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Die Kündigungsquote des Unternehmens gibt den Prozentsatz der Mitarbeiter an, die das Unternehmen freiwillig gekündigt hat. Die Beendigungsrate wird auch als Abfindungsrate oder Jobsprungrate bezeichnet. Wenn Ihre Kündigungsquote hoch ist, kann es Sie viel Geld kosten, ständig Mitarbeiter zu wechseln. Darüber hinaus können Kunden davon ausgehen, dass der Wert Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung aufgrund eines Personalabbaus oder mangelnder Arbeitsmoral oder Motivation für den Rest des Personals gesunken ist. Und wenn Ihre Marke beschädigt ist, kann dies Ihre Geschäftsergebnisse ernsthaft beeinträchtigen.

Schritte

Teil 1 von 3: Berechnung der Abbruchrate

1. 

   Berechnen Sie die monatliche Urlaubsrate. Um die Kündigungsrate für einen bestimmten Monat zu berechnen, müssen Sie die Gesamtzahl der Mitarbeiter zu Beginn des Monats kennen. Dann müssen Sie auch die Anzahl der neuen Mitarbeiter verfolgen, die in diesem Monat hinzugefügt wurden. Bestimmen Sie abschließend die Anzahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen. Die Anzahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen, entspricht der Anzahl der Mitarbeiter.
   • Ersetzen Sie die Daten durch die folgende Formel: Kündigungsquote = Anzahl der Entlassenen / Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter * 100.
   • Angenommen, ein Telekommunikationsunternehmen beschäftigt zum 1. April 2015 150 Mitarbeiter. In diesem Monat haben 20 Mitarbeiter das Unternehmen freiwillig verlassen. Darüber hinaus hat das Unternehmen 25 neue Mitarbeiter eingestellt.
   • Berechnen Sie zunächst die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter. Die anfängliche Anzahl beträgt 150. Wenn 20 Personen ihren Job kündigen und 25 neu eingestellt werden, beträgt die Anzahl der Mitarbeiter am Monatsende 155. Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter für diesen Monat kann anhand der folgenden Gleichung berechnet werden:
   • Als nächstes wird die monatliche Urlaubsrate berechnet. In diesem Monat kündigten 20 Personen ihre Arbeit und die durchschnittliche Anzahl der Beschäftigten betrug 152,5. Die monatliche Urlaubsrate kann anhand der folgenden Gleichung berechnet werden
   • Somit beträgt die Kündigungsquote des Unternehmens im April 2015 13,11%.

2. 

   
   
   Berechnen Sie die vierteljährliche Abbruchrate. Verwenden Sie auch die obige Formel, aber anstatt die Daten eines Monats zu verwenden, müssen Sie die Daten für ein Viertel, dh drei Monate, anzeigen. Angenommen, das Telekommunikationsunternehmen im obigen Beispiel möchte die Kündigungsquote des Mitarbeiters im zweiten Quartal 2015 berechnen. Das heißt, April, Mai und Juni 2015.
   • Zum 1. April 2015 waren 150 Mitarbeiter beschäftigt. Im zweiten Quartal kündigten 30 Personen ihre Arbeit und 40 neue Mitarbeiter wurden eingestellt. Daher betrug die Anzahl der Mitarbeiter zum Ende des Quartals zum 30. Juni 2015
   • Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter im Quartal betrug.
   • Die Kündigungsquote betrug im zweiten Quartal 2015 19,35%.

3. 

   
   
   Berechnen Sie die Jahresurlaubsrate. Um die Jahresurlaubsrate zu berechnen, müssen Sie die Gesamtzahl der Mitarbeiter kennen, die für das ganze Jahr gekündigt haben. Dann müssen Sie die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter berechnen. Die Verwendung der durchschnittlichen Anzahl von Mitarbeitern ist mathematisch genauer, da sie den Einfluss saisonaler Änderungen der Anzahl von Mitarbeitern in einem Unternehmen im Laufe des Jahres begrenzt.
   • Angenommen, das Telekommunikationsunternehmen im obigen Beispiel hat insgesamt 62 Mitarbeiter, die für das ganze Jahr gekündigt haben.
   • In der Regel stellen sie im letzten Quartal des Jahres - der geschäftigsten Saison - 20% mehr Mitarbeiter ein.Das Unternehmen beschäftigte in den ersten drei Quartalen durchschnittlich 155 Mitarbeiter und im letzten Quartal durchschnittlich 186 Mitarbeiter.
   • Ein Jahr hat vier Quartale, sodass Sie die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter anhand der folgenden Formel berechnen können.
   • Sie können auch die Anzahl der Arbeitswochen zur Berechnung verwenden. Ein Jahr hat 52 Wochen, in den ersten drei Quartalen 39 Wochen und im letzten Quartal 13 Wochen. Berechnen Sie die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter nach der Formel.
   • Schließlich basierend auf den geleisteten Arbeitsstunden. In einem Jahr gibt es 2.080 Arbeitsstunden, in den ersten drei Quartalen 1.560 Stunden und im letzten Quartal 520 Stunden. Berechnet nach der Formel
   • Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter dieses Unternehmens beträgt 162,75.
   • Berechnen Sie die Rate des Jahresurlaubs nach der Formel, dh 38,09%.
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Teil 2 von 3: Prognose der Abfindungsrate

1. 

