Inhalt

• Schreiten
• Teil 1 von 3: Eine Art Mentor auswählen
• Teil 2 von 3: Einen Mentor finden
• Teil 3 von 3: Aufrechterhaltung einer gesunden Beziehung zu Ihrem Mentor

Ein Mentor ist normalerweise ein freiwilliger Berater oder Lehrer, der Sie durch die Arbeit, die Schule oder andere Bereiche Ihres Lebens führt. Manchmal ist es eine formal organisierte Beziehung zwischen einem Fachmann und einem Anfänger, und manchmal ist die Beziehung informeller wie eine Freundschaft mit einem Vorbild. Auch wenn Sie entscheiden, wie genau die Beziehung zu Ihrem Mentor aussieht, soll dieser Artikel Ihnen helfen, potenzielle Mentoren zu finden und die Beziehung zwischen Ihnen und dem anderen zu gestalten. Lesen Sie weiter, um loszulegen.

Schreiten

Teil 1 von 3: Eine Art Mentor auswählen

1. Verstehe die Rolle eines Mentors. Ein guter Mentor wird Ihnen helfen, Dinge zu lernen, aber er wird diese Dinge nicht für Sie tun. Ein Mentor gibt ein gutes Beispiel. Ein akademischer Mentor kann Ihnen beispielsweise Tipps geben, wie Sie effizienter lernen können, sowie Ratschläge und Beispiele, wie Sie Ihre Ziele auf intelligente und alternative Weise erfolgreich erreichen können. Er oder sie wird Ihnen jedoch nicht helfen, Ihren Aufsatz für die Geschichte zu korrigieren, bevor Sie ihn einreichen müssen. Dies ist der Unterschied zwischen einem Tutor und einem Mentor. Ein guter Mentor wird:
   • Bewerten Sie Ihre Stärken und Schwächen.
   • Wir helfen Ihnen zu verstehen, wie ein Thema strukturiert und organisiert ist.
   • Zeigen Sie Ihre neuen Perspektiven und korrigieren Sie falsche Denkmuster.
   • Verbessern Sie Ihre Entscheidungskompetenz.
   • Sie lernen die Tricks des Handels kennen.
   • Identifizieren Sie wichtige Ressourcen und nützliche Nachschlagewerke.
   EXPERTEN-TIPP

   Betrachten Sie einen akademischen Mentor. Dies beinhaltet in der Regel Einzelgespräche mit jemandem, der sich in dem Fach oder Fach, das Sie studieren, auszeichnet, der die Zeit hat, Sie zu betreuen, und der an Ihrer akademischen Leistung interessiert ist. Erwägen:

   • Professoren, Hochschullehrer oder andere Lehrer.
   • Ältere oder erfahrenere Schüler.
   • Brüder, Schwestern oder andere Familienmitglieder.
2. Betrachten Sie einen Sport- und Erholungsmentor. Denken Sie an Mentoren, die sich in dem Sport auszeichnen, an dem Sie interessiert sind und in dem Sie sich weiterentwickeln möchten. Während sportliche Fähigkeiten bei einem Sportmentor eine wichtige Rolle spielen sollten, sollten Sie natürlich auch die menschliche Seite der Beziehung berücksichtigen, wenn Sie an einen Sportmentor denken. Ein guter Fußball-Mentor sollte eine sportliche Person, ein intelligenter Athlet, eine gut entwickelte Person sowie ein sehr guter Fußballspieler sein. Erwägen:
   • Trainer und Assistenten.
   • Erfahrene Spieler aus Ihrem Team oder aus anderen Teams.
   • Profisportler oder Sportler, die gekündigt haben.
   • Sportschuhe.
3. Betrachten Sie einen Job-Mentor. Arbeitsmentoren und andere professionelle Mentoren sind in der Regel erfolgreiche Mitarbeiter in dem Bereich oder der Branche, in dem Sie arbeiten möchten, und die Ihnen einige Tricks des Fachs beibringen können. Dies kann alles sein, von der Investition bis zum Spielen der Bluesgitarre. Überlegen Sie, wer in dem, was Sie tun möchten, besser ist als Sie. Erwägen:
   • Kollegen und Menschen, die Sie durch Ihre Arbeit kennen.
   • Ein alter Chef von Ihnen, aber nicht Ihr derzeitiger Vorgesetzter.
   • Mitarbeiter mit gutem Ruf.
   EXPERTEN-TIPP

   Betrachten Sie einen persönlichen Mentor. Entwickeln Sie eine Beziehung zu jemandem, den Sie persönlich bewundern, nicht aufgrund dessen, was er tut, sondern aufgrund dessen, wer er ist und wie er die Dinge angeht. Denken Sie an Menschen, zu denen Sie ohne besonderen Grund aufschauen. Ein persönlicher Mentor kann einer der folgenden sein:

