Wie man mit einer Führungskraft auskommt, die alle nervt

Autor: Eric Farmer
Erstelldatum: 7 Marsch 2021
Aktualisierungsdatum: 1 Juli 2024
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Wie man mit einer Führungskraft auskommt, die alle nervt - Gesellschaft
Wie man mit einer Führungskraft auskommt, die alle nervt - Gesellschaft

Inhalt

Ich kenne eine Abteilung, die ständig talentierte Mitarbeiter nach und nach verlor. Und das war nicht überraschend. Der Chef war ein Vollidiot ~ A. A.

Manchmal denken neue Manager, die zu einer Firma oder einer anderen Organisation kommen, dass sie der Auserwählte sind. Außerdem gibt es Führungskräfte, die jeden verärgert haben, solange Sie sich erinnern können. Solche Bosse prahlen gerne mit ihrer Macht, verlieren den Bezug zur Realität und machen das Leben der Untergebenen zur Hölle. Wenn Sie sich von solchen Menschen beeinflussen lassen, wird Ihr Arbeitsleben mit der Zeit sehr miserabel.

In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie den Einfluss übermäßig ehrgeiziger und arroganter Führungskräfte auf Ihr Leben im Büro überwinden können.

Schritte

  1. 1 Versuchen Sie herauszufinden, warum Sie Ihren Chef nicht mögen. Es gibt viele mögliche Gründe, aber es ist wichtig, dass Sie sich daran erinnern, dass es ihn nicht schlecht macht, nur weil Ihr Chef Sie dazu zwingt, das zu tun, was Sie tun müssen. Ein Manager verursacht Unmut bei Untergebenen, wenn seine Präsenz und Führungsmethoden die Arbeitsatmosphäre, die sich aus dem Handeln des Chefs in Verbindung mit seinen persönlichen Charaktereigenschaften formt, unerträglich oder gar deprimierend machen. Anzeichen für einen schlechten Manager sind die folgenden:
    • Die Führungskraft lügt oft über die Leistung der Mitarbeiter, bemerkt Leistungen nicht oder weigert sich, Mitarbeiter dafür zu loben.
    • Der Anführer kümmert sich nicht um seine Untergebenen, versucht die Autorität eines jeden von ihnen zu untergraben und nimmt die Verdienste anderer Leute an.
    • Der Vorgesetzte droht mit unverhältnismäßiger Strafe, wenn die Fristen für die Fertigstellung der Arbeiten nicht eingehalten oder die erwarteten Ergebnisse nicht erreicht werden.
    • Die Führungskraft übernimmt keine Verantwortung für Fehler und macht aus Untergebenen Sündenböcke, wenn etwas nicht nach Plan läuft.
    • Der Führende hat Favoriten, die sich ohne besonderen Grund vom Rest unterscheiden.
    • Der Führer erniedrigt, diskreditiert, greift Untergebene verbal an und nennt sie unangemessen.
    • Der Führer kümmert sich nicht um das Privatleben seiner Untergebenen; muss ein Untergebener aufgrund eines familiären Problems die Arbeit verlassen, wird er nicht in die Position eines Arbeitnehmers aufgenommen.
    • Der Anführer demonstriert immer seine Überlegenheit und glaubt, dass seine Fähigkeiten besser sind als die anderer, weshalb er die angemessene Aufmerksamkeit für sich selbst erwartet.
  2. 2 Lernen Sie zu erkennen, welche Aktionen auf ein inakzeptables Chefverhalten hinweisen. Es ist wichtig zu verstehen, welche Merkmale das Verhalten des Chefs in Bezug auf Untergebene hat und wie sich dies auf sie auswirkt, und eine Reihe von sich wiederholenden Handlungen hervorzuheben. Zu diesen Aktionen gehören:
    • Regelmäßige Beleidigungen persönlicher Natur, oft in der Öffentlichkeit.
    • Eindringen in den persönlichen Raum, ohne zu fragen.
    • Verbale und nonverbale Drohungen.
    • E-Mails mit Trolling versenden.
    • Unterbrechen Sie Ihre Rede in einer Besprechung grob.
    • Lustvolle Blicke.
    • Verhalten, bei dem der Manager Sie nicht bemerkt, wenn es ihm passt.
    • Fehlendes wohlverdientes Lob.
    • Voraussetzungen für die einwandfreie Ausführung der Arbeiten.
    • Machen Sie sarkastische Witze oder schikanieren Sie Sie, um Ihnen einen obszönen Gedanken zu vermitteln.
    • Eine öffentliche Erinnerung daran, wo Sie sich in der Arbeitshierarchie befinden.
    • Berühren Sie, wenn Sie es nicht möchten.
    • Streit: Zuerst gibt Ihnen Ihr Chef einen Auftrag, und dann finden Sie heraus, dass er Ihrem Kollegen das Gegenteil gesagt hat.
    • Diebstahl von Kunden oder Datenbanken von anderen Mitarbeitern.
    • Schlechte Bewertungen der Unternehmenskultur des Unternehmens.
    • Verweigerung von Hilfe und Klarstellungen (der Manager wird dies jedoch bestreiten, wenn er von übergeordneten Vorgesetzten unter Druck gesetzt wird und behauptet, dass Sie nicht um Hilfe gebeten haben) usw.
