Autor:
Carl Weaver
Erstelldatum:
21 Februar 2021
Aktualisierungsdatum:
1 Juli 2024
Inhalt
- Schritte
- Methode 1 von 3: Antworten Sie auf den Kommentar
- Methode 2 von 3: Chatten Sie mit diesem Kollegen
- Methode 3 von 3: Nehmen Sie einige Änderungen an Ihrem Workflow vor
- Tipps
Hat einer der Kollegen das Recht, die Arbeit anderer Mitarbeiter vollständig zu kontrollieren? Ein überheblicher Kollege kann den Gedanken an Arbeit einschüchternd und ekelhaft machen, besonders wenn er ständig versucht, jede deiner Bewegungen zu kontrollieren und in jedes Projekt einsteigt, das du nimmst. Übernehmen Sie die Kontrolle über die Situation, indem Sie bestimmte Grenzen definieren und den Kommunikationsstil mit der Person, die Sie auf Schritt und Tritt kritisiert und verfolgt, leicht ändern. Sprechen Sie einfach mit ihm und sagen Sie ihm, wie Sie sich fühlen. Denken Sie daran, dass Sie jederzeit Ihren Vorgesetzten oder eine andere höhere Autorität um Hilfe bitten können.
Schritte
Methode 1 von 3: Antworten Sie auf den Kommentar
1 Seien Sie ganz ruhig. Natürlich ist es sehr unangenehm und beleidigend, wenn jemand versucht, bestimmte Handlungen und Arbeitsschritte zu kontrollieren, die Sie selbst durchaus ausführen können. Aber auch wenn Sie furchtbar wütend oder verärgert sind, versuchen Sie ruhig zu bleiben. Sagen oder tun Sie nichts, was Sie später vielleicht bereuen, denn manche Handlungen und Worte bringen uns vor dem Rest des Teams in eine absolut dumme Position. - Wenn Sie das Gefühl haben, ein wenig Ruhe zu brauchen, gehen Sie einfach in ein anderes Büro und atmen Sie ein paar Mal tief durch. Sobald Sie sich bereit fühlen - kommen Sie zurück und lösen Sie dieses Problem!
2 Bleiben Sie innerhalb der Grenzen einer Arbeitsbeziehung. Nimm die Worte und Taten dieser Person nicht persönlich. Höchstwahrscheinlich hat dieses Verhalten nichts speziell mit Ihnen zu tun, sondern spricht eher von dem Wunsch zu helfen oder dem Bedürfnis, Ihre eigene Bedeutung zu spüren. Verstehe, dass dies keine Beleidigung für dich ist, also versuche dein Bestes, um dir die Situation nicht zu Herzen zu nehmen. - Denken Sie daran, dass es hier nur um die Arbeit und Ihren Kollegen geht. Diese Position hilft Ihnen, die Kontrolle über die Situation zu behalten und nicht emotional darauf zu reagieren.
3 Versuchen Sie, die Situation aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Denken Sie über das Verhalten Ihres Kollegen nach und raten Sie, womit es zusammenhängen könnte, was der Grund ist. Es ist zum Beispiel möglich, dass Ihr Kollege diese Arbeit früher gemacht hat (bevor sie in Ihre Verantwortung kam), vielleicht hat er es etwas anders gemacht. Wenn Sie neu in dieser Organisation oder in diesem Berufsfeld im Allgemeinen sind, nehmen Sie sich die Zeit, das Team kennenzulernen und die Leistung Ihrer Kollegen zu beobachten. Manche Leute sind sehr nervös, besonders wenn es um Gruppenprojekte geht; Manche wiederum wollen ihre Vorgesetzten mit tollem Teamwork beeindrucken. Was auch immer der Fall sein mag, seien Sie geduldig und versuchen Sie, diese Situation mit Verständnis zu behandeln. - Zum Beispiel mögen viele Leute keine Veränderungen. Ihr Kollege versucht möglicherweise, Sie bei der Erledigung Ihrer Arbeit anzuleiten, weil er sich mit der Art und Weise, wie Sie Ihre Arbeit etwas anders machen, unwohl fühlt.
- Es ist eine gute Idee zu beobachten, wie diese Situation auf Ihre anderen Kollegen zutrifft, um zu sehen, ob die Person versucht, einen Teil oder die gesamte Arbeit zu kontrollieren. Dies hilft Ihnen herauszufinden, ob das Verhalten des Kollegen nur Sie und Ihre Arbeit betrifft oder ob es nur eine Angewohnheit ist, die die meisten Mitarbeiter langsam betrifft.
