Inhalt

• Schreiten
• Methode 1 von 3: Teil 1: Schaffen Sie ein angenehmes Arbeitsumfeld
• Methode 2 von 3: Teil 2: Erkennen und belohnen Sie Ihre Mitarbeiter
• Methode 3 von 3: Teil drei: Entwickeln Sie gute Beziehungen am Arbeitsplatz
• Tipps

Die Motivation Ihrer Mitarbeiter muss keine Herausforderung mehr sein. Es ist leicht. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter motivieren möchten, stellen Sie sicher, dass sie jeden Tag gerne zur Arbeit kommen, und freuen Sie sich darauf, Zeit mit Ihnen und untereinander zu verbringen. Wie machst du das? Befolgen Sie einfach diese einfachen Schritte.

Schreiten

Methode 1 von 3: Teil 1: Schaffen Sie ein angenehmes Arbeitsumfeld

1. Schaffen Sie eine angenehme Atmosphäre. Ihre Mitarbeiter verbringen einen Großteil ihres Lebens in ihrem Büro. Deshalb sollten Sie versuchen, den Arbeitsplatz so freundlich und attraktiv wie möglich zu gestalten. Wenn Sie eine freundliche und komfortable Atmosphäre für Ihre Mitarbeiter schaffen, werden sie jeden Tag mehr Spaß an der Arbeit haben. Hier ist wie:
   • Erstellen Sie einen Raum, der nicht zu eng ist. Haben Ihre Mitarbeiter das Gefühl, Platz zum Herumlaufen und Atmen zu haben, oder als wären sie wie Sardinen in Dosen? Je freier sie sich bewegen können, desto glücklicher werden sie sein.
   • Stellen Sie sicher, dass die Temperatur im Arbeitsbereich weder zu heiß noch zu kalt ist. Ihre Mitarbeiter werden nicht motiviert sein, wenn sie frieren oder so heiß sind, dass sie sich nicht konzentrieren können.
   • Schaffen Sie mit Beleuchtung ein angenehmes Ambiente. Während Sie möglicherweise nicht vermeiden können, Ihren Arbeitsbereich mit hellem fluoreszierendem Licht zu versehen, kann es einen großen Unterschied machen, wenn Sie ein paar Glühbirnen mit niedrigerer Leistung aufhängen, die für das Auge angenehmer sind.
   • Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter viel natürliches Licht haben, und stellen Sie sie nach Möglichkeit neben Fenster. Sie fühlen sich weniger an Licht und frische Luft gebunden.
   • Wenn Ihre Umgebung informeller ist, können Sie Entspannungsmöbel um den Arbeitsbereich stellen und Ihren Mitarbeitern mitteilen, dass sie auch von Zeit zu Zeit dort arbeiten können, wenn sie nicht an ihren Schreibtischen sitzen müssen.
2. Nutzen Sie Ihren Wandraum. Ihre Mitarbeiter werden die meiste Zeit auf Ihre Wände starren, daher ist dies ein großartiger Ort, um ihre Aufmerksamkeit zu erregen und sie zu motivieren, einen besseren Job zu machen. Hier sind einige Dinge, die Sie an die Wand hängen können:
   • Veröffentlichen Sie eine Pinnwand, auf der Personen Fotos, Geburtstagskarten und andere relevante persönliche Informationen veröffentlichen können, die sie mit Kollegen teilen möchten. Dadurch fühlen sich die Menschen entspannter und wohler und können sogar lächeln, wenn sie auf den Teller schauen.
