Inhalt

• Schreiten
• Methode 1 von 3: Teil 1: Brainstorming
• Methode 2 von 3: Teil 2: Einrichten der Anweisung
• Methode 3 von 3: Dritter Teil: Vervollständigen der Anweisung
• Tipps
• Warnungen

Ein Leitbild beschreibt vorzugsweise auf unterhaltsame Weise das Herz und die Seele eines Unternehmens in ein oder zwei eingängigen Absätzen. Ihr Leitbild ist die Gelegenheit, ein ansprechendes Bild Ihres Unternehmens für den Rest der Welt zu zeichnen. Zu Beginn führen Sie eine Brainstorming-Sitzung über das durch, was Sie in Ihre Erklärung aufnehmen möchten. Bauen Sie dann die Aussage sorgfältig auf und bitten Sie andere, Ihnen bei der Perfektionierung zu helfen. Lesen Sie weiter, um mehr über das Schreiben eines Leitbilds zu erfahren.

Schreiten

Methode 1 von 3: Teil 1: Brainstorming

1. Fragen Sie sich, warum Sie dieses Unternehmen gegründet haben. Dies ist die Schlüsselfrage, die den Ton und den Inhalt Ihres Leitbilds bestimmt. Warum haben Sie diese Firma gegründet? Was hoffen Sie zu erreichen? Informieren Sie sich über das Hauptziel Ihres Unternehmens und starten Sie damit die Brainstorming-Sitzung. Hier sind einige Fragen, die Sie sich stellen sollten:
   • Wer sind Ihre Kunden und die Menschen, denen Sie helfen möchten?
   • Welche Rolle spielen Sie in Ihrer Branche oder Ihrem Bereich?
2. Berücksichtigen Sie die Merkmale Ihres Unternehmens. Der Ton Ihres Leitbilds sollte den Stil und die Kultur Ihres Unternehmens widerspiegeln - die Persönlichkeit, könnte man sagen. Überlegen Sie, wie Sie Ihren Kunden und anderen Unternehmen erscheinen möchten, und notieren Sie sich die Attribute, die Ihr Unternehmen am besten widerspiegeln. Betrachten Sie die folgenden Fragen:
   • Ist Ihr Unternehmen konservativ und solide oder möchten Sie bahnbrechend und bahnbrechend sein, wenn es um den Stil Ihres Unternehmens geht?
   • Möchten Sie als Unternehmen mit Sinn für Humor und einer spielerischen Seite gesehen werden, oder wäre das zu unprofessionell?
   • Wie ist die Kultur im Unternehmen? Gibt es strenge Dresscodes und ist die Atmosphäre formell oder können Mitarbeiter in ihren Jeans zur Arbeit kommen?
3. Identifizieren Sie, was Ihr Unternehmen auszeichnet. Ihr Leitbild muss nicht erderschütternd oder "einzigartig" sein, solange es klar macht, was Ihr Zweck ist und welchen Stil Ihr Unternehmen hat. Wenn Sie jedoch versuchen, mit Ihrem Unternehmen etwas anderes als gewöhnlich zu tun, schreiben Sie dies unbedingt in Ihr Leitbild. Gibt es etwas, das Ihr Geschäft besonders macht? Schreib es auf.
4. Erstellen Sie eine Liste konkreter Ziele für Ihr Unternehmen. Letztendlich sollte Ihr Leitbild einige wichtige und solide Ziele enthalten. Was ist Ihr langfristiger Plan für Ihr Unternehmen? Was sind deine kurzfristigen Pläne? Was ist das Wichtigste, was Sie erreichen wollen?
   • Ihre Ziele können sich auf den Kundenservice konzentrieren, einen bestimmten Markt dominieren, versuchen, das Leben der Menschen mit einem bestimmten Produkt zu verbessern und so weiter.
   • Denken Sie beim Aufschreiben dieser Ziele an den Charakter Ihres Unternehmens. Ziele und Charakter sollten sich im Text widerspiegeln.

