Wie man mit der Millennial-Generation arbeitet

Inhalt

Schritte
Teil 1 von 3: Wie Sie mehr aus der Millennium-Generation herausholen
Teil 2 von 3: Sie brauchen einen Boss
Teil 3 von 3: Millennial-Leidenschaft kultivieren
Tipps
Warnungen

Die Millennial Generation (auch Generation Y genannt) ist die Generation, die von Anfang der 1980er bis Mitte der 1990er Jahre geboren wurde und aus etwa 50 Millionen Menschen besteht. Diese jungen Leute wurden von ihren Eltern erzogen, überzeugt davon, dass sie alles erreichen können, was sie wollen. Infolgedessen hat sich diese Generation einen Ruf für hohe Ansprüche und ein völliges Fehlen einer guten Arbeitsmoral entwickelt. Sie sind auch technisch versiert, sozial aufgeschlossen, optimistisch und gute Mitarbeiter, die mehrere Prozesse gleichzeitig durchführen können. Um zu verstehen, wie man mit der Millennial-Generation arbeitet, müssen Sie sich darauf konzentrieren, ein Mentor zu sein, Konfrontationen zu vermeiden, einen strukturierten, sozialen Arbeitsplatz bereitzustellen und Feedback zu geben, das ihnen das Gefühl gibt, wertvolle Kollegen und Verbündete zu sein.

Schritte

Teil 1 von 3: Wie Sie mehr aus der Millennium-Generation herausholen

1 Definieren Sie Erwartungen an den Job. Es ist sehr wichtig, Millennials konkrete Beispiele dafür zu liefern, was von ihnen am Arbeitsplatz erwartet wird. Stellen Sie sicher, dass sie die Aufgaben, die Sie ihnen anvertrauen, bis ins kleinste Detail verstehen. Bieten Sie nach Bedarf konstruktive Kritik und Lob an - sie schätzen es zu verstehen, wie und was sie tun.
- Millennials sind daran gewöhnt, dass die Welt in ihren Händen liegt, ihnen steht alles offen für die Forschung. In diesem großen Bild sehen sie ständig viele mögliche Optionen. Unabhängig von der anstehenden Aufgabe fühlen sie sich sicherer, wenn die Erwartungen an den Job klar definiert sind, die möglichen Erfolgswege, die sie in ihrer reichen Vorstellungskraft verfolgen können, begrenzt sind.
- Eine schriftliche Stellenbeschreibung kann Millennials dabei helfen, sich auf die Aufgaben- und Joberwartungen zu konzentrieren. Sie sind sehr gut darin, ihre Ziele zu lernen und sie zu verfolgen - auch wenn alles von vornherein festgelegt wurde.
2 Übermäßige Kommunikation durch Feedback, Belohnungen und Bestrafungen. Auch hier erwarten Millennials nichts weniger als die ganze Wahrheit und nichts als die Wahrheit. Und sie können damit umgehen. Sie wollen genau wissen, was von ihnen erwartet wird und wie sie damit umgehen – und fordern eine angemessene Bestrafung oder Belohnung. Wenn Sie sie nicht genug auf dem Laufenden halten, werden sie einen Mangel an Richtung und Ziel verspüren, was sich wahrscheinlich auf ihre Arbeit (oder deren Fehlen) auswirkt. Wenn einer von ihnen gute Arbeit leistet, ist es wichtig, diese Person nicht nur persönlich, sondern auch vor allen anderen Mitarbeitern zu loben. Millennials neigen dazu, enge Beziehungen aufzubauen, und wenn Christie anstelle von Louis befördert wurde, wird das gesamte Team wissen wollen, warum. Klar und bestimmt. Sie müssen wissen, warum der Goldjunge Louis hinter Christie zurückgefallen ist und wie andere ihrem Beispiel folgen sollten. Belohnungen und Strafen gehen im Fall des Millenniums sehr weit. Dies hilft ihnen nicht nur, ihre Arbeit besser zu verstehen, sondern bestimmt auch, wie sie dazu stehen.Wenn es um Strafen geht, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Argumente so klar wie möglich vorbringen.
- Wenn einer von ihnen gute Arbeit leistet, ist es wichtig, diese Person nicht nur persönlich, sondern auch vor allen anderen Mitarbeitern zu loben. Millennials neigen dazu, enge Beziehungen aufzubauen, und wenn Christie anstelle von Louis befördert wurde, wird das gesamte Team wissen wollen, warum. Klar und bestimmt. Sie müssen wissen, warum der Goldjunge Louis hinter Christie zurückgefallen ist und wie andere ihrem Beispiel folgen sollten.
- Belohnungen und Strafen gehen im Fall des Millenniums sehr weit. Dies hilft ihnen nicht nur, ihre Arbeit besser zu verstehen, sondern bestimmt auch, wie sie dazu stehen. Wenn es um Strafen geht, sollten Sie Ihre Argumente so klar wie möglich formulieren.
3 Behandeln Sie Millennials als wertvolle Teammitglieder. Von frühester Kindheit an wurde diese Generation nach ihrer Meinung gefragt und zu eigenständigen Entscheidungen gezwungen. Sie wurden wie Erwachsene behandelt. Aus diesem Grund haben sie das Gefühl, der Organisation etwas bieten zu können; nicht nur sie brauchen einen arbeitsplatz. Wenn Sie sie als Menschen sehen, die wichtig sind, werden sie gerne bleiben.
- Ermöglichen Sie Millennials, an Diskussionen über Arbeitsziele teilzunehmen. Ermutigen Sie sie, ihre Meinungen und Ideen einzubringen. Versuchen Sie, Millennials nicht wie Kinder zu behandeln, besonders wenn Ihre eigenen Kinder gleich alt sind.
- Fragen Sie Ihre Millennial-Kollegen nach ihren Ansichten zur Verbesserung der Technologie am Arbeitsplatz. Sie sind oft neben Innovationen zu finden.
4 Geben Sie ihnen nach Möglichkeit sinnvolle Arbeit. Millennials verfügen über die notwendigen Fähigkeiten. Sie sind wertvolle Arbeiter und können ihren Job machen. Aus diesem Grund glauben sie, dass ihre Arbeit zeigen sollte, was sie wert sind. Geben Sie ihnen jedes Mal, wenn sich eine Gelegenheit bietet, einen Job, der einen Sinn hat. Sie werden es besser machen, wenn sie es glauben.
- Wir alle wissen, dass auch gewöhnliche und alltägliche Arbeiten von jemandem erledigt werden müssen. Erklären Sie in diesem Fall, dass dies zum Nutzen des gesamten Unternehmens erfolgen muss. Das macht auch Sinn und Millennials werden verstehen können, dass selbst die kleinsten Aufgaben sehr wichtig sind.
- Wenn Sie ein Ziel festgelegt haben, lassen Sie Millennials unabhängig arbeiten, aber halten Sie immer die Tür offen, damit sie Fragen stellen können.

