Inhalt

• Schreiten
• Methode 1 von 2: Matchdebatte in einem Team
• Methode 2 von 2: Freundliche Debatte in Form einer informellen Diskussion
• Tipps

Die Debatte kann auf viele verschiedene Arten geführt werden. Sie haben wahrscheinlich einen Teil der Debatten im Repräsentantenhaus im Fernsehen gesehen, und jeder kennt von Geburtstagen oder aus dem Café natürlich die altmodischen, freundschaftlichen Diskussionen, bei denen es um Politik gehen kann oder nicht. Aber wussten Sie, dass es zum Beispiel auch eine australisch-asiatische Form der Debatte gibt? Manchmal verteidigen Sie während einer Debatte einen Vorschlag selbst, aber Sie können auch in einem Team debattieren. In diesem Artikel haben wir grundlegende Debattierfakten für Sie aufgelistet und erklärt, wie Sie Ihre Debattierfähigkeiten verbessern können.

Schreiten

Methode 1 von 2: Matchdebatte in einem Team

1. Eine Spieldebatte ist eine offizielle Debatte, in der Ihnen allein oder als Team ein Vorschlag zur Debatte vorgelegt wird. Sie wählen das Thema nicht selbst aus. Ein Team ist "für" die Aussage und das andere Team ist "gegen". Die Teilnehmer, die der Aussage zustimmen, werden als Befürworter bezeichnet, und die Teilnehmer, die mit der Aussage nicht einverstanden sind, werden als Gegner bezeichnet.
   • Die Teams sitzen vorne im Raum, in dem die Debatte stattfindet. Meistens sitzen die Anhänger links und die Gegner rechts.
   • Nachdem der Vorsitzende die Debatte eröffnet hat, ist der erste Redner an der Reihe. Normalerweise erhält einer der Befürworter zuerst das Wort, dann einer der Gegner, dann einer der Befürworter und so weiter.
2. Wenn Sie zuerst sprechen, müssen Sie manchmal zuerst die These definieren. Bei einem Thema wie "Die Todesstrafe ist eine gerechte und wirksame Bestrafung" ist wahrscheinlich klar, worum es in der Debatte geht, aber nicht bei einem Thema wie "Glück ist edler als Weisheit". In diesem Fall empfiehlt es sich, zuerst das Thema zu definieren.
   • Befürworter erhalten immer die erste (und beste) Chance, das Thema zu definieren. Die Aufgabe des ersten Redners, der die These verteidigt, ist es zu erklären, was der "gemeine Mann" darüber denkt. Prüfung:
     