Methode 2 von 3: Teil 2: Einrichten der Anweisung

1. Definieren Sie Ihr Unternehmen durch ein umsetzbares Ziel. Nachdem Ihre Brainstorming-Sitzung genügend Ideen hervorgebracht hat, ist es an der Zeit, nur die besten und interessantesten Gedanken zu streichen, damit Sie den Kern Ihres Unternehmens und dessen Angebot auf den Punkt bringen. Schreiben Sie in wenigen Zeilen auf, was Ihr Unternehmen ist und worauf es sich konzentriert. Hier einige Beispiele:
   • Von Starbucks: "Bei unserem Kaffee ging es immer um Qualität und wir werden es auch immer bleiben. Wir suchen leidenschaftlich nach den besten (verantwortungsbewusst hergestellten) Kaffeebohnen, rösten sie mit größter Sorgfalt und versuchen, das Leben der Menschen, die sie anbauen, zu verbessern Wir fühlen uns sehr involviert. Unsere Arbeit ist nie beendet. "
   • Von Ben und Jerry's: "Produktmission: Herstellung, Vertrieb und Verkauf von Eiscreme und euphorischen Kreationen von höchster Qualität, kontinuierliche Verpflichtung, gesunde, natürliche Zutaten hinzuzufügen und eine respektvolle Geschäftspraxis zu fördern, die den Planeten und die Umwelt respektiert."
   • Von Facebook: "Facebooks Mission ist es, den Menschen die Macht zu geben, die Welt zu teilen und offener und vernetzter zu machen."
2. Fügen Sie konkrete, messbare Teile hinzu. Treten Sie weg von einem Leitbild mit einer großartigen und idealistischen Vision, die nicht in etwas Konkretem verwurzelt ist. Von diesen Leitbildern, die so klingen, als wären sie von einer Software generiert worden, die nur sicherstellt, dass die Menschen Ihr Leitbild nur oberflächlich wahrnehmen und sein Zweck nicht erreicht wird.
   • Anstatt zu sagen "Wir wollen die Welt zu einem besseren Ort zum Leben machen", ist es besser zu sagen, was Ihre Zielgruppe ist. Überprüfen Sie Ihre Brainstorming-Sitzung auf konkrete Ideen.
   • Anstatt zu sagen: "Wir werden weiterhin Innovationen entwickeln, damit unser Produkt das Beste ist", sagen Sie etwas über das, was Sie tatsächlich entwickeln. Was macht etwas "das Beste" auf Ihrem Gebiet?
3. Fügen Sie etwas Persönlichkeit hinzu. Spielen Sie mit der Sprache, damit sie den Stil und den Charakter Ihres Unternehmens widerspiegelt. Wenn Ihr Unternehmen formal und konservativ ist, zeigen Sie dies in Ihrer Sprache. Wenn Ihr Unternehmen spielerisch ist und Spaß an erster Stelle steht, ist es wichtig, kreativ mit der Sprache umzugehen und so diese Seite Ihres Unternehmens zu betonen. Überprüfen Sie Ihre Brainstorming-Notizen auf Ideen.
   • Die Wortwahl ist wichtig, aber die Struktur Ihres Leitbilds kann auch dazu beitragen, zu klären, was Sie meinen. Einige Unternehmen beginnen mit einem Wort, das die Mission des Unternehmens vollständig umfasst, und erklären dann in ein oder zwei Zeilen, was sie damit meinen.
   • Zerlegen Sie den Text in einige kleinere Leitbilder. Was ist Ihre Mission in Bezug auf Produkte? Was ist mit Ihren Kundendienstzielen? Wenn Sie einen bestimmten Bereich hervorheben möchten, der für Ihr Unternehmen wichtig ist, fahren Sie fort.
4. Lass den Putz weg. Eine Aussage mit zu vielen Adjektiven kann dazu führen, dass Ihr Text bedeutungslos wird. "Wir haben das gemeinsame Ziel, multimediale Empowerment-Tools der nächsten Generation synergetisch anzupassen." Was? Wählen Sie beim Schreiben eines Leitbilds sorgfältig aus, welche Wörter Ihnen und Ihrem Unternehmen wirklich etwas bedeuten. Denken Sie daran, der springende Punkt einer Mission ist es, die Wahrheit über Ihr Unternehmen herauszufinden. Schreiben Sie, was Sie wissen!
5. Stellen Sie sicher, dass der Text nicht zu lang ist. Ihr Leitbild sollte klar und präzise sein und in den meisten Fällen nicht länger als ein kurzer Absatz. Dies macht es einfacher, es zu wiederholen, zu kopieren und der Welt zu zeigen. Verlieren Sie sich nicht in einem langatmigen Text, den Sie niemandem sagen können, wenn Sie gefragt werden, was Ihre Mission ist. Das Beste wäre, dass Ihre Mission gleichzeitig auch Ihr Motto ist.

