Inhalt

• Schritte
• Methode 1 von 4: So entscheiden Sie, wie Ihr Unternehmen aussehen wird
• Methode 2 von 4: So planen Sie Ihr Geschäft
• Methode 3 von 4: Wie man Marketing macht
• Methode 4 von 4: So erstellen Sie einen Businessplan

Viele Kinder und Jugendliche führen ein eigenes Unternehmen. Und das kannst du auch! Um zu beginnen, müssen Sie sich entscheiden, was Sie tun und einen Businessplan erstellen. Businesspläne können sehr komplex sein, aber sie können vereinfacht werden. Wenn Sie alle wichtigen Punkte in Ihrem Plan berücksichtigen, reicht es für Sie aus, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen.

Schritte

Methode 1 von 4: So entscheiden Sie, wie Ihr Unternehmen aussehen wird

1. 1 Entscheiden Sie sich, einen Businessplan zu schreiben. Der Businessplan beschreibt, wie Sie Geld verdienen und welche Produkte oder Dienstleistungen Sie anbieten. Mit einem Businessplan können Sie auch Ihre Verkäufe planen, damit Sie nicht blind werden müssen. Ein Businessplan hilft dabei, die Kosten für die Gründung und Aufrechterhaltung eines Unternehmens zu bestimmen, damit die Kosten nicht unerwartet ausfallen. Der Businessplan wird auch Ihren Mitmenschen (und Ihnen) klar machen, dass Sie es ernst meinen.
2. 2 Schreiben Sie alle Ideen auf, die Sie in Bezug auf das Geschäft haben. Überlegen Sie, welche Fähigkeiten Sie haben und welche Dienstleistungen oder Waren in Ihrer Stadt nachgefragt werden. Dann überlegen Sie, wie viel Zeit Sie Ihrem Geschäft widmen können.
   • Bist du jetzt im Unterricht oder bist du im Urlaub? Denken Sie darüber nach, wann Sie Arbeiten im Zusammenhang mit Ihrem Fall ausführen werden.
   • Denken Sie an saisonale Geschäftsideen. Wenn zum Beispiel Neujahr vor der Tür steht, denken Sie darüber nach, was Sie anzubieten haben (z. B. Geschenkkörbe flechten oder Geschenke verpacken).
   • Ist es ein heißer Sommer draußen? Versuchen Sie, Limonade in Ihrem Garten zu verkaufen.
3. 3 Entscheiden Sie, was Sie verkaufen möchten – Dienstleistungen oder Waren. Wenn Sie eine Liste mit Geschäftsideen erstellen, denken Sie daran, dass jede dieser Ideen ein Produkt oder eine Dienstleistung vorschlägt. Planen Sie etwas DIY zu verkaufen? Oder möchten Sie Dienstleistungen gegen Geld erbringen?
   • Wenn Sie Waren verkaufen möchten, sollten Sie die folgenden Optionen in Betracht ziehen: hausgemachte Kekse, Vogelhäuschen, Geschenkkörbe, Postkarten, Süßigkeiten, Hundesnacks.
   • Wenn Sie es vorziehen, Dienstleistungen anzubieten, hier einige Beispiele für Dienstleistungen: Rasenmähen, Autowäsche, Computerreparatur, Haustierbetreuung, Babysitting, Hausreinigung, Hundeführung und Computertraining für ältere Menschen.
4. 4 Wählen Sie eine Geschäftsidee, die Ihren Fähigkeiten entspricht. Wissen Sie, wie man mit Computern und anderen Geräten umgeht? Vielleicht ist das Reparieren von Computern oder das Einrichten verschiedener Geräte das Richtige für Sie.
   • Magst du Tiere? Versuchen Sie, Ihren Nachbarn Tierpflegedienste anzubieten.
   • Vielleicht lieben Sie es, kreativ zu sein und wissen, wie man Schmuck oder Geschenkkörbe herstellt. All dies kann verkauft werden.
5. 5 Wählen Sie einen Namen für Ihr Unternehmen. Sobald Sie eine Idee haben, müssen Sie Ihr Unternehmen benennen. Der Titel sollte beschreiben, was Sie vorschlagen, damit sich die Leute leichter an Sie erinnern können.
   • Der Name sollte leicht auszusprechen sein.
   • Sie können sowohl ungewöhnliche als auch originelle Namen verwenden, aber denken Sie daran, dass der Name das Wesen des Unternehmens widerspiegeln sollte.
6. 6 Schreiben Sie einen kurzen Text, der die Essenz Ihres Unternehmens und Ihre Ziele beschreibt. Als zukünftiger Unternehmer müssen Sie Ihr Unternehmen in- und auswendig kennen. Sie müssen auch in der Lage sein, anderen zu erklären, was Sie tun. Beschreiben Sie Ihr Unternehmen und warum Sie es tun.
   • Listen Sie Ihre Ziele auf.
   • Geben Sie an, was Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einzigartig macht.

