Wie man ein erfolgreicher Geschäftsinhaber wird (mit Fotos) - Tipps

Wie man ein erfolgreicher Geschäftsinhaber ist - Tipps

Inhalt

Schritte
Rat
Warnung

Die meisten Geschäftsinhaber geben an, dass eine der schwierigsten und lohnendsten Möglichkeiten, Geld zu verdienen, darin besteht, ein Unternehmen zu gründen. Um ein erfolgreicher Geschäftsinhaber zu sein, benötigen Sie viel Mühe und Engagement. Dies hängt auch von den persönlichen Qualitäten und Geschäftsabläufen ab, die gemeinsame Merkmale erfolgreicher Geschäftsinhaber sind. Diese Merkmale liegen in den Grundprinzipien des Geschäfts im täglichen Betrieb sowie in der Entscheidungsfindung. Wenn Sie diese Anweisungen befolgen, haben Sie das Potenzial, ein Unternehmen erfolgreich zu gründen oder Ihr Unternehmen wieder in Schwung zu bringen.

Schritte

Teil 1 von 3: Den richtigen Standpunkt finden

Mach was du gut weißt. Sie sollten Ihr Unternehmen in einem Bereich gründen, in dem Sie Erfahrung haben. Die Erfahrung kann entweder aus einem früheren Job oder aus einem persönlichen Interesse stammen, das ausreicht, um sich zu einer Karriere zu entwickeln. Auch wenn die Geschäftsidee theoretisch sehr profitabel sein kann, sollten Sie kein Unternehmen gründen, ohne sich dafür zu engagieren. Gewinne sind wichtig, aber sie reichen nicht aus, um Sie zu motivieren, jeden Tag früh anzureisen und zu wachsen.
- Stellen Sie sich zum Beispiel vor, Sie haben Erfahrung als Barkeeper oder Kellner beim Kaffeekochen und möchten Ihre Leidenschaft für Kaffee in ein kleines Unternehmen verwandeln. Sie verstehen dieses Branchenmerkmal und sind bereit, Ihr Wissen und Ihre Emotionen in Ihre Arbeit einzubringen.
Beginnen Sie mit einem klaren Ziel. Obwohl sich Geschäftsziele häufig auf Geld konzentrieren, beginnen die meisten erfolgreichen Geschäftsinhaber nicht mit dem Ziel, Geld zu verdienen. Um ein Geschäft aufzubauen, müssen Sie von Anfang an einen klaren Zweck im Auge haben. Dieser Zweck ist möglicherweise immaterieller als Geld, z. B. ein Beitrag zur Gesellschaft durch Schaffung eines Arbeitsplatzes, Lösung von Problemen, die Sie jeden Tag sehen, oder Verfolgung einer Leidenschaft. Dies bedeutet nicht, dass Sie sich nicht auf Gewinne konzentrieren sollten, sondern nur Ihr Hauptziel definieren, um Ihr größeres Ziel zu erreichen.
- Wenn Sie beispielsweise ein Café eröffnen möchten, ist es Ihr Ziel, Ihren Kunden jede Tasse Qualitätskaffee zu servieren. Darüber hinaus ist das Café auch ein Ort, an dem sich Menschen treffen und Zeit mit Freunden verbringen können.
