Wie man ein guter Teamleiter ist

Autor: Ellen Moore
Erstelldatum: 12 Januar 2021
Aktualisierungsdatum: 1 Juli 2024
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Vom Kollegen zum Chef: Was beim Einstieg in die Führungsrolle wichtig ist
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Inhalt

Die Fähigkeit, effektiv im Team zu arbeiten, ist auf dem heutigen Arbeitsmarkt, wo jeder Mitarbeiter sorgfältig auf einen bestimmten Standort abgestimmt ist, von entscheidender Bedeutung. Teamwork ist auch in Schule, Sport und Gruppenaktivitäten sehr wichtig. Hier sind einige Tipps, wie man eine gute Führungskraft wird.

Schritte

  1. 1 Hör auf andere. Obwohl Sie der Anführer des Teams sind und Entscheidungen treffen, sollten Sie die Leute immer nach Meinungen fragen. Versuchen Sie, sie nach Möglichkeit in die Diskussion einzubeziehen. Sie sind kein Diktator.
  2. 2 Berücksichtigen Sie Vorschläge von anderen. Wenn dir jemand eine Idee gibt, arbeite daran. Überlegen Sie, wie es nützlich sein kann. Eine gute Führungskraft ist jemand, der zuhört, nicht nur spricht. Zeigen Sie Ihrem Team, dass Sie ihre Gedanken berücksichtigen.
  3. 3 Beziehe alle ein. Wenn einige Leute ein wenig zurückbleiben, helfen Sie ihnen. Versuchen Sie immer, sie in Ihre Arbeit einzubeziehen. Finden Sie Aufgaben für alle, unabhängig von ihren Fähigkeiten oder ihrem Niveau.
  4. 4 Machen Sie Ihrem Team Mut. Manchmal haben die Leute Angst, etwas zu tun, und dann greift der Leiter ein. Sie müssen Ihre Teamkollegen aufmuntern und ihnen zeigen, dass die Aufgabe machbar ist, auch wenn sie schwierig ist, und versuchen, sie mit Interesse erledigen zu lassen. Zeigen Sie ihnen die positiven Ergebnisse ihrer Arbeit.
  5. 5 Wissen Sie, wovon Sie sprechen. Wenn Ihre Teamkollegen genauso verwirrt sind wie Sie, woher sollen sie dann wissen, was zu tun ist? Als Führungskraft müssen Sie zuerst recherchieren und die umfassendsten Informationen erhalten.
  6. 6 Genießen Sie Führung. Führungskräfte sollten zwar alles ernst nehmen, aber das bedeutet nicht, dass Sie den Prozess nicht genießen können. Lass dich nur nicht zu sehr mitreißen. Bringen Sie ein ernsthaftes Tagesgeschäft mit einer aufmunternden Teammoral und -geist in Einklang.
  7. 7 Achte auf die Moral. Das demoralisierte Team wird nicht funktionieren. Sie müssen eine positive Einstellung aufbauen, Ziele klären, zeigen, wie machbar die Aufgabe ist. Niemand wird auf ein unerreichbares Ziel hinarbeiten.

Tipps

  • Wenn jemand einen Fehler macht, werden Sie nicht wütend. Ihre Teamkollegen sind auch Menschen, jeder kann einen Fehler machen. Versuche einfach zu helfen und sei freundlich. Ihre Aufgabe ist es, Fehler zu vermeiden, Ihnen die richtige Vorgehensweise aufzuzeigen und Fehler zu kompensieren, wenn sie passieren.
  • Versuchen Sie nicht, zu dominant zu sein.Wenn Sie anfangen, sich überheblich zu verhalten und den Leuten zu sagen, was sie tun sollen, werden sie aus dem Gleichgewicht gebracht. Versuchen Sie, freundlich mit ihnen zu sprechen, aber auch auf eine Weise, die zeigt, dass Sie für die Arbeit verantwortlich sind.
  • Ein guter Führer hilft immer anderen und lässt niemanden zurück.
  • Mit gutem Beispiel vorangehen. Wenn du bei jeder Aufgabe und jedem Workout dein Herzblut hineinsteckst, dann werden es auch andere Teammitglieder tun.
  • Wählen Sie nach Möglichkeit Personen in Ihrem Team aus, die gut zusammenarbeiten können. Wenn dies nicht möglich ist, besteht Ihre Aufgabe darin, das schwächste Mitglied zu betreuen, um ihm zu helfen, ein besseres Teammitglied zu werden. Holen Sie sich die Hilfe Ihrer Kollegen - nominieren Sie das stärkste Teammitglied als Partner des schwächsten und lassen Sie es demonstrieren, wie die Arbeit erledigt wird.