Inhalt

• Schritte
• Rat
• Warnung

Jeder ist manchmal verärgert, aber wenn Sie mit jemandem zu tun haben, der wirklich inkompetent ist, die Sicherheit von Ihnen und anderen gefährdet oder die Moral anderer verletzt. Es ist Zeit, an Ihrem Arbeitsplatz Maßnahmen zu ergreifen. Lesen Sie den folgenden Artikel, um zu erfahren, wie Sie mit dieser schwierigen Situation umgehen können.

Schritte

Teil 1 von 3: Aktionsentscheidung

1. 

   Stellen Sie sicher, dass Sie einen guten Grund haben, gefeuert zu werden. Sie mögen die Person einfach nicht und Sie haben nicht genug Grund, sie feuern zu lassen. Denken Sie auch daran, dass Sie und Ihr Mitarbeiter, auch wenn Sie und Ihr Mitarbeiter uneins sind, immer noch Arbeit brauchen, um die Familie zu unterstützen. Nehmen Sie sich etwas Zeit, um darüber nachzudenken, ob Sie wirklich Verantwortung übernehmen möchten, wenn sie entlassen werden. Sie sollten nur dann Maßnahmen ergreifen, wenn Ihr Kollege:
   • Machen Sie arbeitsunfähig
   • Machen Sie andere arbeitsunfähig
   • Unternehmenszeit stehlen, indem Sie zu spät, faul oder nicht kooperativ sind
   • Schaffen Sie eine ineffiziente oder unfreundliche Arbeitsumgebung
   • Sie, einen anderen Kollegen sexuell, körperlich oder verbal belästigen

2. 

   
   
   Zustimmung einholen. Ihr Argument wird wahrscheinlich stärker sein, wenn Sie die Unterstützung anderer Kollegen haben. Fragen Sie die Menschen um Sie herum bei der Arbeit, ob jemand an diese Person wie Sie denkt.
   • Fragen Sie die Menschen in Ihrer Umgebung höflich. Vermeiden Sie es, Gerüchte zu verbreiten oder andere davon zu überzeugen, Ihren Kollegen zu hassen. Fragen Sie stattdessen nach der Person, indem Sie etwas öffnen wie: "Wie stehen Sie zu der neuen Sekretärin?" oder "Es ist interessant zu hören, wie Herr Tuan mit seinen Kunden telefoniert" oder "Haben Sie jemals gesehen, dass Herr Tuan zu welcher Zeit zur Arbeit geht?".
   • Wenn Sie sehen, dass ein oder mehrere Kollegen Ihrer Beschwerde zustimmen, fragen Sie, ob er oder sie bereit ist, mit Ihnen eine Petition für die nächste Stufe einzureichen.

3. 

   
   
   Folgen Sie dieser Person. Achten Sie darauf, wie sich die Person bei der Arbeit verhält, um wichtige Beweise zu erhalten, wenn Sie die Petition einreichen, und dokumentieren Sie weiterhin, was passiert ist. Achten Sie besonders darauf und beachten Sie widerspenstige Handlungen, die wichtig sind, um die Person anzuprangern.
   • Führen Sie Aufzeichnungen über Uhrzeit, Datum und detaillierte Beschreibung dessen, was passiert ist, um Ihre Argumentation zu stärken, und über Ihren Manager, um einen Grund für eine Überprüfung zu haben. Am einfachsten ist es, wenn Sie dieselbe Schicht oder dieselbe Arbeit wie diese Person arbeiten.
   • Versuchen Sie, zwischen schwerwiegenden Ablenkungen, die sich auf die Arbeitsumgebung auswirken, und geringfügigen Verstößen zu unterscheiden. Das Versäumnis, die Kaffeestation zu reinigen, ist kein großer Fehler und nicht dasselbe wie betrunken zur Arbeit zu gehen.
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Teil 2 von 3: Petition

1. 

   
   
   Planen Sie ein Meeting mit Ihrem Manager oder Manager. Entscheiden Sie nach bestem Wissen, wer die beste Person ist, um das Problem zu lösen. Sie sollten nach Möglichkeit ein persönliches Treffen vereinbaren.
   • Wenn Sie Ihren Vorgesetzten treffen, nehmen Sie das Memo, das Sie aufgeschrieben haben, und gehen Sie mit jedem Kollegen, der eine Petition einreichen möchte.
   • Sie müssen Ihren Vorgesetzten bitten, den Petenten zu anonymisieren. Weil dies Ihnen hilft, eine Feindseligkeit gegenüber dem betreffenden Kollegen zu vermeiden.
   • Vermeiden Sie eine E-Mail-Petition, da diese sowohl einfacher zu ignorieren als auch informell ist als ein persönliches Treffen. Es hinterlässt auch vorhandene Beweise für Ihre Petition, die Sie möglicherweise vermeiden möchten.

2. 

