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Ein Unternehmen zu gründen erfordert viel: Geschäftsplanung, Investoren finden, Kredite bekommen und Leute suchen. Zunächst müssen Sie jedoch Ihre eigene Geschäftsidee formulieren. Es kann sich um ein neues Produkt, eine neue Dienstleistung oder eine neue Methode handeln. Was auch immer es ist, es muss etwas sein, wofür der Kunde bezahlen wird. Diese wunderbare Idee erfordert Reflexion, Kreativität und Erforschung. Wenn Sie ein Unternehmen gründen möchten, beachten Sie Folgendes, wenn Sie sich bemühen, Ihre eigene Geschäftsidee zu finden.

Schritte

Teil 1 von 3: Ideen entwickeln

1. 

   Denken Sie an Waren oder Dienstleistungen, die Ihr Leben verbessern. Seien Sie sich ständig Ihrer Stärken und Schwächen bewusst. Wenn Sie es betrachten, blitzt etwas in Ihrem Kopf auf, das Ihnen helfen wird, ein besseres Leben zu führen? Nehmen Sie sich Zeit, um über Ihre eigenen Erfahrungen nachzudenken. Mit der Zeit und ein wenig Kreativität werden Sie wahrscheinlich einige Produkte oder Dienstleistungen entwickeln können, die Ihnen helfen.

2. 

   
   
   Bestimmen Sie, ob Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung bereitstellen möchten. Die neue Geschäftsidee basiert höchstwahrscheinlich auf einem bestimmten Produkt oder einer bestimmten Dienstleistung. Jede Art von Idee erfordert Denken und Kreativität. Sie alle haben Stärken und Herausforderungen, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie eine Wahl treffen.
   • Bei einem neuen Produkt müssen Sie ein vorhandenes entwickeln oder verbessern und dann in die Fertigung investieren, um es zu erstellen. Obwohl es teuer ist, kann ein erfolgreiches Produkt äußerst profitabel sein.
   • Durch die Bereitstellung eines Dienstes müssen keine neuen Produkte entwickelt und hergestellt werden. Möglicherweise müssen Sie jedoch mehr Mitarbeiter einstellen, da es schwierig ist, Ihr Geschäft auszubauen, wenn Sie der einzige Dienstleister sind.
   • Beide Optionen erfordern Marketing und Werbung. Erwarten Sie also, Zeit und Geld in sie zu investieren, unabhängig von Ihrer Wahl.

3. 

   
   
   Identifizieren Sie das Problem mit der vorhandenen Branche. Oft kommt das Geschäft oder die Innovation von jemandem, der mit den aktuellen Vorgehensweisen frustriert ist. Daher ist das Finden des Problems ein guter Weg, um einen Geschäftsplan zu erstellen. Wenn Sie über etwas frustriert sind, tun es vielleicht andere, und das ist Ihr potenzieller Markt. Es ist möglich, dass niemand in der Gegend Reparaturdienste für Rasenmäher anbietet. Sie haben jetzt ein Problem identifiziert, das Sie selbst beheben können, indem Sie diesen Service bereitstellen.

4. 

   
   
   Basierend auf bestehenden Geschäftsideen. Anstelle eines Problems mit Ihrer aktuellen Branche werden Sie wahrscheinlich feststellen, was ein Unternehmen gut macht. Untersuche es und überlege, ob du mehr wachsen kannst. Wenn Sie einen Schritt weiter gehen als in der Branche, können Sie sich eine gute Nische schaffen.
   • Als Google gerade geboren wurde, waren beispielsweise unzählige Suchmaschinen online. Google ist jedoch immer noch für seinen äußerst genauen Algorithmus bekannt, der die Suchergebnisse verbessert. Sie haben eine gute Idee aufgegriffen - eine Online-Suchmaschine - und sind erfolgreich darauf gewachsen.

5. 

   Schau in die Zukunft. Erfolgreiche Unternehmer sind Reformer. Sie halten nicht an alten Methoden oder Technologien fest, sondern gehen voran und sagen voraus, was in Zukunft erfolgreich sein wird. Sie können dies tun, indem Sie sich fragen, was der logische nächste Schritt für ein Produkt oder eine Dienstleistung ist. Da Fernunterricht und Videokonferenzen immer beliebter werden, möchten Sie möglicherweise ein Unternehmen gründen, das sich auf die Einrichtung von Meetings vollständig online spezialisiert hat. Wenn Sie sich aktuelle Trends ansehen und einen Schritt weiter gehen, können Sie eine Idee entwickeln, die ihrer Zeit voraus ist und das Potenzial hat, den Markt zu revolutionieren.

6. 

