Inhalt

• Schritte
• Teil 1 von 3: Analysieren Sie Ihre Leistungen
• Teil 2 von 3: Aussagen mit Fakten untermauern
• Teil 3 von 3: Neue berufliche Ziele setzen
• Tipps

Das Verfassen einer Selbstbewertung ist eine Aufgabe, die für Sie stressig und sogar einschüchternd sein kann, aber die Selbstbewertung kann Ihr Werkzeug sein, um Karriereziele zu erreichen und zur Arbeit der Organisation beizutragen.Egal, ob Sie eine Selbsteinschätzung schreiben, weil Sie damit beauftragt sind, oder Sie sich entschieden haben, dies im Rahmen der Selbstentwicklung selbst zu tun, die Arbeit lohnt sich. Überprüfen Sie Ihre Leistungen, untermauern Sie Ihre Worte mit Fakten und setzen Sie sich neue berufliche Ziele, um eine effektive Selbsteinschätzung zu schreiben.

Schritte

Teil 1 von 3: Analysieren Sie Ihre Leistungen

1. 1 Nehmen Sie sich Zeit zum Arbeiten. Eine umfassende und effektive Selbsteinschätzung braucht Zeit, also setzen Sie die Aufgabe in Ihren Zeitplan. Wenn Sie es eilig haben, besteht die Gefahr, dass wichtige Errungenschaften und Wachstumschancen verpasst werden, wodurch der fertige Job weniger produktiv wird, da er Ihre Karriere nicht vollständig widerspiegelt.
   • Manchmal ist es hilfreich, sich vorab einen Plan zu überlegen.
2. 2 Untersuchen Sie Ihre Ziele. Die Selbsteinschätzung soll zeigen, dass Sie sowohl Ihre persönlichen Ziele als auch die Gesamtziele des Unternehmens erfolgreich erreichen. Damit die Organisation Sie als effektiven Mitarbeiter sieht, ist es besonders wichtig, dass Sie sich für das Wohl des Unternehmens einsetzen.
   • Die Arbeit mit dem Selbstwertgefühl zeigt, wie Ihre Karriereziele verwirklicht werden, da Sie sehen, ob Ihre harte Arbeit Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen.
3. 3 Listen Sie Ihre Erfolge auf. Bauen Sie auf Zielen auf und listen Sie die im letzten Jahr geleistete Arbeit auf. Geben Sie abgeschlossene Projekte, Teilnahme an Arbeitsgruppen und alle erstellten Berichte an. Die Liste sollte alles enthalten, von angezogenen Kunden bis hin zu von Projektteams geleiteten.
   • Werten Sie alle Arbeitsmaterialien wie E-Mails und Berichte aus: welche können als Beispiele für Ihre Arbeit und als Leistungsnachweis dienen. Frischen Sie Ihr Gedächtnis auf und stellen Sie auch Textauszüge und genaue Zahlen bereit.
   • Denken Sie beim Aufzeichnen Ihrer Leistungen darüber nach, inwieweit sie im Vergleich zu Ihren Zielen stehen. Diese Verbindungen helfen Ihnen bei der Wahl der richtigen Formulierung. Wenn Ihr Ziel also darin besteht, den Umsatz zu steigern, und Sie potenzielle Kunden anriefen, könnten Sie sagen, dass Sie „Verkäufe initiieren“ oder „nach neuen Verkaufschancen suchen“ anstatt „kalte Anrufe zu tätigen“.
4. 4 Konzentriere dich auf dich selbst. Die Selbsteinschätzung sollte nur Ihre Leistungen beinhalten, nicht die Arbeit des gesamten Teams. Zeigen Sie, wie Sie an Teamaufgaben teilgenommen haben, und geben Sie auch Ihre Qualitäten in Bezug auf die Teamarbeit an.
5. 5 Erklären Sie die aufgetretenen Schwierigkeiten. Jeder Mitarbeiter hat Fehler. Sie sollten Ihre Schwächen ehrlich identifizieren, um die Schwächen zu beseitigen. Analysieren Sie alle Schwierigkeiten. Dies wird Ihnen helfen, neue Ziele zu setzen und nützliche Wachstumschancen zu wählen.
   • Denken Sie an Zeiten zurück, in denen Sie es nicht geschafft haben, die Arbeit zu erledigen, Hilfe von anderen brauchten oder sich fragten, ob Sie eine Aufgabe richtig erledigten.
   • Nenne Beispiele. Wie bei Erfolgen sind konkrete Beispiele wichtig, um die Notwendigkeit beruflicher Entwicklungsmöglichkeiten zu belegen.
   • Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Mängel zu erkennen, sprechen Sie mit einem engen Kollegen, Mentor oder Chef. Dies gibt Ihnen Zeit, mit Mängeln umzugehen und Fortschritte in Ihrer Selbstwertarbeit zu zeigen.
6. 6 Erklären Sie, was Sie getan haben, um beruflich zu wachsen. Schreiben Sie Ihre beruflichen Weiterbildungsaktivitäten im vergangenen Jahr auf und setzen Sie sie dann mit Ihren Zielen und Lücken in der Vergangenheit in Verbindung. Zeigen Sie, wie erfolgreich Sie alle Schwierigkeiten überwunden und hart gearbeitet haben, um der Mitarbeiter zu werden, den Ihr Unternehmen braucht.
   • Geben Sie Karriereziele an, die außerhalb der Arbeitszeit erreicht wurden, sowie solche, die Teil von Arbeitsprojekten waren.
7. 7 Sammeln Sie Bewertungen. Feedback zu Ihrer Arbeit im vergangenen Jahr ist ein Leistungsnachweis und hilft, Aspekte für die Weiterentwicklung aufzuzeigen. Wenn verfügbar, stellen Sie sicher, dass Sie Feedback von Ihrem Chef, Kollegen und Kunden einbeziehen.
8. 8 Heben Sie sich von den anderen ab. Zeigen Sie Ihrer Organisation Ihre einzigartigen Qualitäten, die Sie in Ihrer Arbeit einsetzen können.Haben Sie beispielsweise mehrere Hochschulbildungen und beherrschen Fremdsprachen? Geben Sie diese Eigenschaften in Ihrer Selbsteinschätzung an, um Ihren Beitrag zum Unternehmen zu demonstrieren.
   • Wie unterscheiden Sie sich von anderen Mitarbeitern? Welchen Beitrag leisten Sie über die reine Arbeit hinaus? Die Bewertung konzentriert sich auf Ihre Leistung. Zeigen Sie also Ihren persönlichen Beitrag und Wert für die Organisation.
   • Geben Sie an, wie Ihre Bemühungen dem Team geholfen haben, seine Ziele zu erreichen oder zu übertreffen.