4 Ignoriere unangemessenes Verhalten. Es gibt mehrere Fälle, in denen das Ignorieren dieses Verhaltens die beste Strategie ist. Wenn Ihr Kollege versucht, nur einen bestimmten Teil Ihrer Arbeit zu kontrollieren (zum Beispiel die Verantwortlichkeiten, für die er zuvor verantwortlich war), Sie aber in den meisten Fällen in Ruhe lässt, ist es möglicherweise am besten, dieses Verhalten einfach zu akzeptieren und es in diesen Fällen zu ignorieren Fälle, in denen ein Kollege versucht, Ihre Arbeit zu stören. Wenn das Verhalten Ihres Kollegen Ihnen oder Ihrer Arbeit nicht besonders schadet, lassen Sie die Situation einfach los. - Fragen Sie sich: "Kann ich damit klarkommen, dass ab und zu ein Kollege versucht, meine Arbeit zu kontrollieren?"
Methode 2 von 3: Chatten Sie mit diesem Kollegen
1 Hören Sie auf die Person. Manchmal müssen die Leute einfach gehört werden. Sie können versuchen, den Rat zu befolgen, ohne aus einer Fliege einen Elefanten zu machen und ihn nicht persönlich zu nehmen. Wenn die Person anfängt, dir etwas zu sagen, schau ihr einfach in die Augen und höre aufmerksam zu. Unterbrich ihn nicht. Geben Sie der Person die Möglichkeit, sich zu äußern und Ihnen mitzuteilen, was sie für notwendig hält, und antworten Sie dann allgemein, aber damit Ihr Kollege versteht, dass Sie seinen Standpunkt gehört und verstanden haben. Kommentieren oder streiten Sie nicht, sondern zeigen Sie der Person, dass Sie ihr zugehört haben. - Sie könnten zum Beispiel sagen: „Mir wurde klar, dass Sie in dieser Situation andere Materialien verwendet hätten“ oder „Okay. Danke für den Rat".
2 Haben Sie keine Angst, sich zu äußern. Wenn sich jemand am Arbeitsplatz unangemessen verhält, ist es in Ordnung, darüber zu sprechen. Machen Sie der Person ruhig und sachlich eine kurze und prägnante Bemerkung. Mach kein Drama daraus, sei höflich. - Sagen Sie zum Beispiel: "Ich verstehe, dass Sie es anders gemacht hätten, aber das ist mein Projekt."
3 Teile deine Gefühle. Vielleicht möchten Sie einem Kollegen sagen, wie sich sein Verhalten auf Sie auswirkt. Wenn Sie sich entscheiden, offen mit ihm zu sprechen, versuchen Sie, ihm keine Vorwürfe zu machen, und strukturieren Sie Ihre Rede mit Ich-Aussagen. Sagen Sie der Person, wie sich ihr Verhalten auf Ihr Wohlbefinden auswirkt, sagen Sie ihr, dass Sie möchten, dass dies nicht noch einmal passiert. - Du könntest zum Beispiel sagen: "Es beunruhigt mich, dass du dich ständig in meine Angelegenheiten einmischst und mir vorschreibst, wie ich meine Arbeit machen soll." Oder: "Mir scheint, dass Sie mir nicht vertrauen und denken, dass ich diese Arbeit selbst nicht bewältigen kann."
4 Setzen Sie Ihren Kollegen klare Grenzen. Und seien Sie entschlossen, sich am Arbeitsplatz für sie einzusetzen. Wenn einer Ihrer Kollegen versucht, Ihnen Bedingungen zu diktieren, antworten Sie jedes Mal ungefähr im gleichen Ton und Format, damit die Person versteht, dass Sie alles im Griff haben und Sie diese oder jene Aufgabe alleine bewältigen. Haben Sie keine Angst, für sich selbst einzustehen und Ihre Grenzen klar zu definieren, damit die Person sie nicht überschreitet. - Du könntest zum Beispiel sagen: „Nein, ich hatte schon vor, es etwas anders zu machen“ oder „Danke für den Rat, aber ich kann selbst damit umgehen“.
- Wenn Sie möchten, dass Ihre Rede vollkommen klar ist, können Sie sagen: „Ich verstehe, dass Sie mir helfen möchten, aber das ist überhaupt nicht nötig. Bitte behandeln Sie meine Arbeit mit Respekt und geben Sie mir die Möglichkeit, alles selbst zu erledigen."