   
   
   Verstehen Sie den Wert der Prognose von Abbruchquoten. Während es nützlich ist, die Kürzungsrate in der Vergangenheit zu betrachten, ist es für Unternehmen auch wichtig, die Kündigungsrate vorherzusagen, um die Leistung des Unternehmens in der Zukunft zu bewerten. Sie können Ihre erwartete Kündigungsrate verwenden, um sie mit anderen Unternehmen in derselben Branche oder Branche zu vergleichen. Wenn die Arbeitslosenquote ungünstig ist, können Unternehmen eine Strategie umsetzen, um die Anzahl der ausscheidenden Mitarbeiter zu begrenzen.

2. 

   Lernen Sie die Formel für die Umrechnung von Zahlen nach Jahr. Wenn Sie die Anzahl der Mitarbeiter kennen, die einige Monate gekündigt haben, können Sie damit die Urlaubsquote für den Rest des Jahres ermitteln. Denken Sie daran, dass diese Daten eine Projektion sind und möglicherweise die Auswirkungen saisonaler Änderungen auf die tatsächliche Urlaubsquote nicht berücksichtigen.
   • Verwenden Sie ein Rezept.
   • = Jahresurlaubssatz
   • = kumulierte Urlaubsrate
   • = Beobachtungszeit.

3. 

   Konvertieren Sie die Kündigungsrate gemäß den monatlichen Daten in die Jahresrate. Angenommen, ein Unternehmen möchte Daten von Januar bis Mai verwenden, um die Jahresurlaubsrate umzurechnen. Am 1. Januar beschäftigte das Unternehmen 2.050 Mitarbeiter. Die Zahl der Entlassungen beträgt 125 und die Zahl der Neueinstellungen 122 Personen. Somit beträgt die endgültige Anzahl der Mitarbeiter 2.047.
   • Berechnen Sie den kumulierten Urlaubssatz. Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter beträgt 2.048,5 (). Die kumulierte Urlaubsquote beträgt 6,1% ().
   • Konvertieren Sie die Kündigungsrate in die Jahresrate. Die kumulierte Urlaubsquote betrug 6,1% und der Beobachtungszeitraum 5 (Januar bis Mai beträgt fünf Monate).
   • Die jährliche Rücktrittsquote beträgt 15,3%.

4. 

   Prognose der vierteljährlichen Rücktrittsquote. Verwenden Sie auch die obige Formel. Der einzige Unterschied besteht darin, dass wir sie anstelle von 12 Monaten 3 Monate lang verwenden. Angenommen, dasselbe Unternehmen im obigen Beispiel möchte die Zahlen für April und Mai verwenden, um die Abfindungsrate für das gesamte zweite Quartal vorherzusagen. Zum 1. April beschäftigte das Unternehmen 2.049 Mitarbeiter. Die Anzahl der Mitarbeiter, die im April und Mai gekündigt haben, beträgt 37, und die Anzahl der Neueinstellungen beträgt 35. Die Anzahl der Mitarbeiter bis zum 31. Mai beträgt also 2.047.
   • Berechnen Sie die kumulierte Urlaubsquote im Quartal. Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl beträgt 2.048 (). Die kumulierte Kündigungsquote in diesen zwei Monaten beträgt 1,81% ()
   • Ableitung des Urlaubssatzes für den Rest des Quartals. Die kumulierte Urlaubsquote beträgt 1,81% und die beobachtete Zeit 2 (April und Mai).
   • Die geschätzte Rücktrittsquote für das zweite Quartal beträgt 2,73%.
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Teil 3 von 3: Analyse der Auswirkungen der Beendigungsrate

1. 

   Eine zu hohe Abbruchrate kann das Branding des Unternehmens beschädigen. Kunden bewerten ihre Zufriedenheit mit einem Unternehmen weitgehend anhand ihrer Beziehungen zu Mitarbeitern. Der Kunde kann behaupten, dass er ein schlechtes Produkt kauft oder aufgrund eines Personalwechsels einen Serviceverlust erleidet. Und laut Kunden kann die hohe Kündigungsquote dazu führen, dass dem Unternehmen Personal fehlt oder der Geist und die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter fehlen.

2. 

   Die Beendigungsrate wirkt sich auf die Geschäftsergebnisse aus. Wenn das Unternehmen aufgrund einer zu hohen Kündigungsrate Kunden verliert, wirkt sich dies auf die Geschäftsergebnisse aus. Einer Studie zufolge wirkt sich eine hohe Rücktrittsrate auf bis zu 400% des Gewinns eines Unternehmens aus. Diese Studie hat eine Überprüfung der verschiedenen Niederlassungen eines Zeitarbeitsunternehmens durchgeführt. Partner mit der höchsten Kündigungsquote profitierten tendenziell viermal niedriger als Partner mit der niedrigsten Kündigungsquote.

3. 

   Durch die Verbesserung der Mitarbeiterbindung kann ein Unternehmen viel Geld sparen. Wenn ein Mitarbeiter kündigt, muss das Unternehmen möglicherweise bis zu einem Fünftel des Gehalts dieses Mitarbeiters ausgeben, um einen anderen Mitarbeiter zu ersetzen. Wenn die Kündigungsquote hoch ist, können Unternehmen viel Geld ausgeben, um neue Mitarbeiter zu ersetzen. Darüber hinaus führt das Kündigen von Mitarbeitern zu einer verringerten Produktivität, teuren Einstellungen und Schulungen eines neuen Mitarbeiters und einer langsameren Produktivität, bis der neue Mitarbeiter den Job lernt. Das Unternehmen kann diese Kosten vermeiden, indem es eine Richtlinie zur Mitarbeiterbindung implementiert. Flexibilität am Arbeitsplatz, kumulierter Krankenstand und bezahlter Familienurlaub sind Richtlinien, die dazu beitragen können, die Urlaubsquote der Mitarbeiter zu senken. Werbung