Verstehen Sie Ihre Kunden. Bevor Sie beginnen, nehmen Sie sich Zeit, um den Markt zu erforschen und Ihre Kunden und die Branche kennenzulernen. Der US Small Business Council bietet eine Fülle von Informationen zu Dienstleistungen und Produkten, die sehr gefragt sind. Sie sollten auch darüber nachdenken, wer Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kaufen wird, und herausfinden, wie Sie dieses Publikum am besten anziehen können.
- Fragen Sie sich in einem Café: Ziehe ich "Kaffeekenner" an, aber wer hat keine Angst, fünf Minuten zu warten, um es zu genießen? Oder konzentriere ich mich auf Menschen, die auf dem Weg zur Arbeit sind und schnell Kaffee zum Mitnehmen haben möchten? Oder beides? Wenn Sie Ihre potenziellen Kunden verstehen, können Sie ihnen "besser" dienen.
Bestimmen Sie den ersten Schritt anstelle des Ziels. Sie sollten ein Geschäftsmodell einführen, das mit geringem Kapital schnell funktionieren kann. Zu viele kleine Unternehmen beginnen mit Zielen, die Kapital und große Investoren erfordern. Ein erfolgreiches Unternehmen ist jedoch ein Geschäftsmodell, das auf Unternehmen jeder Größe angewendet werden kann. Dies zeigt dem potenziellen Investor, dass Ihre Idee eine nützliche Anlaufstelle ist, und verbessert die Akzeptanz von Investitionen (wenn Sie danach suchen).
- Beispielsweise möchten Sie möglicherweise ein großes Unternehmen gründen, das Kaffeebohnen liefert, importiert, verarbeitet und verpackt, um sie zu vermarkten oder Kunden in einem Café zu bedienen. Anstatt nach einer großen Investition für den Kauf aller Geräte zu suchen, sollten Sie mit einem kleinen Café beginnen, dann Kaffee liefern und importieren und dann Ihre eigene Marke aufbauen.
Bilden Sie ein Support-Netzwerk. Einer der Schlüsselfaktoren, die zu einem erfolgreichen Geschäft beitragen, ist die Überwindung des Ego und die Suche nach Hilfe. Sie benötigen Beratung von einer Gruppe von Geschäftspartnern oder anderen Fachleuten, die Ihre Ziele teilen. Kommunizieren Sie mit sachkundigen und erfolgreichen Menschen und nehmen Sie deren Ideen und Begeisterung an.
- Alternativ können Sie auch online nach Ideen für kleine Unternehmen suchen. Das Internet ist voller Informationen und Sie sollten nur aus seriösen Quellen darauf zugreifen.
Finde einen Mentor. Dies ist jemand, der sein eigenes Geschäft erfolgreich geführt hat oder führt. Zum Beispiel können Sie Familie oder Freunde finden, die im Geschäft erfolgreich sind. Dieser Mentor hilft Ihnen dabei, zu lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter verwalten, um Steuern richtig zu zahlen. Ihre Erfahrung stammt aus der Realität, daher helfen sie Ihnen eher als jeder andere.
- Mentoren führen möglicherweise nicht das gleiche Geschäft wie Sie, können aber dennoch eine große Hilfe sein. Wenn Sie beispielsweise ein Café eröffnen, kann ein anderer Cafébesitzer nützliche Informationen bereitstellen, der Ladenbesitzer kann Sie jedoch weiterhin effektiv unterstützen.
Werbung