Methode 2 von 4: So planen Sie Ihr Geschäft

1. 1 Entscheiden Sie, ob Sie angestellte Mitarbeiter benötigen. Höchstwahrscheinlich können Sie zumindest am Anfang alles selbst machen. Wenn Sie Hilfe von jemandem benötigen, ist es wichtig, diese Kosten so gering wie möglich zu halten.
   • Wenn Sie eine Schwester oder einen Bruder haben, die bereit sind zu helfen, können Sie dadurch Kosten sparen.
   • Sie müssen die Gewinne aufteilen, also müssen Sie entscheiden, wie viel Geld und wann Sie Ihre Mitarbeiter bezahlen.
2. 2 Listen Sie die Materialien oder Produkte auf, die Sie benötigen. Notieren Sie die Kosten für jede Einheit und berechnen Sie die Gesamtsumme. Dies sind die geschätzten Kosten für die Gründung eines Unternehmens. Wenn dieser Betrag Ihren eigenen Betrag übersteigt, bitten Sie Ihre Eltern oder andere Verwandte, sich an Ihrem Geschäft zu beteiligen.
   • Du kannst deine Eltern fragen, ob sie dir dein Taschengeld im Voraus geben würden, damit du es in dein Geschäft investieren kannst.
   • Wenn Sie ihnen einen fertigen Geschäftsplan zeigen, werden sie eher zustimmen, Ihnen zu helfen.
3. 3 Listen Sie Ihre zukünftigen wiederkehrenden Ausgaben auf. Wenn Sie beispielsweise Rasen mähen, müssen Sie Kosten wie Kraftstoff für Rasenmäher einkalkulieren. Wenn Sie einen Leiharbeiter haben, muss dieser auch regelmäßig bezahlt werden.
   • Wenn Sie Ihrem Startbetrag die laufenden Kosten hinzufügen, wissen Sie, wie viel Geld Sie für die Führung Ihres Unternehmens benötigen.
   • Hier ist ein weiteres Beispiel: Wenn Sie sich entscheiden, Kekse zum Verkauf zu backen, müssen Sie die Kosten der Zutaten berechnen und berechnen, wie oft Sie sie kaufen müssen.
4. 4 Legen Sie die Kosten für Waren oder Dienstleistungen fest. Überlegen Sie, wie viel Geld Sie für die Entwicklung eines Produkts oder die Bereitstellung einer Dienstleistung benötigen. Um einen Gewinn zu erzielen, muss der Preis des Produkts Ihre Kosten übersteigen.Wenn Sie 10 Kekse verkaufen möchten, müssen Sie berechnen, wie viel es kostet, 10 Kekse herzustellen.
   • Nehmen wir an, Sie addieren die Kosten aller Zutaten und erhalten 200 Rubel für 10 Stück. Um einen Gewinn zu erzielen, müssen Sie die Kekse zu einem höheren Preis verkaufen.
   • Berücksichtigen Sie auch die Zeit, die Sie für die Herstellung eines Produkts oder die Bereitstellung einer Dienstleistung benötigen. Sie können Preise basierend auf Ihrer Leistung festlegen. Es ist auch wichtig, unbezahlte Zeit (z. B. Zeit für Werbung oder Fahrten zur Arbeit) zu berücksichtigen.
   • Nehmen wir an, Sie brauchen eine halbe Stunde, um einen Keks zu backen und eine weitere halbe Stunde, um ihn zu verkaufen. Sie müssen Geld für das Kochen und den Verkauf von Zeit berechnen - dies ist Ihr Gehalt für die Herstellung von Keksen.
   • Um zu verstehen, wie viel eine Stunde Ihrer Arbeit kostet, müssen Sie die Einnahmen aus dem Produkt oder der Dienstleistung (abzüglich der Rohstoffkosten) durch die Zeit, die Sie für die Arbeit aufgewendet haben, teilen.
   • Wenn Sie Kekse für 500 Rubel verkauft haben, kostet eine Stunde Ihrer Arbeit 300 Rubel.
   • Ziehen Sie die Kosten vom Umsatz ab und Sie haben einen Gewinn.