   Führen Sie vorläufige Kundenrecherchen durch. Obwohl Marktforschung normalerweise erst verwendet wird, nachdem eine Idee entwickelt wurde, können Sie frühzeitig nachforschen, um festzustellen, welchen Wert die Menschen haben. Erstellen Sie dank dessen Ideen, die auf ihren Wünschen und Bedürfnissen basieren.
   • Recherchieren Sie online und finden Sie heraus, welche Keywords oder Suchanfragen beliebt sind. Auf diese Weise können Sie nachvollziehen, wonach die Leute am häufigsten suchen, was wahrscheinlich Ihre Idee auslösen wird. Lesen Sie mehr darüber, wie Sie die am häufigsten gesuchten Keywords finden, um zu erfahren, wie Sie dies auf einfache Weise tun können.
   • Alternativ können Sie einen Dienst wie Google AdWords oder Bing Ads verwenden. Sie analysieren auch Suchmaschinen und ermitteln häufige Suchanfragen.

7. 

   Wenden Sie Ihre Fähigkeiten auf einen anderen Bereich an. Eine andere Möglichkeit, ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung zu entwickeln, besteht darin, die an anderer Stelle erworbenen Fähigkeiten zu nutzen. Manchmal können Sie die an diesem Ort erlernten Fähigkeiten kreativ einsetzen, um sich in einem ganz anderen Bereich zu verbessern. Zum Beispiel war Leo Fender ein Funkreparaturmann. Er nutzte seine Fähigkeiten in Elektrizität und Verstärkung, um die erste E-Gitarre zu bauen. Wenn Sie sich eine Geschäftsidee ansehen, nutzen Sie Ihre Fähigkeiten voll aus. Vielleicht trägt ein bestimmtes Talent in Ihnen dazu bei, eine andere Branche vollständig zu innovieren.

8. 

   Schreiben Sie alle Ihre Ideen auf. Jede noch so kleine oder scheinbar bedeutungslose Idee ist es wert. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, jede Idee, die Sie haben, in ein Notizbuch zu schreiben. Tragen Sie es die ganze Zeit bei sich, denn Sie wissen nie, wann die Inspiration kommen wird. Dank dessen kann jede Idee an einem praktischen Ort gespeichert werden. Durchsuchen Sie regelmäßig das Potenzial für die weitere Entwicklung einer aufgezeichneten Idee.
   • Auch wenn Sie Ihr Notebook bei sich haben, sollten Sie es auf Ihren Computer bringen. Auf diese Weise haben Sie ein Backup, wenn das Notebook verloren geht oder beschädigt wird. Die elektronische Speicherung ermöglicht auch eine sauberere und effizientere Kategorisierung von Ideen.

9. 

   Fördern Sie Ihre eigene Kreativität. Seien Sie zu diesem Zeitpunkt nicht zu hart mit Ihren Ideen. Während dieser Brainstorming-Phase sollten Sie sich nicht eingeschränkt fühlen. Befreie stattdessen deinen Geist, um zu sehen, was dir einfällt. Verschiedene Möglichkeiten können Ihnen helfen, Kreativität anzuregen und Ideen zu generieren.
   • Gehen. Einige Studien haben gezeigt, dass das Gehen die Gehirnaktivität, insbesondere die Kreativität, fördert. Machen Sie ein paar Mal pro Woche einen Spaziergang, besonders wenn Sie sich festgefahren fühlen. Es ist nicht nur gesund, sondern hilft Ihnen auch dabei, die nächste großartige Idee zu formulieren. Vergessen Sie nicht, Ihr Notizbuch mitzunehmen und auffällige Ideen zur Kenntnis zu nehmen.
   • Entdecken Sie die Geschäfte. Wenn Sie Ideen benötigen, wenden Sie sich an Ihr lokales Geschäft, vorzugsweise an ein Kaufhaus, das eine Vielzahl von Produkten anbietet. Als nächstes gehen Sie einfach durch die Gänge und machen Sie sich Notizen über die Produkte, die Sie treffen. Was bringen sie dem Benutzer? Was sind ihre Nachteile? Beachten Sie auch, was Sie nicht sehen, da es Ihnen eine Vorstellung davon gibt, was nicht auf dem Markt ist - etwas, das ein Produkt zum Verkauf sein könnte.
   • Chatten Sie mit Menschen aus vielen verschiedenen Bereichen. Wenn Sie auf die Idee einer neuen Software kommen, sprechen Sie nicht nur mit den Computerfreaks der Branche. Erweitern Sie und interagieren Sie mit Menschen aus vielen verschiedenen Bereichen, insbesondere Bereichen, die Ihnen unbekannt sind. Sehen Sie, wie sie ihre Produkte oder Dienstleistungen nutzen, um ihr Leben zu verbessern. Auf diese Weise können Sie aus dem Weg gehen und das Problem aus einer anderen Perspektive betrachten. Ein anderer Blickwinkel kann Ihrer Kreativität einen starken Schub verleihen.
   • Lesen Sie Thinking Beyond the Framework, um weitere Ideen für Ihr kreatives Denken zu erhalten.