5 Beginnen Sie, mit gutem Beispiel voranzugehen. Wenn ein Kollege ständig versucht, Ihnen wertvolle Ratschläge zu Ihrem Job zu geben, halten Sie sich einfach an eine etwas andere Strategie, wenn Sie über seinen Job sprechen. Zeigen Sie der Person ein alternatives Beispiel für den Umgang mit Kollegen, wenn es um ihre Arbeit geht. Versuchen Sie, mit diesem Mitarbeiter in dem Sinne zu kommunizieren, in dem er mit Ihnen kommunizieren soll. Das gleiche Verhalten wird am besten verwendet, wenn Sie mit anderen Kollegen sprechen, einschließlich einem, der Ihnen oft Ratschläge zu Ihrem Job gibt. - Sagen Sie beispielsweise: "Möchten Sie zu diesem Projekt beitragen?" - oder: "Brauchen Sie Hilfe?" Sie können auch sagen: „Es tut mir leid, ich möchte nicht über meine Autorität hinausgehen, aber ich werde trotzdem kommentieren.“
Methode 3 von 3: Nehmen Sie einige Änderungen an Ihrem Workflow vor
1 Entscheiden Sie sich für Ihre beruflichen Aufgaben. Es ist notwendig, genau zu wissen, was Sie genau tun sollen, wer sonst noch an diesem oder jenem Projekt beteiligt ist. Vereinbaren Sie einen Termin mit Ihrem Chef oder Vorgesetzten (je nachdem, wo Sie arbeiten und welche Position Sie bekleiden) und erfahren Sie, was genau von Ihnen verlangt wird. Besprechen Sie dann, wie viel von der Arbeit Sie selbst erledigen werden. So vermeiden Sie Missverständnisse und können die Rollen und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter klar und eindeutig zuordnen. - Somit haben Sie eine einfache Möglichkeit, unangenehme Situationen mit einem Kollegen zu vermeiden. Sagen Sie einfach: "Dieser Teil des Projekts liegt in meiner Verantwortung, nicht in Ihnen."
- Erwägen Sie, ein Treffen mit Kollegen zu organisieren und die Verantwortlichkeiten zu besprechen, um die Rolle jedes Mitarbeiters speziell zu definieren. Dies hilft, die Situation zu klären und die Aufgabenbereiche (Ihre und die Ihrer Kollegen) klar zu definieren.
2 Geben Sie in einem Meeting oder Meeting Ihre Meinung ab. Sprechen Sie mit Ihrem Chef (oder Ihrem Vorgesetzten) darüber, ob er oder sie ein paar Minuten Zeit hat, um einen bestimmten Teil des Projekts mit den Mitarbeitern des Meetings zu besprechen. Während dieser Zeit können Sie Ihren Kollegen kurz die Änderungen vorstellen, die Sie am Projekt vorgenommen haben. So können Sie Ihre Kollegen darüber informieren, woran Sie gerade arbeiten. Lassen Sie Ihren Kollegen etwas Zeit, um Ihnen Fragen zu stellen, um besser zu verstehen, was Sie tun. - Bleiben Sie während Ihres gesamten Auftritts ruhig und selbstbewusst. Wenn einer Ihrer Kollegen versucht, Sie zu unterbrechen oder die Präsentation zu stören, sagen Sie einfach höflich: "Sie können alle Fragen stellen und am Ende Kommentare abgeben."
3 Sprechen Sie mit Ihrem Chef. Wenn Sie alle möglichen Methoden ausprobiert haben, um die Person dazu zu bringen, Sie in Ruhe zu lassen, aber sie haben nicht funktioniert, sprechen Sie mit Ihrem Chef. Erzählen Sie uns, was passiert, und vergessen Sie auch nicht das Wichtigste - sagen Sie, wie schädlich es für Ihre Arbeit ist. Bitten Sie die Person, Sie zu beraten, was in dieser Situation zu tun ist und wie Sie weiterarbeiten können. Bitten Sie gegebenenfalls Ihre Vorgesetzten, einzugreifen und die Situation zu klären. - Sagen Sie: „Ich brauche Ihre Hilfe. Tatsache ist, dass sich einer meiner Kollegen ständig in meine Arbeit einmischt und mir sagt, wie es geht. Es sieht so aus, als ob ich diese Situation alleine nicht mehr bewältigen kann. Vielleicht könnt ihr mir etwas raten?"
Tipps
- Es ist möglich, dass Ihr überheblicher Kollege sich der Wirkung seines Verhaltens auf Sie nicht bewusst ist. Vielleicht hat er sich schon vor Ihnen gegenüber anderen Mitarbeitern genauso verhalten.
- Bevor Sie dieses Problem ansprechen und den Konflikt verschärfen, sollten Sie die Regeln Ihrer Organisation für die Teamarbeit berücksichtigen.