Teil 2 von 3: Sie brauchen einen Boss

1 Finden Sie die Ziele der Millenniums heraus, denn Arbeit ist ihnen alles. Vor einigen Generationen war Arbeit nur Arbeit. Du bist zu deiner Familie nach Hause gekommen, das war dein Leben. In unserer Zeit ist alles anders - Arbeit - Leben. Wenn Kinder auf Partys gehen, entscheiden sie über ihren Beruf. Ihre Position ist alles. Die Arbeit bestimmt ihr Glück, selten umgekehrt.
- Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche Motivationen. Manche Mitarbeiter wandern sinnlos in der Kantine umher, andere wollen eigenverantwortlich arbeiten. Eine engere Beziehung zu ihnen wird es Ihnen erleichtern, zu verstehen, was sie von ihrem Job (das ist ihr Leben) erwarten.
- Bemühen Sie sich, Ihre Generationskollegen kennenzulernen, um ihre Ziele und die Rolle zu erkennen, die Millennials am Arbeitsplatz spielen möchten. Seien Sie offen für die Ideen, die Ihnen die Millenniums präsentieren, auch wenn sie sich von der traditionellen Geschäftspraxis unterscheiden.
2 Lass sie reden. Millennials wurden gelehrt, zu sprechen, zu sprechen und Einwände zu erheben, wenn sie unglücklich sind oder sich etwas ändern muss. Sie haben einen Mut, der vorigen Generationen oft gefehlt hat, vor allem was die Arbeit angeht. Fragen Sie daher in Meetings nach ihrer Meinung. Millennials haben wichtige Punkte hinzuzufügen.
- Nicht alle ihre Ideen werden traditionell sein, aber beachten Sie, dass dies gute Dinge sind. Sie haben oft neumodische Ideen, die für ältere Generationen schwer zu verstehen sind. Sie kennen Technologie wie ihre Westentasche und können schnell Ideen annehmen, die ein ganzes Unternehmen tatsächlich verbessern.
3 Seien Sie ein Mentor. Millennials suchen enge und bedeutungsvolle Beziehungen. Dies gilt für Chefs, Kollegen und sogar für die persönlichen Beziehungen der Millennials zur Arbeit. Wenn Sie ein Mentor sind, können Sie ihnen helfen, sich wertvoll zu fühlen und sie in die richtige Richtung zu lenken. Sie sind noch jung und formbar; Sie könnten ihnen helfen, sie zu etwas Beeindruckendem zu formen.
- Modellieren Sie berufliche Gewohnheiten und Erwartungen, indem Sie detailliert demonstrieren, wie eine Aufgabe richtig ausgeführt wird. Da die meisten Millennials keine praktische Erfahrung haben, bieten Sie Ihren Generation Coworkers Ressourcen an, um sie bei der Erfüllung ihrer zugewiesenen Aufgaben zu unterstützen.
4 Sprechen Sie Millennials in einem positiven, vertraulichen Ton an. Seien Sie optimistisch und geben Sie Millennials regelmäßig und konstruktiv Feedback. Vermeiden Sie Konfrontationen mit dieser Altersgruppe; sie werden nicht gut darauf reagieren. Da sie dir ebenbürtig sind, erwarten sie, dass du respektvoll sprichst, unabhängig vom Thema.
- Seien Sie gegenüber Millennials offen und ehrlich. Diese Gruppe reagiert auf Transparenz. Kritik sollte jedoch konstruktiv geäußert werden. Versuchen Sie, selbstbewusst zu sein, indem Sie ehrlich bleiben.