Teil 2 von 3: Führen Sie Ihr Geschäft effizient

Konzentrieren Sie sich zunächst nur auf die Hauptaktivität. Vermeiden Sie es, eine andere Geschäftsmöglichkeit zu nutzen, die vor Ihren Augen erscheint. Ein Beruf für neun ist mehr als neun. Dieses Sprichwort trifft häufig zu, um Entscheidungen zur Diversifizierung Ihres Geschäfts zu treffen und andere Projekte als Ihr Hauptgeschäftsmodell umzusetzen. Wenn Sie sich nur auf einen Bereich konzentrieren, können Sie alle Ressourcen nutzen und in diesem Bereich effektiv sein.
- Wenn Sie mit dem obigen Beispiel fortfahren, stellen Sie sich vor, Sie sehen, wie andere Cafés mit dem Verkauf von Schmuck und Kaffee Geld verdienen, und Sie sind versucht, diesem Beispiel zu folgen.Leider vergessen Sie dadurch Ihr Hauptziel, Kaffee zu servieren, was zu hohen Risiken führt und Sie von der Qualität des Kaffees ablenkt.
Konzentrieren Sie sich eher auf den Cashflow als auf den Gewinn. Während Profit natürlich eines der Ziele ist, sollte er bei der Gründung eines Unternehmens nicht im Mittelpunkt stehen. Der Cashflow ist viel wichtiger - vielen kleinen Unternehmen geht das Geld aus, bevor sie lange genug auf dem Markt bleiben können, um Gewinne zu erzielen, und müssen schließen. Achten Sie auf die Betriebskosten und den Umsatz des ersten Jahres und den Gewinn danach.
Nehmen Sie detaillierte Aufzeichnungen auf. Für ein erfolgreiches Geschäft sollten Sie Kosten und Einnahmen pro Transaktion erfassen, selbst die kleinsten Beträge. Sobald Sie wissen, wie Geld fließt, können Sie finanzielle Schwierigkeiten finden, bevor sie auftreten. Auf diese Weise finden Sie außerdem Möglichkeiten, Kosten zu senken oder den Umsatz zu steigern.
- Oben müssen Sie beispielsweise die Anzahl der für den aktuellen Monat gekauften und verkauften Kaffees und die gezahlten Kosten angeben. Dies hilft Ihnen zu erkennen, dass der Preis für Kaffeebohnen langsam steigt, und eine Entscheidung darüber zu treffen, ob Sie den Preis erhöhen oder den Lieferanten wechseln möchten.
Maximale Kostensenkung. Dies ist offensichtlich, aber Sie sollten einige Bereiche berücksichtigen, die mit weniger Geld einen ähnlichen Effekt erzielen können. Erwägen Sie den Kauf gebrauchter Geräte, die Suche nach kostengünstiger Werbung (z. B. die Verwendung von Flyern anstelle von Zeitungsanzeigen) oder die Aushandlung günstigerer Zahlungsbedingungen mit Lieferanten oder Gästen. Waren, um so viel wie möglich zu sparen. Versuchen Sie, niedrige Ausgabegewohnheiten beizubehalten und Geld nur für erforderliche Jobs zu verwenden.
- In diesem Beispiel sollten Sie eine gebrauchte Kaffeemühle verwenden (solange das Gerät ordnungsgemäß funktioniert) und bis zu den Verbrauchsmaterialien desselben Lieferanten (Tassen, Deckel, Strohhalme usw.) einkaufen.
Berücksichtigen Sie die Effizienz der Lieferkette. Kosten und Gewinne hängen von der Methode einer erfolgreichen Organisation der Lieferkette ab. Indem Sie gute Lieferantenbeziehungen aufbauen, Lieferungen organisieren und Kunden pünktlichen Service bieten, stärken Sie Ihre Rentabilität und Ihren Ruf. Durch ein erfolgreiches Lieferkettenmanagement werden Abfallquellen wie Rohstoffe oder Arbeitskräfte eliminiert.
- Zum Beispiel muss Ihr Café aus verschiedenen Gründen gut mit Ihrem Kaffeebohnenlieferanten verhandeln und eine organisierte Lieferkettenstruktur aufbauen. Dies ist besonders wichtig, um sicherzustellen, dass kein Kaffeemangel besteht. Dies bedeutet auch, dass Sie eine konstante Kaffeeversorgung aufrechterhalten, neue Kaffeebohnen probieren oder einen niedrigeren Preis aushandeln können.
Finden Sie einen strategischen Partner. Wie ein hilfreicher Berater kann ein strategischer Partner Sie motivieren, Ihr Geschäft auszubauen. Bilden Sie eine strategische Partnerschaft, indem Sie sich an ein Unternehmen wenden, von dem Sie profitieren, z. B. einen Anbieter, einen Technologielieferanten oder ein komplementäres Unternehmen. Eine gute Beziehung zu einem anderen Unternehmen kann Ihnen kostenlose Werbung bieten, Ihre Geschäftskosten senken oder Ihren Markt erweitern, je nachdem, welchen Partner Sie wählen.
- Zum Beispiel kann Ihr Café von einer strategischen Beziehung zu Lieferanten profitieren, die gefälschte Rabatte oder neue Produkte anbieten. Darüber hinaus kann ein strategisch ergänzender Geschäftspartner wie eine Bäckerei beiden Seiten helfen, neue Kunden zu finden und den Umsatz zu steigern. Sie können dies tun, indem Sie jedes Unternehmen vorstellen oder Ihr Produkt in das Geschäftsmodell der anderen Partei aufnehmen und umgekehrt.
Garantie zur Tilgung von Schulden. Sie müssen Ihre Fähigkeit zur Rückzahlung physisch bewerten. Ein Unternehmen zu gründen und ein Unternehmen zu führen ist immer riskant, aber Sie sollten Ihre Schulden durch Ausgaben minimieren, wenn dies unbedingt erforderlich ist. Wenn Schulden entstehen, sollten Sie Ihren Cashflow so strukturieren, dass Sie Schulden so schnell wie möglich abbezahlen können. Priorisieren Sie die Rückzahlung, bevor Sie etwas anderes tun.
- Wenn Sie beispielsweise 100 Millionen VND für die Eröffnung eines Coffeeshops ausgeben, sollten Sie Ihre Schulden vollständig abbezahlen, bevor Sie daran denken, das Produktangebot zu erweitern oder Kaffeemühlen zu verbessern.
Werbung