   • Ein Nachbar oder Nachbar.
   • Ihr Lieblings-Barkeeper oder Barista.
   • Ihre persönliche Stilikone.
   • Jemand, der deine Kirche besucht.
   • Der Junge oder das Mädchen im Plattenladen.
   • Ein Mitglied eines Clubs oder Vereins, dem Sie angehören.
4. Denken Sie über andere Kommunikationswege nach. Ein Mentor könnte ein Nachbar oder Klassenkamerad sein, den Sie bewundern, aber es könnte auch jemand sein, den Sie noch nie getroffen haben. Das berühmte Buch Briefe an einen jungen Dichter von Rainer Maria Rilke zeichnet die Korrespondenz zwischen einem berühmten Dichter (Rilke) und einem jungen Studenten und Schriftsteller auf, der ihm einige Gedichte schickte und um Rat bat. Erwägen:
   • Erfolgreiche Menschen, über die Sie vielleicht gelesen haben und mit denen Sie sich verbunden fühlen.
   • Personen, die im Internet eindeutig präsent sind und an die Sie sich leicht wenden können.
   • Jeder, der ein oder mehrere Kriterien für einen Mentor erfüllt, den Sie aber noch nicht persönlich kennen.

Teil 2 von 3: Einen Mentor finden

1. Bestimmen Sie, welche spezifische Rolle Ihr Mentor für Sie spielen soll. Notieren Sie alle Probleme oder spezifischen Bedürfnisse, die Sie in dem Bereich oder Thema haben. Es kann hilfreich sein, die folgenden Fragen zu beantworten:
   • Was würdest du gerne lernen?
   • Was erwarten Sie von Ihrem Mentor?
   • Wie ist die Anleitung Ihres Mentors?
   • Wie oft möchten Sie Ihren Mentor treffen und wo?
   EXPERTEN-TIPP

   Ein Mentor hilft Ihnen beim Wachstum. Sie haben oft ähnliche Dinge durchgemacht und können Sie führen und Ihr Urteilsvermögen schärfen.

   
   

   Optionen auflisten. Listen Sie mögliche Mentoren nach Ihren persönlichen Kriterien und Wünschen für die Beziehung auf. Organisieren Sie die Liste und setzen Sie Ihre erste Wahl an die Spitze.

   • Schauen Sie sich das große Ganze an. Wenn Sie den Geschäftssinn eines Menschen wirklich bewundern, ihn aber nicht als Person ausstehen können, ist er oder sie kein guter Mentor für Sie.
   • Wette hoch. Reiche und berühmte Leute haben persönliche Assistenten, die von ihnen lernen und ein Netzwerk aufbauen, das auf dieser Beziehung basiert. Warum konntest du nicht? Wenn Donald Trump Ihr ​​idealer Job-Mentor ist, setzen Sie ihn ganz oben auf die Liste. Schreiben Sie seinem Büro einen Brief und versuchen Sie, ein Treffen zu vereinbaren.
   • Finden Sie heraus, ob Ihr Arbeitgeber oder Ihre Schule ein offizielles Mentoring-Programm hat, das einen Mentor für Sie finden kann. Wenn ja, prüfen Sie, ob dies Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen, und melden Sie sich für das Programm an.
2. Überlegen Sie, was Sie sagen möchten. Wenn Sie nach einer Vorlesung zum Professor gehen und fragen: "Ich habe darüber nachgedacht: Möchten Sie mein Mentor sein?", Könnte dies die andere Person erschrecken, wenn Sie nicht erklären, was Sie damit meinen. Es klingt nach einer wichtigen Rolle und einer großen Verpflichtung, wenn man in Wirklichkeit nur ab und zu mit anderen über Physik sprechen möchte, während man eine Tasse Kaffee genießt. Seien Sie genau und erklären Sie, wonach Sie suchen.
   • Verwenden Sie nicht das Wort "Mentor", sondern Wörter wie "Unterstützung" und "Anleitung". Sagen Sie besser etwas wie: "Ich könnte etwas Unterstützung gebrauchen, um herauszufinden, wie ich im nächsten Quartal mehr Produkte verkaufen kann. Es scheint Ihnen gut zu gehen, Bob. Würde es Ihnen etwas ausmachen, wenn wir ab und zu darüber reden, während wir einen Drink genießen?" "" dann so etwas wie "Ich brauche dich als Mentor. Ich muss mehr Produkte verkaufen. Hilfe." Der erste Satz klingt für einen potenziellen Mentor ansprechender.
   • Stellen Sie sicher, dass Sie niemandem den falschen Eindruck vermitteln. Wenn der Verkäufer, den Sie wirklich bewundern, jemand des anderen Geschlechts ist, kann es so aussehen, als würden Sie ihn fragen. Fragen Sie also, wann Sie im Büro oder an der Universität sind, wenn Sie Angst davor haben.
3. Wenden Sie sich an Ihre potenziellen Mentoren. Vervollständigen Sie Ihre Liste, bis jemand zustimmt, die Mentorrolle in der von Ihnen vorgeschlagenen Weise zu besetzen.
   • Wenn es in Ihrer ersten Runde niemanden gibt, der als Mentor auftreten möchte, machen Sie sich keine Sorgen. Es hat möglicherweise nichts mit Ihnen persönlich zu tun und mehr mit dem Zeitplan der Person oder anderen Problemen. Fangen Sie von vorne an und denken Sie über mögliche Mentoren nach, die mehr Zeit sparen oder eher bereit sind, mit Ihnen zusammenzuarbeiten.
4. Ein Treffen planen. Warten Sie nicht zu lange, nachdem jemand zugestimmt hat, die Rolle des Mentors zu übernehmen. Machen Sie konkrete Pläne, um sich an einem bestimmten Tag und zu einer bestimmten Uhrzeit zu treffen, und schlagen Sie einen Eimer Golfbälle, um Ihren Schwung zu verbessern, oder überprüfen Sie gemeinsam Ihre Mathe-Hausaufgaben.
   • Planen Sie ein weiteres Meeting, wenn das erste Meeting gut verläuft. An diesem Punkt könnten Sie sich fragen: "Würde es Ihnen etwas ausmachen, wenn wir dies regelmäßig tun würden?"