     • Wie würde eine durchschnittliche Person auf der Straße das Thema definieren? Ist es vernünftig zu erwarten, dass eine "normale" Person das Thema auf eine bestimmte Weise betrachtet?
   • Anschließend erhalten die Gegner die Möglichkeit, die Definition zu widerlegen (dies wird auch als „Anfechtung“ der Definition bezeichnet) und eine andere Definition vorzuschlagen, jedoch nur dann, wenn die Definition der positiven Partei nicht zumutbar ist oder sich die Gegner in einer unmöglichen Position befinden . Der erste Redner, der mit der Aussage nicht einverstanden ist, muss zuerst die Definition der Befürworter widerlegen, bevor er die Definition anfechten kann.
3. Stellen Sie sicher, dass Ihr Argument nicht länger als das für die Debatte festgelegte Zeitlimit ist (normalerweise 7 Minuten). Abhängig von der Position, die Sie verteidigen, müssen Sie ein bestimmtes Protokoll befolgen. Sie müssen beispielsweise das Thema definieren oder das Hauptargument präsentieren.
   • Unterstützen Sie Ihre Meinung / Aussage. Wenn Sie sagen "Ich denke nicht, dass die Todesstrafe wieder eingeführt werden sollte", sollten Sie auch zeigen können, warum Sie das denken.
   • Verwenden Sie Religion nur, wenn dies angemessen ist. Nur weil etwas in der Bibel geschrieben steht, bedeutet die Thora oder der Koran nicht, dass es eine geeignete Quelle ist, um Ihre Argumentation zu unterstützen, da nicht jeder den Inhalt dieser Quellen als die Wahrheit betrachtet.
   • Wenn Sie etwas wirklich nicht wissen, sollten Sie besser nicht darüber streiten, aber manchmal haben Sie keine Wahl. Selbst wenn Sie für oder gegen einen Vorschlag argumentieren müssen, über den Sie nicht viel wissen, können Sie es zumindest versuchen. Versuchen Sie, vage, mehrdeutige Informationen zu finden, damit es Ihren Gegnern schwer fällt, Ihre Argumente in irgendeiner Weise zu widerlegen. Wenn sie es nicht verstehen, können sie schließlich nicht damit streiten. Wahrscheinlich wird der Vorsitzende nicht genau verstehen, was Sie meinen, aber es ist immer besser, es zu versuchen, als zu sagen: "Entschuldigung, ich weiß nichts darüber, also gebe ich diese Runde den Gegnern."
   • Verwenden Sie keine rhetorischen Fragen. Geben Sie immer eine klare Antwort auf jede Frage, die Sie stellen. Eine offene Frage gibt Ihren Gegnern Raum, Ihre Argumentation zu widerlegen.
4. Präsentieren Sie Ihr Argument. Wenn Sie an der Reihe sind, können Sie Ihr Argument vorbringen. Sprechen Sie mit Leidenschaft - mit einer eintönigen Stimme ist es schwieriger, die Aufmerksamkeit des Publikums zu erregen, sodass die Leute möglicherweise nur den Hauptschub Ihrer Argumentation verpassen. Sprechen Sie langsam, laut und deutlich.
   • Stellen Sie sicher, dass Sie Augenkontakt mit dem Vorsitzenden haben. Sie können sich natürlich von Zeit zu Zeit Ihre Gegner ansehen, aber Sie sollten Ihre Argumentation an den Vorsitzenden richten, der die Gewinner auswählt.
   • Bevor Sie Ihr Argument präsentieren, erklären Sie kurz, wie es aufgebaut ist. Auf diese Weise wissen die Zuschauer, was sie zu erwarten haben, und der Vorsitzende wird Sie nicht unterbrechen, es sei denn, Sie sprechen wirklich viel länger als vorgeschrieben.
5. Versuchen Sie, einen Mittelweg zwischen der Darstellung des Standpunkts oder der Positionen Ihres Teams und dem Widerspruch zum Standpunkt der Gegner zu finden. Die Teams debattieren abwechselnd. Wenn Sie also nicht der erste defensive Sprecher sind, können Sie immer versuchen, die Argumente Ihrer Gegner zu widerlegen. Zum Beispiel kann die Struktur einer Debatte so aussehen:
   • Erster Befürworter:
     
     • (Möglicherweise) definieren Sie das Thema und präsentieren Sie das Hauptargument des Teams.
     • Beschreiben Sie kurz, worüber jeder der Befürworter spricht.
     • Präsentieren Sie den ersten Teil des Arguments der Befürworter.
   • Erster Gegner:
     
     • Nehmen Sie die Definition an oder lehnen Sie sie ab (falls vorhanden) und präsentieren Sie das Hauptargument des Teams.
     • Beschreiben Sie kurz, worüber jeder Gegner sprechen wird.
     • Präsentieren Sie ein Gegenargument zu einigen der vom ersten Befürworter erwähnten Argumente.
     • Präsentieren Sie den ersten Teil der Argumentation des Gegners.
   • Zweite Befürworter:
     
     • Bekräftigen Sie das Hauptargument der Befürworter.
     • Präsentieren Sie ein Gegenargument zu einigen der Argumente, die von den ersten Gegnern erwähnt wurden.
     • Präsentieren Sie den zweiten Teil des Arguments der Befürworter.
   • Zweiter Gegner:
     
     • Bekräftigen Sie das Hauptargument der Gegner.
     • Präsentieren Sie ein Gegenargument zu einigen der vom zweiten Befürworter erwähnten Argumente.
     • Präsentieren Sie den zweiten Teil des Arguments der Befürworter.
   • Dritter Anwalt:
     