Methode 3 von 4: Wie man Marketing macht

1. 1 Bestimmen Sie, wer Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kauft. Listen Sie alle potenziellen Kunden auf. Wenn Sie beispielsweise Menschen dabei helfen möchten, sich um ihre Haustiere zu kümmern, sind Ihre Kunden Menschen, die häufig reisen, lange arbeiten und in den Urlaub fahren.
   • Berücksichtigen Sie den Standort, an dem Sie arbeiten werden. Sofern Sie kein Auto haben (oder Ihre Eltern Ihnen nicht helfen), wird die Gegend klein sein. Vielleicht sind dies nur die Orte, an denen Sie zu Fuß oder mit dem Fahrrad fahren können.
   • Die Kundentypen werden als Kategorien bezeichnet. Sobald Sie wissen, was Ihre Kundenkategorien sind, können Sie entscheiden, wie Sie Ihr Unternehmen bei ihnen bewerben.
   • Unterschiedliche Kundenkategorien erfordern oft einen anderen Ansatz.
2. 2 Überlegen Sie, ob Sie Konkurrenten haben. Bietet jemand in Ihrer Stadt ähnliche Dienstleistungen oder Produkte an? In diesem Fall müssen Sie um Kunden konkurrieren. Wie hoch sind die Preise der Mitbewerber und wie stehen sie im Vergleich zu den Preisen, die Sie festlegen möchten? Warum würden die Leute dich wählen und nicht sie?
   • Sie werden in der Lage sein, eine effektive Strategie zu entwickeln, wenn Sie alles über Ihre Wettbewerber wissen.
   • Es gibt zwei Strategien: niedrigere Preise oder höhere Qualität anbieten.
   • Wenn Sie beispielsweise Rasen mähen möchten, müssen Sie mit Firmen konkurrieren, die dies bereits professionell machen. Um Kunden zu gewinnen, müssen Sie bessere Dienstleistungen anbieten und die Leute bitten, Sie weiterzuempfehlen.
3. 3 Analysieren Sie mögliche Strategien. Verteilen Sie Flyer? Wenn ja, wo? Werden Sie Ihr Unternehmen in den sozialen Medien bewerben? E-Mails mit Werbung versenden? Persönlich von Haus zu Haus gehen? Werden Sie eine eigene Website haben?
   • Berücksichtigen Sie bei der Auswahl einer Strategie die Kundenkategorien.
   • Wenn Sie mit den Tieren anderer Leute spazieren gehen möchten, können Sie Flyer in Tierkliniken und Geschäften abgeben. Sie können sie auch an Menschen mit Tieren für einen Spaziergang verteilen.
4. 4 Machen Sie Visitenkarten. Es ist bequem und Sie werden ernst genommen. Darüber hinaus können Sie Visitenkarten günstig online bestellen. Sie können sie sogar selbst herstellen - es gibt spezielles Papier mit Schablonen im Angebot.