Teil 3 von 3: Aufrechterhaltung einer gesunden Beziehung zu Ihrem Mentor

1. Machen Sie einen Zeitplan und halten Sie sich daran. Auch wenn Sie und Ihr Mentor hauptsächlich per E-Mail oder Internet kommunizieren, stellen Sie in letzter Minute nicht plötzlich viele Fragen, wenn dies nicht in die zuvor gestaltete Beziehung passt, die Sie aufgebaut haben.
   • Wenn die Beziehung auf natürliche Weise endet, ist es in Ordnung, sie zu beenden. Wenn Sie sicher sind, dass Sie die Fähigkeiten, die Sie von Ihrem Mentor lernen wollten, ausreichend verbessert haben und daher sicher sind, dass Sie auf Ihr wöchentliches Treffen verzichten können, teilen Sie dies der anderen Person mit.
2. Stellen Sie sicher, dass beide Parteien von der Beziehung profitieren. Überlegen Sie, was Sie Ihrem Mentor als Gegenleistung anbieten können. Wenn Ihnen ein Professor eine Menge kostenloser Ratschläge zu Ihren Kurzgeschichten gibt, fragen Sie, ob die andere Person technische Unterstützung im Büro benötigt oder Hilfe bei der Recherche benötigen könnte. Das Anschließen und Einrichten des neuen WLAN-Routers kann eine gute Möglichkeit sein, sich einen Gefallen zu verdienen.
   • Wenn Sie Karriere machen, denken Sie daran, wer und was Ihnen dabei geholfen hat. Wenn sich Gelegenheiten ergeben, vergessen Sie nicht Ihre Mentoren, die Sie dazu gebracht haben.
3. Zeigen Sie Ihre Wertschätzung. Schreiben Sie Ihrem Mentor einen Brief oder eine E-Mail, um ihn über Ihre Fortschritte auf dem Laufenden zu halten. Vergessen Sie nicht, Ihrem Mentor für seine spezifischen Beiträge zu danken. Dadurch fühlt sich Ihr Mentor nützlich, gebraucht und gut in seiner Arbeit.
   • Sei präzise. Wenn Sie nur sagen "Danke, Sie haben mir so sehr geholfen!" Dies wirkt weniger anerkennend als "Ich konnte meinen letzten Verkauf dank der Tipps, die Sie mir zum Öffnen von Zeilen gegeben haben, erfolgreich abschließen. Danke!"
   • Sie können Ihre Dankbarkeit auch zeigen, indem Sie ein kleines Geschenk geben. Kleine Dinge wie ein Buch, eine Flasche Wein oder das gelegentliche Abendessen eignen sich als Dankeschön.
4. Halten Sie die Beziehung zwischen Ihnen und Ihrem Mentor rein sachlich. Sich emotional auf Ihren Mentor einzulassen, ist normalerweise nicht gut für den Mentoring-Prozess, insbesondere wenn es sich um jemanden handelt, mit dem Sie zusammenarbeiten.