schüler sich selbst ähneln. Möglicherweise absolvieren Ihre zukünftigen Mitarbeiter ihr Studium an einer örtlichen Schule oder Universität.
6. 6 Lassen Sie Ihre Schule versuchen, an staatlichen Umschulungsprogrammen teilzunehmen. Die Besetzung unbeliebter Stellen erfordert manchmal unkonventionelle Ansätze.
7. 7 Konzentrieren Sie sich auf Ihre aktuellen Mitarbeiter. Sie versuchen, die Lehrer, die Sie brauchen, außerhalb der Schule zu finden, aber vielleicht gibt es bereits wunderbare Fachleute in ihren Mauern. Erwägen Sie eine Gelegenheit, diesen Leuten zu helfen, ihre fehlenden Abschlüsse und Zertifizierungen zu bekommen.

Tipps

• Vernachlässigen Sie langfristige Recruiting-Projekte nicht. Wenn Sie sich für den Beruf eines Lehrers von Gymnasiasten interessieren, erhalten Sie buchstäblich in wenigen Jahren erstklassige Spezialisten - manchmal erweist sich diese Methode als richtiger und berechtigter als die Rekrutierung von Arbeitern von der Straße.