   • Erkennen Sie hervorragende Mitarbeiter. Während Sie nicht den "Mitarbeiter des Monats" an die Wand hängen müssen, können Sie eine Notiz anbringen oder an eine Tafel schreiben, was die Person getan hat, damit jeder sie sehen kann.
   • Wenn Ihr Geschäft gut läuft, bringen Sie einige Plakate an, auf denen die Fortschritte des Unternehmens dargestellt sind, um die Mitarbeiter zu motivieren, gute Arbeit zu leisten.
   • Sie können einige Motivationsslogans aufstellen, aber übertreiben Sie es nicht. Sie möchten nicht, dass Ihre Mitarbeiter Ihre überbegeisterten Zeichen für lächerlich halten.
   • Hängen Sie ein paar Bilder auf, die die Augen schonen. Bringen Sie keine grellen Plakate an. Nehmen Sie sich stattdessen die Zeit, ein paar Bilder oder Gemälde aufzuhängen, die einen angenehmen Eindruck hinterlassen.
3. Verwenden Sie Lebensmittel als Stimulus. Unterschätzen Sie nicht die Macht des Essens im Büro. Die Menschen werden viel eifriger sein, zur Arbeit zu gehen, wenn sie wissen, dass dort Essen auf sie wartet. Hier sind einige Food-Tricks, die Ihre Mitarbeiter motivieren:
   • Trinken Sie Tee und Kaffee in der Küche, damit Ihre Mitarbeiter länger im Büro bleiben können, anstatt Kaffee zu trinken.
   • Bestellen Sie an einem Tag in der Woche oder im Monat Bagels und Donuts zum Frühstück. Auf diese Weise kommen Ihre Mitarbeiter früher an und verbringen länger im Büro.
   • Bestellen Sie ab und zu Pizza zum Mittagessen. Sie können sogar einen monatlichen "Pizzatag" einstellen.
   • Stellen Sie Snacks im Büro bereit. Machen Sie Popcorn, bringen Sie Pommes und Dip oder backen Sie Brownies.
   • Lass die Leute etwas mitbringen. Dies ist eine kostengünstige Möglichkeit, gutes Essen für alle zu haben und die Leute zum Reden zu bringen.
   • Bringen Sie Kuchen oder Cupcakes zum Geburtstag eines Mitarbeiters mit.
   • Schaffen Sie eine festliche Umgebung durch Essen. Bringen Sie Ostereier zu Ostern, Spekula für Sinterklaas und Weihnachtskränze für Weihnachten mit, damit sich alle wie zu Hause fühlen.
   • Denken Sie daran, dass Sie auch gesunde Optionen zur Verfügung haben. Einige Leute kommen an, wenn sie zur Arbeit gehen, wo viel Essen verfügbar ist.
4. Stellen Sie Tage für Freizeitkleidung ein. An solchen Tagen fühlen sich die Menschen eher bereit, zur Arbeit zu gehen, und sie fühlen sich am Arbeitsplatz wohler. Sie können den Freitag lässig gestalten oder dem Kalender nach dem Zufallsprinzip zusätzliche lässige Tage hinzufügen.
   • Sie können sogar thematische informelle Tage erstellen. Während eines Sportereignisses kann jeder das Trikot seiner Lieblingsmannschaft tragen.
   • Ihre Freizeitkleidung kann auch verwendet werden, um bevorstehende Feiertage aufzuwerten. Zu Weihnachten können die Leute lustige Rentiergeweihe tragen, oder die Leute können zu Halloween Orange und Schwarz tragen.