   Bereiten Sie vor, was Sie sagen werden. Machen Sie eine Liste der Punkte, über die Sie sprechen möchten, und erzählen Sie sie in einem ruhigen Ton. Wenn Sie zu hart mit der Person umgehen, könnte Ihr Chef denken, dass es eine persönliche Angelegenheit ist, aber Sie übertreiben es, anstatt es als eine ernsthafte Angelegenheit zu betrachten, die Sie mit der gewünschten Denkweise machen. gut für das Unternehmen.
   • Weisen Sie auf einige der guten Punkte der Person hin: "Ich mag Mr. Tuan wirklich. Er wünschte und ich dachte, er wäre ein guter Kerl und ich hoffe, er ist es wirklich, aber ich." mach dir Sorgen um ihn ".
   • Bitten Sie den Chef nicht, die Person direkt zu entlassen. Aber wenn Ihr Chef fragt "Was soll ich tun?", Zögern Sie nicht, ihn über Ihre Gedanken zu informieren, aber sagen Sie nicht, dass es Ihre Entscheidung ist.

3. 

   Lassen Sie Ihren Manager dies entscheiden. Sobald Sie einen Antrag gestellt haben, sind Sie nicht mehr dafür verantwortlich, die Person im Auge zu behalten oder zu versuchen, die Person feuern zu lassen. Konzentrieren Sie sich wieder auf Ihr eigenes Leben innerhalb und außerhalb des Unternehmens und versuchen Sie nur, sich von Ihrem Kollegen zu distanzieren, wenn er Sie stört. Werbung

Teil 3 von 3: Indirekte Wege

1. 

   Erstellen Sie Situationen, die es dem Mitarbeiter erschweren, im Unternehmen weiterzuarbeiten. Erstellen Sie eine Situation, in der Ihr Kollege nicht in der Lage ist, sich selbst zu melden, bevor andere Personen sehen, dass Sie Maßnahmen ergreifen, durch die die Person entlassen wurde.
   • Wenn die Person ständig zu spät zur Arbeit kommt, laden Sie die Person spät in der Nacht zuvor ein. Vereinbaren Sie am nächsten Morgen früh ein privates Meeting mit Ihrem Manager und teilen Sie ihm mit, dass er oder sie anwesend sein wird. An diesem Morgen erscheinen Sie wachsam und bereit zu arbeiten und geben vor, verwirrt zu sein, wenn Sie Ihren Kollegen bei der Besprechung nicht sehen.
   • Wenn Ihr Kollege die schlechte Angewohnheit hat, vor Kunden zu schwören, laden Sie den Mönch und eine Gruppe von Mönchen ein, vorbeizukommen, während Ihr Kollege arbeitet. Lassen Sie sie sich in Ihrem Namen beim Manager beschweren.

2. 

   Erwägen Sie andere flexible Optionen. Manchmal will man einfach nur jemanden loswerden. Zeit, dem Kerl Jim Halpert in dir zuzuhören und seine "Waffen" zu benutzen. Seien Sie sehr vorsichtig, wenn Sie alles tun, um jemanden feuern zu lassen, sonst werden Sie gefeuert.
   • Die Bestellung von Produkten für Erwachsene an seine Arbeitsadresse, jedoch ohne Büroadresse, erschwerte den Versendern die Suche. Je unvernünftiger desto besser.
   • Springen Sie in den Computer der Person, senden Sie vulgäre Wörter aus und stellen Sie sicher, dass sie per E-Mail an den Administrator gesendet werden.
   • Ändern Sie den Computerbildschirm der Person in erotische Bilder, wenn sie nicht da ist. Sagen Sie Ihrem Vorgesetzten, dass Sie ihn / sie zu Beginn der Arbeit an diesem Tag am Schreibtisch Ihres Kollegen treffen möchten, bevor Ihr Kollege die Gelegenheit hat, dies herauszufinden.

3. 

   Helfen Sie ihnen. Wenn Ihre erste Reaktion darin besteht, dass Ihr Kollege sofort entlassen wird, ist jedes Szenario, das dazu führt, dass die Person kündigt, gut für Sie. Sie können ihnen vorschlagen, einen neuen Job zu finden, von dem Sie glauben, dass er ihnen Spaß macht, oder ihnen immer wieder sagen, wie schlecht der Job ist, und sie davon überzeugen, zu kündigen. Wenn sie dachten, sie würden es in ihrem eigenen Interesse tun, dann waren Sie beide zufrieden. Werbung

Rat

• Wenn Sie mit einem Kollegen nicht auskommen, bitten Sie zunächst Ihren Vorgesetzten, nicht in der Nähe dieser Person zu arbeiten, anstatt zu versuchen, sie entlassen zu lassen. Auf diese Weise können Sie schlechte Beziehungen vermeiden, ohne dass die Person entlassen wird.

Warnung

• Wenn ein Kollege Sie belästigt oder bedroht, informieren Sie sofort Ihren Vorgesetzten. Jede Handlung der Person, durch die Sie sich unsicher und wohl fühlen, gilt als Belästigung.