Teil 3 von 3: Geschäftsentwicklung

Komplette Geschäftsrede. Bereiten Sie eine 30-Sekunden-Rede vor, in der Ihr Unternehmen so kurz wie möglich vorgestellt wird, einschließlich Informationen zu Ihrem Zweck, Ihrer Dienstleistung / Ihrem Produkt und Ihrem Geschäftsziel. Das Üben eines kohärenten Sprechens mit Ihrem Publikum hilft Ihnen dabei, Geschäfte mit Kunden zu machen und Investitionen anzuziehen. Wenn Sie Ihr Geschäftsmodell nicht in kurzer Zeit starten können, müssen Sie Ihr Geschäft verbessern.
- Für das Café sollten Sie Ihre Aktivitäten (Verkauf von Kaffee), Ihren Service (Getränke, die an Kunden geliefert werden) und spezielle Elemente (kann seltener oder gerösteter Kaffee sein) erläutern. Weiter), Ihr nächster Plan (Erweiterung anderer Niederlassungen, neue Produkte usw.).
Bauen Sie durch guten Service einen guten Ruf auf. Die Schaffung eines guten Rufs ist eine kostenlose Möglichkeit, Werbung zu schalten. Kunden werden Mundpropaganda über Ihr Eigentum an Freunde weitergeben und oft wiederkommen. Sehen Sie jede Transaktion als Erfolg oder Misserfolg des Geschäfts an. Dies bedeutet auch, dass Sie mit jeder Geschäftsaktivität und Kundeninteraktion konsistent sein sollten.
- Bei einem Coffeeshop-Geschäft kann dies bedeuten, dass Sie immer neuen Kaffee servieren, damit Ihre Kunden wirklich gute Produkte erhalten.
Behalten Sie die Konkurrenz im Auge. Sie sollten aus den Ideen Ihrer Mitbewerber lernen, insbesondere wenn Sie ein Unternehmen gründen. Vielleicht ist ihre Idee ziemlich effektiv. Wenn Sie das herausfinden, können Sie es auf Ihr Geschäftsmodell anwenden und die fehlgeschlagenen Versuche vermeiden, die sie durchlaufen haben.
- Eine der besten Möglichkeiten, dies bei der Gründung eines Unternehmens zu tun, besteht darin, die Preisstrategien Ihrer Wettbewerber zu untersuchen. Im Beispiel eines Coffeeshops könnten Sie mit Ihrem Konkurrenten einen ähnlichen Preis festlegen, anstatt mit unterschiedlichen Preisen zu experimentieren.
Suche nach Möglichkeiten für weiteres Wachstum. Nachdem Sie Ihr Unternehmen gegründet haben, sollten Sie versuchen, Ihr Unternehmen zu erweitern. Dies bedeutet, dass Sie an einen größeren Standort umziehen, Ihren Produktionsraum erweitern oder eine neue Niederlassung eröffnen, abhängig von Ihrem Geschäftstyp und Ihren Zielen. Erfolgreiche Unternehmer erkennen oft, dass einer der Hauptfaktoren, die das langfristige Wachstum behindern, die Aufrechterhaltung der Stagnation ist. Dies bedeutet, dass Sie versuchen sollten, zu erweitern, anstatt still zu bleiben.
- Wenn Sie beispielsweise mit Kaffee handeln, stellen Sie möglicherweise fest, dass sich in der Nähe nur wenige Cafés befinden. Nachdem der Hauptstandort fertiggestellt ist und reibungslos funktioniert, sollten Sie nachforschen, um ein neues Restaurant in diesem Bereich zu eröffnen. Dies bedeutet auch ein Upgrade von einem kleinen Café zu einem vollwertigen Café, abhängig von Ihren Umständen.
Fügen Sie eine Einnahmequelle hinzu. Eine andere Möglichkeit, den Geschäftswert zu steigern, besteht darin, andere Einkommensbereiche zu betrachten. Nachdem Sie Ihre Haupteigenschaft eingerichtet haben, können Sie suchen und überprüfen, wo neue Dienstleistungen oder Produkte angeboten werden. Vielleicht kommen Kunden oft in Ihr Geschäft, um einen Artikel zu kaufen, und gehen woanders hin, um ein anderes Produkt zu kaufen. Sie sollten herausfinden, was es ist und es beschaffen.
- Einige der Dinge, die Sie einem Café hinzufügen können, sind Kuchen, Sandwiches oder Bücher.
Werbung

Rat

Zahlen Sie alle Versicherungen für das Jahr (z. B. Schulden usw.) so schnell wie möglich.
Bereiten Sie Geld für 6 Monate für geschäftliche Zwecke vor.
Dieser Artikel enthält Hauptinhalte, die Geschäftsinhabern helfen sollen, ihr Eigentum zu maximieren. Ausführliche Anweisungen zum Starten eines Unternehmens finden Sie unter So gründen Sie ein kleines Unternehmen und führen Sie ein kleines Unternehmen.