     • Bekräftigen Sie das Hauptargument der Befürworter.
     • Präsentieren Sie ein Gegenargument zu einem der verbleibenden Argumente der Gegner.
     • Fassen Sie die Argumente der Befürworter zusammen.
     • Abschluss der Debatte der Befürworter.
   • Dritter Gegner:
     
     • Bekräftigen Sie das Hauptargument der Gegner.
     • Präsentieren Sie ein Gegenargument zu einem der verbleibenden Argumente der Befürworter.
     • Fassen Sie die Argumente der Gegner zusammen.
     • Abschluss der Debatte der Gegner.
6. Für die Darstellung von Gegenargumenten gelten bestimmte Regeln. Wenn Sie einem bestimmten Argument des anderen Teams ein Gegenargument vorlegen möchten, müssen Sie die folgenden drei Regeln einhalten:
   • Legen Sie Beweise für Ihr Gegenargument vor. Die bloße Behauptung, dass das, was die Gegenpartei sagt, falsch ist, reicht nicht aus. Sie sollten dem Vorsitzenden nicht nur sagen, dass etwas mit dem Argument der Gegenpartei nicht stimmt, Sie sollten es auch können zeigen.
   • Holen Sie sich die Grundlagen aus der Argumentation Ihrer Gegner. Es macht wenig Sinn, ein unbedeutendes Detail ihrer Argumentation zu kritisieren. Greife sie im Kern ihres Arguments an und nimm es mit chirurgischer Präzision nieder.
   • Vermeiden Sie es, ein sogenanntes argumentum ad hominem zu begehen. Wenn Sie ein Argument ad hominem begehen, kritisieren Sie die Person anstelle ihrer Ideen. Sie sollten die Person nicht angreifen, sondern ihre Idee.
7. Nutze deine ganze Zeit (oder zumindest fast deine ganze Zeit). Je mehr Sie sprechen, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie den Vorsitzenden davon überzeugen, dass Sie Recht haben. Das bedeutet natürlich nicht, dass Sie einfach endlos weiterreden müssen. Versuchen Sie, so viele Beispiele wie möglich zu nennen. Je mehr der Vorsitzende erfährt, warum Sie Recht haben, desto wahrscheinlicher wird er Ihnen glauben.
8. Stellen Sie nach Möglichkeit sicher, dass Sie wissen, nach welchen Aspekten der Debatte Sie beurteilt werden. In der Regel werden folgende Aspekte einer Debatte bewertet: Inhalt, Art und Weise.
   • Inhalt:
     • Die Menge der Beweise. Wie viele Beweise liefert der Sprecher, um seine Behauptung zu stützen?
     • Die Relevanz der Beweise. Inwieweit stützen die vorgebrachten Beweise das Argument?
   • Der Weg:
     • Blickkontakt. Wie gut schafft es der Sprecher, die Aufmerksamkeit des Publikums zu halten und das Publikum in seine Rede einzubeziehen? Schaut der Sprecher zu oft und zu lange auf seine Notizen?
     • Abstimmung.Inwieweit unterstützt die Stimme des Sprechers seine Argumentation? Variiert der Sprecher die Stärke, Tonhöhe und den Rhythmus seiner Stimme, um wichtige Teile der Geschichte hervorzuheben?
     • Körpersprache. Verwendet der Sprecher Körpersprache, um bestimmte Argumente hervorzuheben und ruhig und selbstbewusst zu wirken?
     • Nervenmerkmale. Wie gut kann der Sprecher bestimmte verbale und physische Tics unterdrücken oder vermeiden (z. B. Stottern, Tempo oder Zappeln oder Spielen mit etwas)?
     • Beredsamkeit. Spricht der Sprecher alle Wörter klar aus? Verwendet der Sprecher die Wörter oder verwenden die Wörter den Sprecher?
   • Die Methode:
     • Teamverbindung (Zusammenhalt innerhalb des Teams). Wie ist die Organisation der Argumente und Gegenargumente innerhalb des Teams? Ergänzen sich die verschiedenen Argumente und Gegenargumente und bilden sie ein logisches Ganzes? Gibt es eine klare und konsistente Denkrichtung innerhalb des Teams?
     • Individuelle Kompetenz. Inwieweit zeichnet sich jeder einzelne Redner in der Debatte aus? Gibt jeder Redner klar an, wo ein bestimmtes Argument endet und ein anderes Argument beginnt?