Methode 4 von 4: So erstellen Sie einen Businessplan

1. 1 Drucken Sie Ihren Firmennamen und Ihre Beschreibung auf das Cover. Der Name des Unternehmens sollte oben auf der Seite stehen und eine Beschreibung sollte ein paar Zeilen darunter folgen. Sie müssen einen kurzen Text darüber schreiben, was Sie tun, was Ihre Ziele und Ziele sind. Wenn Sie ein Logo haben, legen Sie es auf das Cover. Versuchen Sie, 5-6 Sätze zu schreiben.
   • Geben Sie den Titel in großen Buchstaben ein oder verwenden Sie Großdruck und machen Sie ihn fett. Dies sind die wichtigsten Informationen auf der Seite.
   • Die Beschreibung kann in einer Schriftart mit Standardgröße eingegeben werden.
2. 2 Auf der nächsten Seite müssen Sie beschreiben, wer an der Firma beteiligt ist und Informationen über die Geschichte des Unternehmens bereitstellen. Schreiben Sie 1-2 Sätze darüber, wer Sie sind und wer mit Ihnen arbeitet. Fügen Sie dann 2-3 Sätze zur Firmengeschichte hinzu. Da Ihre Firma neu ist, können Sie schreiben, wie Sie auf eine Geschäftsidee gekommen sind und warum Sie diese für wichtig halten.
   • Ein Beispiel für die Beschreibung eines Geschäftsinhabers: „Die Dog Companion Company gehört Anton Sokolov. Er kümmert sich seit mehreren Jahren um Tiere und liebt es, Zeit mit Hunden verschiedener Rassen zu verbringen."
   • Ein Beispiel für eine Geschichtenbeschreibung: „Anton hat bemerkt, dass die meisten Nachbarn, die Hunde haben, jeden Tag lange arbeiten. Von Zeit zu Zeit fahren sie in den Urlaub oder sind geschäftlich unterwegs, weshalb ihre Haustiere ihre Besitzer möglicherweise mehrere Tage hintereinander nicht sehen."
   • „Da Anton Hunde liebt, wusste er, dass er in der Lage sein würde, den Nachbarn die nachgefragten Dienste anzubieten. So wurde die Firma gegründet."
3. 3 Gehen Sie in eine neue Zeile und schreiben Sie 3-4 Sätze über Ihre Dienstleistung oder Ihr Produkt. Wenn Sie mit dem Schreiben über den Geschäftsinhaber und die Unternehmensgeschichte fertig sind, fahren Sie mit dem wichtigsten Teil des Geschäftsplans fort. Der Plan sollte 4 Abschnitte enthalten: Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, Ihre Aufgaben, Informationen über Wettbewerber und Marketingstrategie, Finanzen. Versuchen Sie, in jedem Abschnitt 3-4 Sätze zu schreiben.
   • Es muss nicht alles detailliert beschrieben werden – das Wichtigste genügt.
   • Zum Beispiel: „Dog Companion bietet Tierpflegedienste an. Es gibt sowohl kurzfristige als auch langfristige Angebote. Freies Gehen ist in allen Angeboten inklusive."
4. 4 Überspringen Sie die Warteschlange und schreiben Sie über Ihre Aufgaben. Schreiben Sie auf, was das Ziel Ihres Unternehmens ist. Zum Beispiel: "Das Unternehmen ist bestrebt, die besten Dienstleistungen in der Region zu erschwinglichen Preisen anzubieten."
   • „Die Mission des Unternehmens ist es, den Frieden des Besitzers zu gewährleisten, wenn er nicht in der Nähe des Haustieres sein kann. Anton kümmert sich während Ihrer Abwesenheit verantwortungsbewusst um Ihre Haustiere.
   • "Sie erhalten jeden Tag eine E-Mail, in der beschrieben wird, wie der Tag Ihres Haustieres gelaufen ist."
5. 5 Gehen Sie zu einer neuen Zeile und schreiben Sie ein paar Sätze über Ihre Marketingstrategie. Schreiben Sie auf, wie Sie Ihren Kunden sehen und fügen Sie ein paar Worte zu Ihren Konkurrenten und Ihrer Marketingstrategie hinzu, falls Sie eine haben.
   • Zum Beispiel: „Die Firma bietet ihre Dienstleistungen vielbeschäftigten Menschen an. Dies sind Menschen, die hart arbeiten und oft auf Geschäftsreisen gehen; das sind Familien, die alle zusammen in den Urlaub fahren; das sind alles Leute, die dringend weg müssen."
   • "Die Firma hat eine Konkurrentin, Nanny für Bobik, aber Antons Firma bietet niedrigere Preise und beinhaltet mehr Stunden im Standardangebot."
   • „Anton plant, Flyer in seiner Gegend zu verteilen, um Kunden zu gewinnen. Er wird auch von Haus zu Haus gehen und Nachbarn von seinen Diensten erzählen."
6. 6 Gehen Sie in eine neue Zeile und schreiben Sie, wie viel Sie in das Geschäft investieren möchten und wie viel Gewinn Sie erwarten. Machen Sie eine Liste mit allem, was für die Gründung eines Unternehmens erforderlich ist, alle Ausgaben und die Kosten für Waren oder Dienstleistungen.
   • Zum Beispiel: "Anton braucht nur wenige Materialien, um ein Geschäft zu gründen - eine Tüte Leckerlis für Hunde, ein Halsband mit Leine für einen kleinen Hund und ein Halsband mit Leine für einen großen Hund."
   • „Laufende Kosten werden die Auffüllung von Leckereien und den Kauf von Spielzeug und Hundebetten umfassen. Die Kosten für eine Arbeitsstunde betragen 300 Rubel, einen Tag - 1500 Rubel."
   • „Kunden müssen Futter bereitstellen und Anton bei Bedarf den Kauf von zusätzlichem Futter erstatten. Der erwartete Gewinn pro Arbeitsstunde beträgt nach Abzug der Kosten 200 Rubel.
   • "Der Gewinn pro Arbeitstag beträgt nach Abzug der Kosten etwa 1000 Rubel."