  3. 3 Lassen Sie nicht zu, dass Beleidigungen Ihr Selbstwertgefühl beeinträchtigen. Denken Sie daran, dass dieser Angriff im Großen und Ganzen nicht auf Sie persönlich gerichtet ist. Meistens versuchen schlechte Führungskräfte, ihren Vorgesetzten durch ihr Verhalten etwas zu beweisen, indem sie das tun, was als richtig angesehen werden kann, und die Meinung des Managements berücksichtigen, nicht die der Untergebenen.
  4. 4 Ein solcher Chef kann in Ihr Büro oder Ihre Abteilung kommen und nach Fehlern und Schuldzuweisungen suchen oder diejenigen diskreditieren, die er für eine potenzielle Bedrohung hält. Es ist wichtig, sich diese Angriffe nicht zu Herzen zu nehmen, sondern zu verstehen, was wirklich passiert: Ihr Chef versucht, einen Minderwertigkeitskomplex unter falschem Vertrauen zu verbergen, und Untergebene werden als Werkzeug verwendet, um persönliche Schwächen zu verschleiern. Betrachtet man eine Situation aus diesem Blickwinkel, beginnt man, sie zu überdenken und vermeidet so unnötigen Stress.
    • Robert Sutton spricht darüber, wie wichtig es ist, nicht zu erwarten, dass sich Ihr Chef ändert (dies ist unwahrscheinlich). Es ist besser, das Schlimmste von ihm zu sagen, aber denke, dass es dir gut gehen wird, wenn es vorbei ist.
  5. 5 Erwarten Sie nicht zu viel von Ihrem Chef und konzentrieren Sie sich auf die guten Dinge in Ihrem Job.
  6. 6 Seien Sie ein vorbildlicher Mitarbeiter. Sehen Sie sich alle Protokolle und Prinzipien Ihrer Arbeit an. Mit anderen Worten, seien Sie bereit, eine qualitativ hochwertige Erklärung abzugeben, wenn Ihr Vorgesetzter Ihnen eine Frage stellt. Es wird auch eine Möglichkeit sein, seine Schimpfwörter gegen Sie zu stoppen.
    • Tun Sie, was das Protokoll von Ihnen verlangt, und seien Sie bereit zu erklären, warum Sie denken, dass Sie Ihren Job machen. Es mag albern klingen, aber viele Arbeiter verstehen ihre Rolle nicht ganz und solche Leute können einem unruhigen Chef zum Opfer fallen. Wenn Sie bereit sind, über Ihre Position hinauszugehen, sollten Sie in der Lage sein, zu erklären, warum Sie dies getan haben, wie sich dies auf Ihre normalen Verantwortlichkeiten ausgewirkt hat und wie Ihr Chef davon profitiert hat.
    • Verdienen Sie sich Respekt, indem Sie Vertrauen in Ihre Arbeit zeigen. Seien Sie organisiert und verwalten Sie Ihre Zeit mit Bedacht.
    • Schaffen Sie keine Situationen, in denen Sie wegen Verstoßes gegen die Unternehmensregeln gerügt werden könnten. Halten Sie sich an Ihren Zeitplan, gehen Sie pünktlich zum Mittagessen und kehren Sie zur Arbeit zurück, kommen Sie nicht zu spät zur Arbeit - es ist besser, ein paar Minuten früher als ein paar Minuten später zu kommen. Bleiben Sie auf dem Laufenden über Fristen oder informieren Sie Ihre Kollegen, wenn sich die Fristen nähern. Geben Sie Ihrem Chef nicht die Gelegenheit, einen Fehler in Ihrem Job oder einen Fehler in Ihnen als Mitarbeiter zu finden.
  7. 7 Kommunizieren Sie Ihre Erfahrungen und Ihr Wissen, ohne es zur Schau zu stellen. Beweisen Sie Ihrem Chef unauffällig, dass Ihre Fähigkeiten ihm in irgendeiner Weise überlegen sind. Versuchen Sie, Ihre Bedeutung als Mitarbeiter zu betonen, um sich von ihm nicht noch weiter demütigen zu lassen. Wenn Ihre Fähigkeiten leicht zu demonstrieren sind und hoch geschätzt werden, wird Ihr Chef beiseite treten, da er weiß, dass er riskiert, sich in ein schlechtes Licht zu setzen, wenn er weiterhin gegen Sie kämpft.Fragen Sie sich nicht selbst – begründen Sie Ihren Standpunkt, indem Sie sich an die Geschäftsetikette halten und Selbstbewusstsein ausstrahlen.
    • Streben Sie nach vielen kleinen Gewinnen, nicht nach einem großen. Das große Problem wird zwar nicht verschwinden, aber eine Kette kleiner Siege wird Ihr Selbstvertrauen wiederherstellen, Ihre Position am Arbeitsplatz stärken und ein Vorbild für andere sein, was wiederum Ihren Chef hilflos macht und Ihre Kollegen widerstandsfähiger gegen Nörgeleien macht.
  8. 8 Halten Sie Abstand zu Kollegen und schränken Sie den Kontakt zum Vorgesetzten ein. Sich einem schlechten Anführer zu nähern, ist ein direkter Weg zu noch mehr Ärger.
    • Vermeiden Sie nach Möglichkeit persönliche Gespräche am Arbeitsplatz und geben Sie keine Informationen weiter, die in Zukunft gegen Sie verwendet werden könnten.
    • Versuchen Sie, nicht zu Besprechungen zu erscheinen, in denen Ihr Chef sein wird, oder reduzieren Sie die Zeit, die Sie dort verbringen (wählen Sie ein Büro ohne Stühle).
    • Ein bisschen Geheimnis macht Sie zu einem mysteriösen Boss-Charakter, und er wird einige Minuten damit verbringen, darüber nachzudenken, wer Sie sind.