Teil 3 von 3: Millennial-Leidenschaft kultivieren

1 Bieten Sie andere Motivation als die Zahlung an. Millennials streben meist keine hohen Gehälter an. Obwohl sie mehr Geld verlangen als ihre Eltern, sind sie meistens auf der Suche nach Abenteuer und Erfolg.
- Bieten Sie ihnen eine Geschäftsreise ins Ausland an. Verlegen Sie die Frühstückstheke in den Konferenzraum. Sie können eine gemeinnützige Stiftung gründen, bei der sie Ihnen helfen können. Geben Sie ihnen die Möglichkeit, für einige Wochen in einem Außenbüro oder anderswo zu arbeiten. Reflektieren Sie außerhalb der Norm, indem Sie etwas geben, das ihre Arbeit abwechslungsreich gestalten kann.
2 Verstehen Sie, dass sie an ihrer eigenen Marke arbeiten. Google erlaubt seinen Mitarbeitern, einen Tag in der Woche an eigenen Nebenprojekten zu arbeiten. Auch Disney hat ein ähnliches Projekt, bei dem den Mitarbeitern Zeit für die Arbeit an Projekten des Glücks zugewiesen wird. Millennials sind die Menschen, die die Zukunft gestalten, also müssen Sie ihnen möglicherweise Zeit dafür geben. Schließlich ist die Arbeit ihr Leben.
- Ihre Arbeit ist ihre Marke. Ihre Marke sind sie. Es ist unmöglich, von ihnen eine Rendite von 110 % für Ihr Unternehmen zu verlangen. Das hat aber auch eine positive Seite: Es gibt keine Grenze zwischen Wohnung und Arbeit. Sie können am Samstag um neun Uhr arbeiten. Sie streben zunehmend den 24/7-Rekord an.
3 Bringen Sie Freiheit und Spaß an Ihrem Arbeitsplatz. Millennials suchen nicht nach den vier grauen Wänden, in denen sie von 9 bis 5 stehen. Sie suchen nach Jobs, die Spaß machen und eine Herausforderung darstellen. Obwohl Sie ihnen möglicherweise keine Safari in Afrika anbieten können, können Sie kleine Ergänzungen hinzufügen, die die Jahrtausende verzögern.
- Ermutigen Sie Millennials, an Mitarbeiteraktivitäten innerhalb und außerhalb des Arbeitsplatzes teilzunehmen. Firmenfeiern oder Freiwilligenarbeit ermöglichen es Millennials, mit Kollegen zu interagieren und von reiferen Mitarbeitern zu lernen.
- Legen Sie bestimmte Tage fest, an denen die Mitarbeiter keine Kleiderordnung tragen, veranstalten Sie eine große Pizzaparty oder veranstalten Sie ein Picknick im Freien. Bringen Sie eine Tischtennisplatte in den Konferenzraum. Stellen Sie den Kühlschrank ausschließlich zum Aufbewahren von Käse beiseite. Selbst die kleinsten Ergänzungen, wie Donuts am Morgen, können die Arbeitsmoral Ihrer Mitarbeiter steigern.
4 Vergessen Sie nicht die ältere Generation. „Kinder heute“ ist ein Jahrtausende alter Ausdruck. Dies findet sich sowohl in der Bibel als auch in der antiken griechischen Literatur. Als Sie in ihrem Alter waren, haben Ihre Chefs dasselbe über Sie gesagt. Also geh ihnen entgegen, denn das ist zum Teil auch die Weltanschauung der älteren Generation.
- In ihrem Alter haben Sie höchstwahrscheinlich keine Einschränkungen erkannt. Sie waren auf der Suche nach Abenteuer. Du hast von Dingen geträumt, die deine Eltern nicht hatten.Du hattest Ideen, auf die du gehofft hast, die zumindest jemand hören möchte. Mit zunehmendem Alter ändern sich diese Wünsche. Um mit den Millenniums zu arbeiten, müssen Sie verstehen, dass dies einfach Veränderungen sind, die im Laufe der Zeit auftreten.

Tipps

Millennials sind dafür bekannt, gut in kleinen Gruppen zu arbeiten und Gemeinsamkeiten mit Menschen aus verschiedenen Kulturen zu finden.
Im Jahr 2010 berichtete das Pew Research Center, dass die Millenniums die am besten ausgebildete Generation sein werden und schließlich etwa die Hälfte der Erwerbsbevölkerung ausmachen werden.