Methode 2 von 3: Teil 2: Erkennen und belohnen Sie Ihre Mitarbeiter

1. Erkennen Sie Ihre Mitarbeiter individuell. Wenn sie etwas wirklich Großartiges tun, nehmen Sie sich Zeit, um sie zu informieren. Anstatt den Leuten zu sagen, dass es allen gut geht, nehmen Sie sich Zeit, um eine bestimmte Person in Ihr Büro zu rufen, oder schreiben Sie eine E-Mail oder eine Notiz mit dem Gehaltsscheck einer anderen Person, um sie über ihren Job zu informieren.
   • Sie können den Mitarbeiter auch erkennen, indem Sie etwas über seine Arbeit in Ihrem Bulletin Board veröffentlichen oder eine E-Mail mit der Leistung der Person weiterleiten.
   • Wenn die Person wirklich etwas Außergewöhnliches getan hat, z. B. einen neuen und angesehenen Kunden zu gewinnen, können Sie aufstehen und eine Ankündigung machen, um diese Person zu loben. Haben Sie keine Angst, Ihren Worten einen Applaus folgen zu lassen, solange es sich natürlich anfühlt.
   • Es ist wichtig, die individuellen Anstrengungen Ihrer Mitarbeiter zu erkennen, aber Sie müssen sicherstellen, dass sich niemand ausgeschlossen fühlt, wenn Sie dieselben Mitarbeiter weiterhin ins Rampenlicht rücken.
2. Erkennen Sie Ihre Mitarbeiter als Gruppe. Sie sollten sich die Zeit nehmen, um Ihrem Team mitzuteilen, dass es insgesamt gute Arbeit leistet, und immer zeigen, dass Sie ihre Bemühungen schätzen. Wenn Sie ein paar Minuten des Tages einplanen, um Ihre Mitarbeiter für ihre gute Zusammenarbeit zu loben, können Sie sie motivieren, viel härter zu arbeiten. Hier ist wie:
   • Halten Sie ein Meeting ab, um das Unternehmen als Ganzes zu besprechen und zu zeigen, wie die Bemühungen Ihrer Mitarbeiter zur Mission des Unternehmens beitragen. Ihre Mitarbeiter möchten sich nicht wie Zahnräder in einer Maschine fühlen, sondern wie sie zu etwas Wertvollem beitragen. Nehmen Sie sich also die Zeit, damit sie sich besonders fühlen. Wenn Sie Zahlen und Fakten haben, die zeigen, wie viel Ihr Team zum Geschäft beiträgt, ist das sogar noch besser.
   • Senden Sie wöchentlich E-Mails, Updates oder Newsletter, in denen Sie Ihren Mitarbeitern mitteilen, dass sich ihre harte Arbeit auszahlt. Erkennen Sie die Bemühungen Ihres Teams an und verwenden Sie positive Adjektive, um ihre gute Arbeit zu demonstrieren.
   • Wenn Sie Raum für Verbesserungen sehen, ist das auch in Ordnung. Seien Sie einfach ehrlich mit Ihren Mitarbeitern über die Arbeit, die noch zu erledigen ist. Denken Sie daran, dass Sie Ihre Mitarbeiter mehr loben als negatives Feedback geben. Dadurch fühlen sie sich positiver in Bezug auf die harte Arbeit, die sie leisten.
   EXPERTEN-TIPP

   Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter für harte Arbeit. Das Einrichten eines Belohnungssystems ist eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Wenn Sie einen Wettbewerb durchführen, um zu sehen, wer an einem bestimmten Tag am schnellsten etwas tun kann, oder wenn Sie einen Wettbewerb einrichten, um zu sehen, wer bis Ende des Monats die meisten Einnahmen erzielen kann, je nachdem, welcher Wettbewerb eine Belohnung hat, Auch wenn es ein bisschen verrückt ist, werden die Mitarbeiter motiviert, menschenwürdige Arbeit zu leisten. Hier sind einige großartige Belohnungen, die Sie Ihren Mitarbeitern für eine gut gemachte Arbeit anbieten können:

   • Belohnen Sie sie mit kleinen Geschenken. Geben Sie ihnen zwei Kinokarten, eine Geschenkkarte oder sogar schöne Karten für ein Sportspiel. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter im Voraus, was sie für eine gute Bezahlung halten. Ihre Mitarbeiter werden nicht so motiviert sein, wenn ihnen der Preis egal ist.
   • Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter mit Freizeit. Sie werden überrascht sein, wie schnell Ihre Mitarbeiter mit der Arbeit beginnen, wenn Sie ihnen die Möglichkeit geben, 15 oder 30 Minuten früher zu gehen, oder wenn Sie ihnen die Möglichkeit geben, eine Stunde später am nächsten Tag zu beginnen.
   • Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter mit der Arbeit von zu Hause aus. Der Mitarbeiter, der am meisten arbeitet, kann einen Tag lang von zu Hause aus arbeiten. Machen Sie es einfach nicht so, als würde jeder die ganze Zeit lieber von zu Hause aus arbeiten - denken Sie daran, Ihre Mitarbeiter sollten gerne zur Arbeit kommen.
   • Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter, indem Sie ihre Arbeit für sie erledigen. Die Leute lieben es, wenn ihr Chef ihren Job macht, egal ob er die Toilette putzt oder ein paar Kunden anruft.
   • Belohnen Sie sie mit Freizeitkleidung. Mitarbeiter ziehen sich gerne informell an, und dieser Mitarbeiter kann sich das Privileg verdienen, sich an einem bestimmten Tag informell zu kleiden.
   • Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter mit dem Mittagessen. Der Mitarbeiter, der den Arbeitswettbewerb gewinnt, kann bei Ihnen ein kostenloses Mittagessen verdienen - eine Gelegenheit, Sie besser kennenzulernen.