Teil 2 von 3: Aussagen mit Fakten untermauern

1. 1 Beweisen Sie Ihre Leistungen. Überprüfen Sie die Liste der Leistungen und listen Sie dann die Projekte und Aufgaben auf, die zu diesen Leistungen geführt haben. Analysieren Sie alle Aufgaben und beschreiben Sie kurz die geleistete Arbeit mit aktiven Verben.
   • Aktive Verben zeigen Ihnen, welche Arbeit in einem bestimmten Zeitraum erledigt wurde. Sie können beispielsweise angeben, dass Sie die Ergebnisse einer Studie ausgewertet, einen neuen Mitarbeiter geschult oder ein neues Projekt entwickelt haben.
   • Schreiben Sie die Wahrheit. Auch wenn Sie Ihre Leistungen so beschreiben möchten, dass sie Sie im bestmöglichen Licht darstellen, vergessen Sie nicht die Genauigkeit der Informationen. Sie sollten beispielsweise nicht angeben, dass Sie für ein Projekt verantwortlich waren, wenn Sie der alleinige Testamentsvollstrecker waren.
2. 2 Quantifizieren Sie die Ergebnisse Ihrer Arbeit. Untermauern Sie Ihre Leistungen mit quantitativen Beispielen – Statistiken, Prozentsätzen oder absoluten Zahlen. Geben Sie beispielsweise an: „Ich habe meine Kundenzahl um 20 % erhöht“ oder „Ich habe die Anzahl der Problemmeldungen um 15 % verringert“. Sie können auch genaue Zahlen angeben wie: "Ich habe 5 Studien gemacht" oder "Das durchschnittliche Wachstum betrug 4 Kunden pro Tag".
3. 3 Stellen Sie qualitativ hochwertige Daten bereit. Bereiten Sie eine Liste mit qualitativ hochwertigen Beispielen vor, um Ihre Leistungen zu belegen, insbesondere in den Bereichen der Arbeit, bei denen es nicht möglich ist, mit genauen Zahlen zu arbeiten. Qualitative Beispiele zeigen, dass Sie Maßnahmen ergriffen haben, aber keine Zahlen nennen können. Zum Beispiel: "Ich habe die Qualität des Kundensupports durch die Entwicklung einer neuen Webanwendung verbessert."
   • Qualitative Beispiele liefern hervorragende Beweise, wenn die ergriffenen Maßnahmen wichtig sind, unabhängig von der Größenordnung der Ergebnisse. Wenn Sie beispielsweise ein Jugendalkohol-Präventionsprojekt leiten, werden alle Schritte, die Sie unternehmen, hilfreich sein, selbst wenn Sie nur einem Teenager geholfen haben.
4. 4 Bewertungen anhängen. Nutzen Sie positive Bewertungen Ihrer Leistungen, um die Aufmerksamkeit Ihrer Kollegen auf Ihre Erfolge zu lenken. Fügen Sie nur Testimonials hinzu, die Ihre Leistungen eindeutig belegen, damit Ihre Selbsteinschätzung korrekt und nützlich ist.

