Inhalt

• Schritte
• Methode 1 von 3: Teil 1: Entscheiden, Maßnahmen zu ergreifen
• Methode 2 von 3: Teil 2: Eine formelle Beschwerde einreichen
• Methode 3 von 3: Teil 3: Indirekte Methoden
• Tipps
• Warnungen

Jeder von uns kann manchmal auf einen nervigen Mitarbeiter stoßen, aber wenn Sie mit jemandem arbeiten, der wirklich inkompetent ist, die Arbeitssicherheit gefährdet oder erheblich gegen die Verhaltensregeln verstößt, dann ist es an der Zeit, entschlossen zu handeln, um diese Unangemessenheit zu beseitigen Einstellung zur Arbeit. Dieser Artikel enthält einige Tipps zum erfolgreichen Beheben dieses Problems.

Schritte

Methode 1 von 3: Teil 1: Entscheiden, Maßnahmen zu ergreifen

1. 1 Stellen Sie sicher, dass Sie einen legitimen Grund haben, die Person zu entlassen. Die bloße Abneigung gegen einen Menschen ist kein zwingender Grund, ihn seines Arbeitsplatzes zu berauben. Denken Sie daran, dass selbst wenn Sie mit jemandem bei der Arbeit nicht auskommen, diese Person möglicherweise eine Familie hat, die finanziell von ihr und ihrer Arbeit abhängig ist. Denken Sie sorgfältig nach, bevor Sie etwas unternehmen, denn wenn Sie diese Person entlassen, können Sie ihrer Familie schaden.Gute Kündigungsgründe sind folgende Beispiele:
   • Direkte negative Auswirkungen auf Ihre Arbeitsfähigkeit;
   • Direkte negative Auswirkung auf die Arbeitsfähigkeit eines anderen;
   • Diebstahl von Unternehmenszeit in Form von chronischen Verzögerungen, Faulheit oder mangelnder Interaktionsbereitschaft;
   • Schaffung einer fremden und unproduktiven Arbeitsumgebung;
   • Körperlicher, sexueller oder verbaler Missbrauch anderer Personen.
2. 2 Hole dir Unterstützung. Ihr Argument wird überzeugender erscheinen, wenn Sie die Unterstützung anderer Mitarbeiter haben, die von diesem Mitarbeiter persönlich negativ beeinflusst wurden.
   • Gehen Sie diplomatisch vor. Vermeiden Sie es, Klatsch zu verbreiten, um andere Mitarbeiter dazu zu bringen, den Mitarbeiter zu hassen, den Sie nicht mögen. Stellen Sie stattdessen einfach Fragen wie: "Was ist Ihre Meinung zum Job des neuen Kollegen?" oder "Ivan hat eine ganz besondere Herangehensweise an die Kommunikation mit Kunden am Telefon, nicht wahr?" oder "Erinnern Sie sich zufällig, wann Sergey heute zur Arbeit gekommen ist?"
   • Wenn Sie feststellen, dass mehrere Mitarbeiter Ihre Meinung unterstützen, laden Sie sie ein, gemeinsam mit Ihnen den ersten Beschwerdebrief zu schreiben.
3. 3 Beobachten Sie diese Person bei der Arbeit. Achten Sie auf das Verhalten dieses Mitarbeiters am Arbeitsplatz, der Ihnen später wichtige Gründe und Beweise für Ihre Unzufriedenheit mit seiner Arbeit liefern kann. Notieren Sie alle Verstöße und schreiben Sie sie auf.
   • Notieren Sie Zeiten, Daten und Details zu den Ereignissen, die Ihren Standpunkt direkt unterstützen, da dies Ihrer Meinung eine legitime Grundlage gibt und Ihrem Vorgesetzten die notwendige Grundlage für Maßnahmen gibt. Am einfachsten kommen Sie an die benötigten Daten, wenn Sie und Ihr nerviger Kollege in der gleichen Schicht und in einem ähnlichen Arbeitsbereich arbeiten.
   • Versuchen Sie, zwischen schwerwiegenden und geringfügigen Verstößen zu unterscheiden. Es ist zum Beispiel nichts Schlimmes daran, dass er vergessen hat, den Couchtisch abzuwischen, aber wenn er gleichzeitig betrunken zur Arbeit aufgetaucht ist, können Sie hier Ihre Argumentation mit einem schweren Verstoß seinerseits untermauern.