Methode 3 von 3: Dritter Teil: Vervollständigen der Anweisung

1. Beziehen Sie andere Mitarbeiter in den Prozess ein. Wenn Ihr Unternehmen Mitarbeiter hat, sollten diese auch in der Lage sein, sich bei der Erstellung des Leitbilds Gehör zu verschaffen. Stellen Sie sicher, dass es die Vision Ihrer Mitarbeiter vom Unternehmen widerspiegelt. Wenn Sie es Ihren Mitarbeitern vorlesen und die Nachricht nicht durchkommt, sind Sie wahrscheinlich auf dem falschen Weg.
   • Es ist wahr, dass es schwierig ist, etwas zu schreiben, wenn sich alle beteiligen. Es ist nicht erforderlich, die Aussage vollständig zu ändern, es sei denn, die Leute halten sie für falsch oder unwahr.
   • Stellen Sie sicher, dass Sie einen Korrektor einschalten, um Rechtschreibung und Grammatik zu überprüfen.
2. Testen Sie Ihre Aussage. Veröffentlichen Sie Ihr Leitbild auf Ihrer Website, drucken Sie es in Broschüren aus und finden Sie andere Möglichkeiten, es mit allen Interessierten zu teilen. Welche Reaktionen löst es aus? Wenn das Feedback, das Sie erhalten, positiv ist, wissen Sie, dass das Leitbild das tut, was es tun soll. Wenn es den Leuten verwirrend erscheint, ist es besser, Ihren Text zu überarbeiten.
   • Ein Leitbild soll Menschen dazu ermutigen, intelligente Fragen zu stellen. Es sollte die Leute neugierig machen.
3. Aktualisieren Sie es nach Bedarf. Wenn Ihr Unternehmen wächst, ist es auch unerlässlich, dass sich Ihre Mission ändert. Stellen Sie sicher, dass die darin enthaltenen Informationen immer noch korrekt und relevant für die aktuelle Situation sind, in der sich Ihr Unternehmen befindet. Überprüfen Sie es jedes Jahr, um den Inhalt auf dem neuesten Stand zu halten. Es ist nicht notwendig, von vorne zu beginnen, aber es ist eine gute Idee, kontinuierlich zu bewerten, ob sich die Aussage noch auf Ihr Unternehmen bezieht.

Tipps

• Eine Schule, eine Kirche, eine gemeinnützige Organisation oder eine Stiftung braucht eine klare und effektive Mission ebenso wie ein kommerzielleres Unternehmen.
• Stellen Sie sicher, dass Sie an Ihre eigene Mission glauben. Ist dies nicht der Fall, werden die Kunden dies schnell verstehen.
• Nehmen Sie als Beispiel andere Unternehmen, aber achten Sie darauf, nicht zu kopieren - die Aussage sollte sich auf Ihr Unternehmen beziehen, nicht auf jemand anderen
• Jeder, der etwas mit Ihrer Organisation zu tun hat, sollte die Möglichkeit erhalten, sich zu der Mission zu äußern.

Warnungen

• Nicht stagnieren wie instabile und aufgeblähte Unternehmen Sie sind bankrott gegangen, weil sie nicht mit dem sich ändernden Markt Schritt gehalten haben. Sie haben keine neuen Möglichkeiten und Entwicklungen genutzt, um an neuen Zielen, Visionen und Missionen zu arbeiten.
• Stellen Sie sicher, dass die Aussage nicht zu restriktiv oder zu umfangreich ist, was sie dem Kunden verspricht. Es muss realistisch, zielorientiert und progressiv sein und sich auf die Zukunft konzentrieren.
• Vermeiden Sie Klischeetexte oder Prahlereien darüber, wie großartig Ihr Unternehmen ist.