Teil 3 von 3: Neue berufliche Ziele setzen

1. 1 Untersuchen Sie die Ergebnisse. Lesen Sie Ihren Selbsteinschätzungstext noch einmal und achten Sie besonders darauf, wie gut Sie die persönlichen und allgemeinen Ziele des letzten Jahres erreicht haben. Identifizieren Sie Schwachstellen, die verbessert werden müssen. Untersuchen Sie die festgestellten Mängel und die Bereiche, an denen gearbeitet werden muss.
2. 2 Setze dir neue Ziele. Auf Grundlage der identifizierten Probleme und Defizite neue berufliche Ziele für das nächste Jahr formulieren. Wählen Sie zwei neue Ziele aus und denken Sie daran, weiter an den Gesamtzielen des Unternehmens zu arbeiten.
   • Denken Sie bei der Festlegung von Zielen daran, dass Sie bestätigen müssen, dass Sie diese erreichen können, und bereit sein, Maßnahmen in Bezug auf berufliches Wachstum zu ergreifen. Setzen Sie sich unter Berücksichtigung dieser Anforderungen Ziele.
   • Setzen Sie sich keine schwer zu erreichenden Ziele. Wählen Sie Ziele, die bis zur nächsten Selbsteinschätzung realistisch sind.
3. 3 Besprechen Sie den Selbstbewertungstext. Vereinbaren Sie einen Termin mit Ihrem Chef, um das Selbstwertgefühl zu besprechen. Bereiten Sie Erläuterungen zu den bereitgestellten Informationen vor. Kommunizieren Sie neue Ziele und erklären Sie, warum Sie sich für solche Bereiche entschieden haben.
4. 4 Holen Sie die Meinung Ihres Chefs ein. Wenn Ihr Chef Ihre Selbstbewertungsergebnisse überprüft hat, fragen Sie ihn nach Ihren Schwächen und Stärken.Fragen Sie Ihren Chef nach seinen neuen persönlichen Zielen und lassen Sie ihn Anpassungen vornehmen.
5. 5 Schlagen Sie Initiativen zur beruflichen Weiterentwicklung vor. Besprechen Sie Ihre bisherigen Defizite mit Ihrem Chef und entwickeln Sie Ideen für die Karriereentwicklung für das nächste Jahr. Hören Sie auf die Vorschläge Ihres Chefs und versuchen Sie, offen zu denken. Zeigen Sie, dass Sie sich Ihrer Mängel bewusst sind und versuchen Sie besser zu werden.
6. 6 Finalisieren Sie Ihre neuen Ziele. Legen Sie auf der Grundlage Ihres Gesprächs mit Ihrem Chef Ihre neuen Ziele fest und überarbeiten Sie Ihre Selbsteinschätzung.
   • Bewahren Sie bei Bedarf eine Kopie des Dokuments als Referenz auf.

Tipps

• Planen Sie die nächste Bewertung mit Ihrem Vorgesetzten: Definieren Sie spezifische Ziele und Kriterien zur Bewertung dieser Ziele (Scorecard). Stimmen Sie im Voraus ab, wie Sie anhand Ihrer Ergebnisse bewertet werden, damit Sie und Ihr Vorgesetzter keine unterschiedlichen Zielverständnisse haben.
• Aktualisieren Sie Ihren Lebenslauf, nachdem Sie Ihre Selbsteinschätzung abgeschlossen haben.
• Planen Sie vierteljährliche Besprechungen mit Ihrem Vorgesetzten, um Verbesserungen zu besprechen und Ziele festzulegen, die Sie bei Ihrer nächsten Selbsteinschätzung verwenden können.
• Seien Sie ehrlich über Ihre Leistungen, Stärken und Schwächen.