Methode 2 von 3: Teil 2: Eine formelle Beschwerde einreichen

1. 1 Vereinbaren Sie einen Termin mit Ihrem Vorgesetzten oder einer anderen geeigneten Person. Überlegen Sie genau, wer die geeignete Person ist, um darüber zu sprechen. Versuchen Sie sich, wenn möglich, von Angesicht zu Angesicht zu treffen.
   • Machen Sie sich unbedingt schriftliche Notizen und laden Sie andere Mitarbeiter ein, sich zu äußern.
   • Bitten Sie um Anonymität Ihrer Beschwerde. So riskieren Sie nicht, sich Feinde zu machen.
   • Sie sollten keine Beschwerde per E-Mail einreichen, da Ihr Brief höchstwahrscheinlich unbemerkt bleibt oder wenig Wirkung zeigt. Außerdem hinterlassen Sie direkte Beweise dafür, dass Sie versucht haben, sich über jemanden zu beschweren, was in Ihrem Lebenslauf nicht gut abschneidet.
2. 2 Überlegen Sie, was Sie sagen werden. Gehen Sie die wichtigsten Aspekte Ihrer Beschwerde durch und versuchen Sie, ruhig und entspannt zu klingen. Wenn in Ihrem Gesicht und in Ihrem Tonfall Anzeichen von Verwirrung und Hass zu sehen sind, wird Ihr Vorgesetzter höchstwahrscheinlich das Gefühl haben, dass Sie nur versuchen, persönliche Rechnungen mit Ihrem Kollegen zu begleichen, anstatt eine ernsthafte Beschwerde aus Sorge um das Wohl von . einzureichen das Unternehmen.
   • Etwas Gutes an Ihrem Mitarbeiter sollte erwähnt werden, wie zum Beispiel „Ivan ist ein guter Kerl. Er ist aufmerksam und talentiert, und ich hoffe, dass er sich verbessern wird, aber ich mache mir Sorgen um ihn, weil er manchmal ... "
   • Bitten Sie Ihren Chef nicht, jemanden zu feuern. Wenn Ihr Vorgesetzter Sie fragt, was zu tun ist, können Sie Ihre Präferenz äußern, aber denken Sie daran, dass Sie nicht die endgültige Entscheidung treffen werden.
3. 3 Lassen Sie Ihren Chef die Situation regeln. Nachdem Sie Ihre Meinung geäußert haben, entspannen Sie sich, denn nichts anderes hängt von Ihnen ab und Sie müssen nicht mehr alle Verstöße erfassen und diese Person überwachen.Machen Sie mit Ihrem Leben weiter und versuchen Sie einfach, sich von dem fernzuhalten, was Sie für einen unqualifizierten Mitarbeiter halten.

Methode 3 von 3: Teil 3: Indirekte Methoden

1. 1 Schaffen Sie Situationen, in denen es für Ihren Mitarbeiter schwierig wird, weiterzuarbeiten. Bevor Sie jemanden ersetzen, erlauben Sie der Person, sich selbst zu ersetzen.
   • Wenn diese Person ständig zu spät zur Arbeit kommt, bleiben Sie lange bei der Arbeit und vereinbaren Sie am nächsten Morgen einen Termin mit ihm und Ihrem Chef. Erscheinen Sie früh im Morgengrauen, um in einem fröhlichen Zustand zu arbeiten, und beginnen Sie, Ihrer Verwunderung über die Verspätung Ihres Mitarbeiters Ausdruck zu verleihen.
   • Wenn Ihr Kollege mit seinem Fluchen vor Kunden nicht klarkommt, laden Sie die Kirchenfreunde Ihres Großvaters zum Einkaufen in Ihr Geschäft ein. Lassen Sie sie sich beschweren und ihren Teil dazu beitragen, diese inkompetente Person aus ihrer Position zu entfernen.
2. 2 Überlege, kreativ zu sein. Manchmal möchte man einfach jemanden loswerden. Nun, Sie können einige ausgeklügelte Ansätze ausprobieren und die Psyche eines lästigen Kollegen unter Druck setzen. Aber seien Sie vorsichtig, wenn Sie versuchen, die Umstände zu manipulieren, denn anstelle Ihres Mitarbeiters könnte er Sie am Ende entlassen.
   • Bestellen Sie ein Paket von einem Sexshop an die Büroadresse Ihrer Kollegin, aber vergessen Sie die Büronummer anzugeben, damit der Kurier an alle Büros klopft und Neuigkeiten über den jüngsten „Einkauf“ Ihrer Kollegin überbringt.
   • Schalten Sie den Computer Ihres Mitarbeiters ein und senden Sie unangemessene, aber glaubwürdige E-Mails an die Adresse Ihres Vorgesetzten.
   • Ändern Sie sein Computer-Hintergrundbild gegen eine pornografische Illustration. Sagen Sie Ihrem Chef, dass Sie ihn dringend im Büro Ihres Mitarbeiters treffen wollen, bevor er zur Arbeit kommt und den unpassenden Hintergrund auf dem Computer-Desktop findet.
3. 3 Hilf ihm. Vielleicht ist Ihre erste Reaktion, so schnell wie möglich gefeuert zu werden, aber seien wir ehrlich, jedes Szenario, in dem er seinen Job aufgibt, ist in Ordnung. Vielleicht haben Sie eine tolle Idee für einen neuen Job oder eine neue Position, von der Sie glauben, dass sie gut zu Ihrem Mitarbeiter passt und ihn so dazu verleitet, seine aktuelle Position zu verlassen. Wenn ihm deine Idee gefällt, gewinnen am Ende alle.

Tipps

• Wenn Sie mit Ihrem Kollegen nicht klarkommen, versuchen Sie zuerst, in eine andere Abteilung des Unternehmens zu wechseln, bevor Sie versuchen, jemanden zu entlassen. So können Sie Ärger mit dieser Person vermeiden, ohne Zeit damit zu verbringen, unnötige Intrigen für andere zu entwickeln.

Warnungen

• Wenn sich jemand auf Sie verlässt oder gemobbt wird, melden Sie dies umgehend Ihren Vorgesetzten, denn obiges Verhalten ist illegal und sollte behandelt werden.