Methode 2 von 2: Freundliche Debatte in Form einer informellen Diskussion

1. Bestimmen Sie die Aussage Schritt für Schritt, indem Sie Fragen stellen. In einer informellen Debatte wissen Sie nie genau, welche Position die andere Person einnehmen wird oder welche Meinung sie tatsächlich vertritt. Stellen Sie daher Fragen, um das genaue Thema der Debatte zu definieren.
   • "Glauben Sie, dass die fehlenden Glieder in der Evolutionstheorie etwas Ernstes über den Darwinismus aussagen?"
   • "Haben Sie eine Meinung zur" Debatte über Naturpflege "?"
   • "Wie denkst du eigentlich über positive Diskriminierung?"
2. Versuchen Sie, den Standpunkt der anderen Person zu verstehen, oder bitten Sie um eine Erklärung, wenn bestimmte Punkte innerhalb ihres Standpunkts nicht vollständig klar sind. Niemand hat eine vollkommen kohärente Weltanschauung, aber mit jemandem zu debattieren, der völlig inkohärente Ideen hat, ist sehr schwierig. Bitte fragen Sie, ob sich die andere Person an eine bestimmte, mehr oder weniger konsistente Argumentationslinie halten kann.
   • Wenn Sie nicht ganz klar sind, worum es bei der Argumentation der anderen Person geht, können Sie ihr auf nicht bedrohliche Weise ein wenig helfen: "Wenn ich das richtig verstehe, denken Sie, dass der Cent abgeschafft werden sollte, weil der Wert eines Cent niedriger ist als die Produktionskosten?"
3. Präsentieren Sie Ihr Gegenargument. Indem Sie Ihren Gegner zuerst bitten, sein Argument zu klären und erst dann Ihr Gegenargument vorzulegen, halten Sie die Diskussion freundlich, während sie noch eine Debatte bleibt.
   • Geben Sie bei der Verteidigung Ihrer Position auch Beispiele an, die zeigen, warum Sie an eine bestimmte Position glauben:
     
