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• Schritte

In vielen Gemeinden auf der ganzen Welt gründen unternehmerische Unternehmer ihr eigenes Unternehmen mit dem Ziel, Hausbesitzern und anderen Immobilienbesitzern Annehmlichkeiten zu bieten. Kleine Start-ups konkurrieren oft mit erfahreneren Firmen in den Bereichen Elektro, Maler, Zimmerer, Heizung und Kühlung und vielen anderen Aspekten des Baus und Betriebs. Wenn Sie in diesem Bereich ein Unternehmen gründen möchten, um Kunden in Ihrer Nähe zu gewinnen, sehen Sie sich einige der Prozesse an, die Ihnen helfen, ein seriöses Unternehmen aufzubauen, das sich über die Zeit bewährt.

Schritte

1. 1 Bringen Sie Ihr Startkapital auf, um die notwendige Ausrüstung zu kaufen. Da Ihr Geschäft darin besteht, Dienstleistungen im Zusammenhang mit Handarbeit und Konstruktion anzubieten, benötigen Sie eine Reihe von Werkzeugen und Geräten, um wirklich effektiv zu sein. Stellen Sie sicher, dass Sie dieses Gerät erhalten, indem Sie Zugang zu Startkapital oder anderen kreativen Mitteln gewähren.
   • Beginnen Sie mit dem Arbeitstransport. Wenn Sie keinen eigenen haben, sollten Sie bereit sein, einen LKW für Ihr Startup zu mieten, zu kaufen oder sogar zu leihen. Einige Bau- und Reparatur- und Installationsunternehmen beginnen mit dem Transport auf Kaution, erwerben aber bei der ersten Gelegenheit eigene, sobald sie ausreichende Mittel dafür angesammelt haben.
   • Investieren Sie in Werkzeuge. Unabhängig davon, welche Art von Arbeit Sie ausführen, benötigen Sie eines der gängigsten Tools. Von Hämmern und Sägen bis hin zu Gesteinsbohrern, Kompressoren und noch größeren Geräten müssen Sie gute Werkzeuge in der Hand haben, um die harte Arbeit für Ihre Kunden zu erledigen. Diese Kosten werden Teil Ihrer Anfangsinvestition, die Sie höchstwahrscheinlich als Kosten für die Gründung eines Unternehmens steuerlich absetzen können, aber ohne sie können Sie sowieso niemanden einstellen.
2. 2 Definieren Sie das Leistungsspektrum. Um Kunden mit guten Ideen zu gewinnen, was Sie für sie tun können, müssen Sie sich genau darüber im Klaren sein, auf welche Arten von Projekten Ihr Unternehmen abzielt.
   • Wählen Sie eine Spezialisierung. In den meisten Fällen hilft dies den Kunden, Ihren Hauptberuf zu bestimmen. Sie können sich als Schreiner, Elektriker, Trockenbauer oder sogar als gefährlicher Emissionskontrolldienst positionieren. Die Eingrenzung Ihrer Kerndienstleistungen hilft Ihnen, Ihr Geschäft auf Ihre Kunden auszurichten, damit Sie das Beste aus ihnen herausholen können.
   • Stellen Sie Schulungsmaterialien für Ihren Dienst bereit. Startups, die diese Art von Service anbieten, erstellen oft eine Aufzählung von Jobs, die sie bereits abgeschlossen haben und die in Zukunft erledigt werden sollen. Kunden können sich mit einer solchen einfachen "Liste" und dementsprechend mit dem Verfahren zur Erbringung von Dienstleistungen vertraut machen.
3. 3 Informieren Sie sich über die Gesetzgebung für Ihr zukünftiges Unternehmen. Die meisten neuen Unternehmen haben eine gewisse Aufzeichnungspflicht, und kleine Unternehmen, die an der Erbringung von Renovierungs- und Baudienstleistungen beteiligt sind, können sich zu Vorzugskonditionen versichern, ihr gesamtes Vermögen organisieren und in vielen Fällen sogar einen Markennamen verwenden, der dazu beiträgt, dass identifizieren Sie Ihr Unternehmen genau, insbesondere wenn es aus mehr als einer Person besteht.
4. 4 Finden Sie Ihre ersten Kunden. Eines der wichtigsten Dinge bei der Existenzgründung ist die Definition einer Bestandskundenliste, um teils Startkapital aufzustocken, teils um sich endgültig als Unternehmen zu etablieren. Wenn Sie nach und nach treue Kunden gewinnen, werden Sie sicherlich feststellen, dass Ihre Arbeit kontinuierlicher wird, sodass Ihr Unternehmen kontinuierliche Gewinne erzielen kann und nicht nur die Räder der Verschwendung dreht.
5. 5 Führen Sie Ihr Geschäft. Wenn Ihr Unternehmen wächst, können Sie tagelang bei Ihren Kunden zu Hause sein. Denken Sie jedoch daran, Zeit für einige wichtige Managementaufgaben einzuplanen. Als alleiniger Eigentümer oder Betreiber müssen Sie alle Bücher im Regal führen und durch die erforderlichen Aufzeichnungen detaillierte Aufzeichnungen führen: Dies ist auf lange Sicht sehr wichtig.
   • Prüfen Sie Ihre Rechtsform sorgfältig. Kleine Unternehmen können in verschiedenen Formen registriert werden, einschließlich Einzelunternehmen, Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC) oder Partnerschaft.Jeder von ihnen hat bestimmte Vor- und Nachteile. Finden Sie heraus, was für Sie am besten funktioniert.
   • Vorbereitung für die Abgabe von Steuererklärungen. Eine der größten Herausforderungen für das Management eines Startups ist die Entscheidung, wie seine Einnahmen und Ausgaben an das Finanzamt gemeldet werden. Holen Sie sich gleich zu Beginn Ihrer Arbeit die Hilfe von Fachleuten, und Sie können mehr Zeit und Energie für die richtige Entwicklung Ihres Unternehmens verwenden.