    • Widerstehen Sie der Versuchung, der Liebling Ihres Chefs zu werden. Erstens können sich die Vorlieben Ihres Chefs jederzeit ändern, und zweitens, wenn die Geschäftsleitung herausfindet, wie schlecht es Ihrem Chef geht, wird nicht nur er, sondern auch Sie erwischt.
  9. 9 Wenn Sie Konfrontationen nicht vermeiden können, versuchen Sie, den Dialog konstruktiv zu gestalten. Halten Sie sich an Fakten, an Ihr Wissen und kritisieren Sie Ihren Chef nicht.
    • Denken Sie an sich selbst. Viele Manager wissen nicht, wie sie mit Menschen kommunizieren sollen – weshalb sie alle verärgern. Solche Leute werden dich im ungünstigsten Moment mit Fragen bombardieren, dich erwischen, wenn du entspannt und verletzlich bist. Dies sind alles Versuche, Stärke von einer Person zu demonstrieren, die nicht wirklich von sich selbst überzeugt ist. Denken Sie immer daran, denn wenn Sie die Ursachen für aggressives Verhalten kennen, werden Sie sich damit wohler fühlen.
    • Wenn ein Konflikt für Sie unerträglich wird, entschuldigen Sie sich und gehen Sie. Wenn Sie in einem Streit das Gefühl haben, die Beherrschung zu verlieren oder Ihren Standpunkt nicht erklären können, bitten Sie um Verzeihung und gehen Sie aus der Tür. Gehen Sie auf die Toilette, rauchen Sie eine Zigarette, essen Sie M & Ms, aber halten Sie den Druck nicht aus, sonst machen Sie sich noch schlimmer.
  10. 10 Lernen Sie, in Gegenwart Ihres Chefs ruhig zu bleiben. Überspannung und Angst hindern Sie daran, sich auf die Arbeit zu konzentrieren, und Sie riskieren, ein Prügelknabe zu werden. In einer schwierigen Situation ruhig zu bleiben, ist ein sehr effektives Mittel, um Konflikte zu kontrollieren, vorausgesetzt, Sie behalten Ihre Beherrschung.
    • Betrachten Sie sich nicht als Opfer. Antworten Sie nicht mit Freundlichkeit. Versuchen Sie, sich emotional von Ihrem Chef zu lösen und versuchen Sie nicht, das zu kontrollieren, was Sie nicht kontrollieren können. Überlegen Sie, was Sie kontrollieren können und helfen Sie denen, die sich jetzt in der gleichen Situation befinden wie Sie.
    • Denken Sie daran, dass Ruhe den Chef noch wütender machen kann. Lassen Sie sich nicht von der Unfähigkeit Ihres Chefs, sich zurückzuhalten, aus dem Gleichgewicht bringen – beobachten Sie es einfach von der Seitenlinie aus.
    • Finden Sie Ihre Verbündeten. Sprechen Sie mit Menschen, denen Sie vertrauen können, und teilen Sie Ihre Überlebensstrategien mit ihnen.
    • Nimm dir täglich Zeit für Meditation und positive Einstellungen.
    • Atmen Sie tief durch und zählen Sie bis 10, bevor Sie auf Verspottungen oder Angriffe Ihres Chefs reagieren. Denken Sie an die Köche aus der TV-Show "Hell's Kitchen" und wie sie sagen "ja, du hast Recht" und sonst nichts! (Sie werden später erfahren, was sie wirklich denken und fühlen.)
  11. 11 Klatschen Sie nicht bei der Arbeit und interessieren Sie sich nicht für Klatsch. Oft versuchen schlechte Chefs, andere Kollegen dazu zu bringen, schlecht über jemanden zu denken. Wenn die Person weiß, dass du Klatsch liebst, wird sie eher negativ über dich reagieren, wenn ihr Chef darüber sprechen möchte. Dies führt dazu, dass Ihr Vorgesetzter unvollständige Informationen über Sie hat, die auch bei der Weitergabe von einer Person an eine andere verzerrt werden.All dies wird einen falschen Eindruck von Ihnen erwecken, was sich negativ auf Ihren geschäftlichen Ruf auswirken kann. Untergraben Sie nicht die Glaubwürdigkeit Ihrer Kollegen und Sie werden nicht den Gerüchten zum Opfer fallen.
  12. 12 Pufferzonen finden. Finden Sie einen Ort, an dem Sie und Ihre Kollegen eine Pause von Ihrem nervigen Chef machen können. Lassen Sie sich austoben.
    • Sie können einen Ort außerhalb der Arbeit wählen, um sicherzustellen, dass der Chef nicht da ist - ein Café, ein Park usw. Zum Beispiel verstecken sich Krankenschwestern oft vor Ärzten im Pflegezimmer und Techniker im Aufenthaltsraum, wo die Chefs nicht auftauchen.
    • Klatsch und Diskussion über die Unfähigkeit eines Chefs, Menschen zu führen, sind nicht dasselbe. Sie können über konkrete Fakten sprechen, nicht über Gerüchte. Finden Sie eine Balance und finden Sie die Unterstützung Ihrer Kollegen.
  13. 13 Suchen Sie sich einen anderen Job, wenn die aktuelle Umgebung unerträglich wird. Sie können sich nach Möglichkeit auch eine andere Stelle im selben Unternehmen suchen und in eine andere Abteilung wechseln. Was auch immer Sie sich entscheiden, seien Sie vorsichtig, wenn Sie Ihre Beobachtungen über Ihren alten Chef teilen – die Leute mögen es normalerweise nicht, wenn ein neuer Mitarbeiter negativ über seinen alten Chef spricht.