     • "So denke ich darüber nach: Ich denke, dass Menschen zu oft versuchen, politisch korrekt zu sein, und dass wir Angst haben, alles zu sagen und lieber den Mund zu halten. Anstatt zu sagen, wie wir wirklich über etwas denken, sagen wir etwas. Wir denken, andere wollen hören. Wir denken, es ist wichtiger, andere nicht zu beleidigen, als die Wahrheit zu sagen. "
4. Beweise für das Gegenteil der Argumentation der anderen Person. Stellen Sie zuerst Ihr Gegenargument dar und liefern Sie dann so viele Gegenbeweise, wie Sie sich vorstellen können.
   • "Ist es wirklich sinnvoll zu sagen, dass alle Kommunen und die Regierung die Sexualmoral kontrollieren sollten? Die Frage ist nicht, ob sie" könnten "- sie sind wahrscheinlich durchaus dazu in der Lage, die Frage ist, ob Recht ist, dass sie uns sagen, wie wir uns in unserem eigenen Zuhause physisch verhalten sollen. Wie weit werden sie gehen, wenn wir ihnen die Erlaubnis geben, mit uns einen Schritt über die Schwelle zu gehen? Wäre das nicht eine Einladung für die Herrscher, immer mehr Bereiche unseres Privatlebens zu beurteilen und zu regieren? Wie lange werden wir für unser eigenes Leben verantwortlich bleiben? "
5. Reagieren Sie auf Gegenargumente, die die andere Person erwähnt. Die Person, mit der Sie streiten, versucht wahrscheinlich, bestimmte Dinge, die Sie sagen, zu widerlegen. Merken Sie sich die Gegenbeweise, die die anderen erwähnen, und entfernen Sie sie, sobald Ihr Gegner mit dem Sprechen fertig ist.
6. Es gibt auch bestimmte (ungeschriebene) Regeln für informelle Debatten. Versuchen Sie das zu berücksichtigen. Bleiben Sie zum Beispiel immer nett zu der anderen Person, auch wenn Sie mit dieser Person diskutieren. Beachten Sie auch Folgendes:
   • Versuchen Sie nicht, die Diskussion mit Gewalt zu „gewinnen“, um zu zeigen, dass Sie Recht haben. Es ist eine Debatte, was bedeutet, dass es sich um einen fließenden Gedankenaustausch handelt und nicht um eine Ja-Nein-Diskussion, bei der das eine richtig ist und das andere nicht.
   • Gehen Sie immer davon aus, dass die andere Person es gut meint. Es kann vorkommen, dass Ihr Gegner einmal streut oder die Diskussion ungewollt plötzlich hoch läuft. Es ist am besten anzunehmen, dass die andere Person mit Ihnen über die Idee gestritten hat, Kontakte zu knüpfen und Sie nicht zu beleidigen oder anzugreifen.
   • Erhöhen Sie niemals Ihre Stimme und lassen Sie die Diskussion nicht hitzig werden. Versuchen Sie, nicht in eine Debatte verwickelt zu werden, in der Sie nicht länger cool bleiben. Eine Debatte muss zivilisiert und unbeschwert sein. Sie sollten nicht einschüchtern oder versuchen, unter dem Tisch zu sprechen.
7. Wiederholen Sie nicht immer wieder dieselben Argumente. Manchmal verwandelt sich eine Debatte in etwas und dann geht es einfach weiter, weil keine Seite zugeben will, dass er oder sie verloren hat. Wenn Sie in eine so endlose Debatte geraten, machen Sie das nicht weiter. Sag nur: "Ich respektiere Ihre Meinung. Ich bin nicht einverstanden mit Ihnen, aber ich könnte irgendwann in der Zukunft. Geben Sie mir einen Moment, um darüber nachzudenken, okay?"
8. Beenden Sie die Debatte auf freundliche Weise. Niemand wird mit Ihnen streiten wollen, wenn Sie Ihren Verlust nicht ertragen können oder wenn Sie Ihren Gegner nicht respektieren. Egal wie hoch die Emotionen während der Debatte gestiegen sind, versuchen Sie immer, die Debatte auf eine nette Art und Weise zu beenden. Sie können mit jemandem nicht einverstanden sein, aber das bedeutet nicht, dass Sie keine Freunde sein können.

Tipps

• Wenn der Vorsitzende sagt, dass Sie an der Reihe sind, müssen Sie bereit sein, sofort oder höchstens innerhalb von fünf Sekunden zu sprechen.
• Versuchen Sie, so oft wie möglich zu üben, damit Sie sich mehr an Debatten und Diskussionen sowie an die damit verbundene Atmosphäre gewöhnen.
• Am Ende der Debatte danken Sie zuerst Ihren Gegnern, dann dem Moderator und Vorsitzenden, dann dem Zeitnehmer und schließlich dem Publikum.
• Studieren Sie vergangene Debatten. Es kann sehr nützlich sein, zuvor geführte Debatten zu studieren, aber Sie sollten niemals die Argumente einer zuvor geführten Debatte wörtlich nehmen.
• Abgesehen von den oben genannten Regeln gibt es tatsächlich keine Regeln für die Debatte, die in Schwarzweiß festgelegt sind. Tun Sie, was Ihnen gerade am besten erscheint. Wenn Sie hundert Argumente vorbringen möchten, tun Sie dies. Wenn Sie nur eine Erklärung abgeben und diese während der gesamten Debatte diskutieren möchten, können Sie dies tun. Hier gibt es kein "richtig" oder "falsch".
• Eine Minute vor dem Ende der vorgeschriebenen Zeit läutet die Glocke einmal, innerhalb des Zeitlimits klingelt sie zweimal und 30 Sekunden nach Ablauf des Zeitlimits klingelt die Glocke dreimal.
• Streite niemals mit dem Vorsitzenden.
• Vereinfachen Sie stattdessen Ihre Argumentation. Wenn Sie alle möglichen teuren, schwierigen Wörter verwenden, um Ihre Argumentation zu formulieren, wird der Vorsitzende nur einen schlechten Eindruck von Ihnen bekommen, so dass dies keinen Sinn ergibt.