Inhalt

• Schritte
• Tipps
• Warnungen
• Was brauchst du

Die Methode der Situationsanalyse wird von vielen professionellen Bildungsprogrammen verwendet, vor allem in Business Schools, um den Schülern reale Situationen anzuzeigen und ihre Fähigkeit zu beurteilen, wichtige Aspekte eines bestimmten Dilemmas zu analysieren. Im Allgemeinen sollte die Fallstudie Folgendes umfassen: den Hintergrund des Geschäftsumfelds, eine Beschreibung des Geschäfts, die Identifizierung des Hauptproblems, die Schritte zur Lösung des Problems, eine Bewertung dieser Reaktion und Vorschläge zur Verbesserung der Geschäftsstrategie .

Schritte

1. 1 Überprüfen und beschreiben Sie das für die Fallstudie relevante Geschäftsumfeld.
   • Beschreiben Sie die Art der betreffenden Organisation und ihrer Konkurrenten. Geben Sie allgemeine Informationen über den Markt und den Kundenstamm an. Geben Sie alle wesentlichen Veränderungen im Geschäftsumfeld oder neue Geschäftsanfänge an.
2. 2 Beschreiben Sie die Struktur und Größe des betreffenden Unternehmens.
   • Analysieren Sie die Managementstruktur, den Mitarbeiterstamm und die Finanzgeschichte. Beschreiben Sie Ihre jährlichen Einnahmen und Gewinne. Stellen Sie Beschäftigungszahlen bereit. Fügen Sie Details zu privatem Eigentum, öffentlichem Eigentum und Beteiligungen hinzu. Verschaffen Sie sich einen schnellen Überblick über Unternehmensführer.
3. 3 Identifizieren Sie die wichtigsten Probleme in der Fallstudie.
   • Es sind wahrscheinlich mehrere verschiedene Faktoren. Entscheiden Sie, welches das Hauptproblem in der Fallstudie ist. Es könnte sich beispielsweise um die Expansion in einen neuen Markt, Reaktionen und Marketingkampagnen von Wettbewerbern oder um eine Änderung des Kundenstamms handeln.
4. 4 Beschreiben Sie, wie das Unternehmen auf diese Fragen oder Bedenken reagiert.
   • Verfolgen Sie anhand der gesammelten Informationen die chronologische Entwicklung der Maßnahmen. Bitte geben Sie die in der Fallstudie enthaltenen Daten an, wie z.
5. 5 Identifizieren Sie die erfolgreichen Momente dieser Entwicklung sowie ihre Misserfolge.
   • Geben Sie an, ob jeder Aspekt der Entwicklung sein Ziel erreicht hat und ob die Gesamtentwicklung selbst gut durchdacht war. Verwenden Sie numerische Kriterien, um anzuzeigen, ob die Ziele erreicht wurden. Analysieren Sie auch allgemeinere Themen wie Mitarbeiterführungsrichtlinien usw., damit Sie über die Entwicklung im Allgemeinen sprechen können.
6. 6 Weisen Sie auf Erfolge, Misserfolge, unerwartete Ergebnisse und unzureichende Maßnahmen hin.
   • Schlagen Sie alternative oder verbesserte Maßnahmen vor, die das Unternehmen anhand konkreter Beispiele ergreifen könnte, und untermauern Sie Ihre Vorschläge mit Daten und Berechnungen.
7. 7 Beschreiben Sie, welche Änderungen Sie am Unternehmen vornehmen würden, um die vorgeschlagene Maßnahme umzusetzen, einschließlich Änderungen in Organisation, Strategie und Management.
8. 8 Schließen Sie die Analyse ab, indem Sie die Ergebnisse überarbeiten. Achten Sie darauf, hervorzuheben, was Sie anders machen würden. Zeigen Sie Ihr Verständnis der Fallstudie und Ihrer Geschäftsstrategie.

Tipps

• Lesen Sie die Fallstudie immer mehrmals. Lesen Sie zuerst nur die grundlegenden Details. Suchen Sie bei jeder weiteren Lektüre nach Informationen zu einem bestimmten Thema: Wettbewerber, Geschäftsstrategie, Führungsstruktur, finanzielle Verluste. Heben Sie Phrasen und Abschnitte zu diesen Themen hervor und machen Sie sich Notizen.
• Im Vorfeld der Fallstudienanalyse darf kein Detail unbedeutend sein. Die erste Meinung kann oft falsch sein, und für eine bessere Analyse ist es oft notwendig, tiefer zu graben, um einen unbemerkten Punkt zu finden, der die ganze Situation verändert.
• Achten Sie bei der Analyse der Fallstudie eines Beratungsunternehmens darauf, dass sich Ihre Kommentare auf Themen beziehen, die das Unternehmen selbst betreffen. Wenn das Unternehmen beispielsweise eine Marketingstrategie verfolgt, konzentrieren Sie sich auf Geschäftserfolg und Marketingfehler; Wenn das Unternehmen in der Finanzberatung tätig ist, konzentrieren Sie sich auf seine Anlagestrategie.
• Business Schools, Pädagogen, potenzielle Arbeitgeber und andere Bewerter möchten sehen, dass Sie die geschäftlichen Aspekte eines Falles verstehen, nicht Ihre achtsamen Lesefähigkeiten. Denken Sie immer daran, dass es auf den Inhalt der Fallstudie ankommt, nicht auf den Stil oder die Art und Weise, in der die Informationen bereitgestellt werden.

Warnungen

• Verwenden Sie bei der Analyse keine leidenschaftliche Intonation. Geschäftsfälle sind ein Werkzeug, um Ihren Geschäftssinn zu messen, nicht Ihre persönlichen Überzeugungen. Verwenden Sie Ihren üblichen, desinteressierten Ton, wenn Sie Fehler oder Schwächen in Ihrer Strategie identifizieren.

Was brauchst du

• Fallstudie