Tipps

  • Vertrauen Sie auf Ihr Können. Zweifle nicht an dir.
  • Seien Sie transparent. Die Menschen um Sie herum werden keinen Grund haben, Sie zu verdächtigen.
  • Sei offen. Vermeiden Sie Geheimhaltung, da Geheimhaltung dazu neigt, Zweifel und Verdächtigungen zu aufkommen.
  • Halten Sie Fristen ein und beweisen Sie, dass Sie als Spezialist viel wert sind.
  • Holen Sie sich Hilfe, wenn Sie sie brauchen. Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, von HR bis Gewerkschaft. Bitten Sie diejenigen um Rat, mit denen Sie am liebsten sprechen.
  • Verhalten Sie sich so, als ob Sie wissen, worum es geht, auch wenn Sie es nicht wirklich wissen. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, die Materialien zu überprüfen, mit denen Sie sich hätten vertraut machen sollen, aber noch keine Zeit hatten.
  • Drücken Sie auf keinen Fall Unzufriedenheit mit harten Worten oder verzerrten Tatsachen aus. Die Situation wird noch schwieriger, wenn Ihr Chef davon erfährt.
  • Versuche den Grund herauszufinden warum Wenn du deinen Chef nicht magst, sei bereit zuzugeben, dass er dich vielleicht nur an jemanden erinnert, den du nicht magst.