Methode 3 von 3: Teil drei: Entwickeln Sie gute Beziehungen am Arbeitsplatz

1. Lernen Sie Ihre Mitarbeiter kennen. Es scheint, als wären Sie zu beschäftigt, um Ihre Mitarbeiter zu treffen - Sie liegen falsch. Wenn Sie eine stärkere Bindung zu Ihren Mitarbeitern aufbauen, werden Sie sich nicht nur besser fühlen, sondern sie werden Sie auch mehr mögen und infolgedessen motivierter sein, für Sie zu arbeiten. So geht's:
   • Richten Sie einen "Kaffee-Freitag" ein, an dem Sie 20 oder 30 Minuten lang mit einem Mitarbeiter in Ihrem Büro sprechen, während Sie Kaffee genießen. Sie müssen überhaupt nicht über Arbeit sprechen. Sie können sich einfach besser kennenlernen, indem Sie über Ihre Interessen, Hobbys und Familien sprechen. Haben Sie keine Angst, während dieser Besprechungen um Feedback zu bitten. Ihre Mitarbeiter können Ihnen helfen, herauszufinden, was sie wirklich motiviert.
   • Erfahren Sie mehr über die Familien Ihrer Mitarbeiter. Denken Sie daran, dass Ihre Mitarbeiter echte Menschen mit echten Familien und echten Problemen sind. Wenn Sie die Namen ihrer Ehemänner, Kinder oder sogar Haustiere kennen, können Sie mehr darüber sprechen und sich mehr um sie kümmern, wenn Sie nach ihren Familien fragen.
   • Erfahren Sie mehr über die Interessen Ihrer Mitarbeiter. Wenn Sie feststellen, dass einer Ihrer Mitarbeiter Ihre Lieblingssendung sieht, können Sie diese als Gesprächsthema verwenden.
   • Denken Sie daran, es gibt einen Unterschied zwischen dem Aufbau einer starken Beziehung zu Ihren Mitarbeitern und dem Aufbau einer engen Freundschaft mit Ihren Mitarbeitern. Ihre Gespräche und Kontakte sollten freundlich und offen sein, aber nicht zu persönlich.
2. Erstellen Sie soziale Ereignisse. Durch die Planung einiger gesellschaftlicher Veranstaltungen können sich die Mitarbeiter im Büro besser kennenlernen. Menschen kommen gerne zur Arbeit und erledigen ihre Arbeit, wenn sie mit ihren Kollegen freundlich oder sogar befreundet sind. Folgendes sollten Sie tun:
   • Lassen Sie die Leute einmal im Monat zusammen zu Mittag essen. Dies hilft den Menschen, sich beim Mittagessen weniger allein zu fühlen und sich besser kennenzulernen.
   • Organisieren Sie einen Bowling- oder Fußballwettbewerb. Dies ist nicht nur eine großartige Möglichkeit für Ihre Mitarbeiter, sich zu verbinden, sondern die Mitarbeiter spüren auch mehr Teamgeist, wenn sie als eine andere Art von Team zusammenarbeiten. Bonuspunkte, wenn Sie gegen andere Unternehmen oder Abteilungen Ihres Unternehmens spielen können.
   • Organisieren Sie eine Happy Hour für Ihre Mitarbeiter, um sich nach der Arbeit zu entspannen und zu lachen. Dies kann von einem Ihrer Mitarbeiter organisiert werden, aber haben Sie keine Angst, sich zu engagieren, wenn sich die Atmosphäre dafür eignet.
   • Erstelle ein freiwilliges Team. Sie und Ihre Mitarbeiter leisten nicht nur gute Arbeit, sondern lernen sich auch besser kennen.
3. Nutzen Sie Thementage zu Ihrem Vorteil. Thementage sind eine großartige Möglichkeit, sich kennenzulernen und gerne zur Arbeit zu gehen. Während der Thementage sind die Menschen entspannter und lernen sich bei der Arbeit leichter kennen. Hier sind einige Dinge, die Sie tun können, um am Arbeitsplatz engere Beziehungen mit lustigen Themen aufzubauen:
   • Organisieren Sie einen Tag zum Thema Essen. Jeder muss kochen oder Essen aus einer bestimmten Küche mitbringen, beispielsweise aus Mexiko. Wenn Sie einen abwechslungsreichen Arbeitsplatz haben, kann jeder eine Mahlzeit aus seiner Kultur oder seinem Hintergrund mitbringen.
   • Zieh dich für die Feiertage an. Während Sie nicht möchten, dass Ihre Mitarbeiter Halloween-Make-up auf ihre Tastatur schmieren, können Sie die Leute dazu bringen, sich für Halloween zu verkleiden und sogar einen Anziehwettbewerb durchzuführen.
   • Organisieren Sie einen Tag zum Thema Sport. Jeder kann sich als sein Lieblingssportler verkleiden.
   • Organisieren Sie einen hawaiianischen Mottotag. Wählen Sie einen Sommertag, an dem sich alle wie im Urlaub kleiden und die Menschen sich entspannter fühlen.

Tipps

• Zeigen Sie echtes Interesse an Ihren Mitarbeitern. Lassen Sie sie über sich selbst sprechen und Interesse an dem zeigen, was sie sagen. Mitarbeiter mögen es, wenn sich Arbeitgeber persönlich um sie kümmern und nicht nur um die Arbeit, die sie leisten.
• Denken Sie an Führungskräfte, die Sie motiviert haben. Was hat sie inspiriert? Welche Eigenschaften und Ideale dieser Führer sind bei Ihnen geblieben und motivieren Sie? Verwenden Sie dieses Wissen, um Ihre eigenen Motivationsfähigkeiten zu entwickeln.
• Teambuilding ist eine weitere großartige Möglichkeit, die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und engere Arbeitsbeziehungen aufzubauen.
• Beschuldigen Sie einen Mitarbeiter nicht öffentlich. Planen Sie eine Besprechung in Ihrem Büro, um das Problem zu besprechen.
• Haben Sie keine Angst, um Feedback zu bitten. Sie können einen Einblick erhalten, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren können, wenn Sie wissen, was sie über ihre Arbeit und den Arbeitsplatz denken.
• Sei freundlich und zugänglich. Begrüßen Sie jeden Mitarbeiter mit einem Lächeln und einem "guten Morgen", "guten Tag" usw., um zu zeigen, dass Sie sich freuen, sie zu sehen.
• Seien Sie großzügig mit Ihrem Lob und sparsam mit Ihrer Kritik. Denken Sie daran, dass Sie mit Kritik mehr Schaden anrichten, als wenn Sie die Mitarbeiter zu sehr loben.
• Unterstützen Sie das Leben Ihrer Mitarbeiter außerhalb der Arbeit. Erkennen Sie die Herausforderungen auf ihrem Weg und sorgen Sie für echte Sorgfalt, wenn sie eine schwierige Phase durchlaufen.
• Eine Lotterie ist eine unterhaltsame Art, Mitarbeiter zu motivieren, auch wenn der Preis etwas verrückt ist.
• Die Schulung und Umschulung von Mitarbeitern ist ein weiterer guter Weg, um Motivation aufzubauen. Stellen Sie einfach sicher, dass es sich nach einer lustigen und herausfordernden Aktivität anhört und nicht nach einer, die jeder fürchtet.