10. 

    Ausgeruht. Es mag zu langweilig sein, aber die Geschichte der wunderbaren Ideen, die unter der Dusche entstehen, ist real. Ihr Gehirn gibt oft eine Idee, wenn Sie es nicht dazu zwingen. Wenn Sie einen Schritt zurücktreten, lassen Sie Ihr Gehirn ruhen. Geben Sie in dieser Pause Ihr Bestes, um Ihr Unternehmen, Ihr Produkt oder etwas anderes aus Ihrem Kopf zu bekommen. Lenken Sie Ihren Geist mit einem Film, einem Buch, einem Spaziergang oder einer anderen Aktivität ab, die Ihnen Spaß macht. Vielleicht kommt in der Ruhe der Moment des Blitzes und hilft Ihnen, das bestehende Problem zu lösen.

11. 

    Viel Schlaf bekommen. Zusätzlich zur Ruhe braucht das Gehirn Schlaf, um wachsam zu bleiben. Stellen Sie sicher, dass Sie gut schlafen, um die beste Leistung aus Ihrem Kopf zu bekommen. Sie sollten auch Stift und Papier in der Nähe Ihres Bettes aufbewahren. Vielleicht kommen Durchbrüche oder Ideen in Träumen. Werbung

Teil 2 von 3: Bewerten Sie Ihre Ideen

1. 

   Bewerten Sie Ihre Stärken und Schwächen in Bezug auf Ihren Plan. Vielleicht haben Sie eine großartige Idee, aber es gibt keinen praktischen Weg, sie zu vervollständigen. Überlegen Sie sich vor dem Fortfahren, ob Sie diesen Plan wirklich ausarbeiten können. Wenn Sie beispielsweise der Meinung sind, dass Sie ein großartiges Restaurant eröffnen können, aber nie in einem Restaurant gearbeitet haben und nie an Kochkursen teilgenommen haben, ist dies relativ unerreichbar. In unserem Artikel über das Eliminieren unrealistischer Ideen finden Sie weitere Informationen zum Ausschließen und Erstellen von zu weit hergeholten Ideen.

2. 

   Untersuchen Sie, ob diese Idee von jemand anderem vorgeschlagen wurde. Wenn Sie eine Idee haben, ist es wahrscheinlicher, dass dies jemand anderes tut. Sobald Sie glauben, eine Geschäftsidee zu haben, finden Sie heraus, ob dies jemand anderes getan hat. Sie möchten absolut nicht monatelang arbeiten und finanziell in eine Idee investieren, sondern nur in letzter Minute herausfinden, dass es jemand vor Ihnen getan hat. Um dies zu vermeiden, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Recherchen durchführen und feststellen, dass Ihre Idee wirklich originell ist.
   • Verwenden Sie zunächst eine Online-Suchmaschine. Geben Sie Schlüsselwörter für den Service oder das Produkt ein, an das Sie denken. Es ist möglich, dass die Ergebnisse nicht vollständig übereinstimmen. Überprüfen Sie daher jeden Hinweis, um festzustellen, ob jemand ein Unternehmen wie Ihre Idee gegründet hat oder nicht.
   • Vergessen Sie nicht, das National Office of Intellectual Property in Vietnam zu durchsuchen. Dies ist ein komplizierter Prozess, der viel schwieriger ist als die Online-Suche. Möglicherweise müssen Sie sogar mit einem Anwalt sprechen, der sich auf das Urheberrecht spezialisiert hat, um die für dieses System relevanten Informationen durchsuchen zu können.

3. 

   Erforschen Sie Ihre Konkurrenten. Wenn Sie herausfinden, dass jemand anderes die gleiche Idee hat, geraten Sie nicht in Panik. Unzählige neue Unternehmen sind einem enormen Wettbewerb ausgesetzt, wenn sie anfangen und ihn mit einem besseren Service oder Produkt schlagen. Jetzt müssen Sie sich nur noch über Ihre potenziellen Konkurrenten informieren.
   • Werden Sie Kunde eines Mitbewerbers. Kaufen Sie ihr Produkt oder ihre Dienstleistung, damit Sie selbst sehen können, wie sie funktionieren. Auf diese Weise können Sie Ihre Konkurrenten klar sehen und Wege finden, sie zu verbessern und zu übertreffen.
   • Sprechen Sie mit den Kunden eines Mitbewerbers. Führen Sie eine formelle oder informelle Untersuchung der Kunden eines Mitbewerbers durch. Konzentrieren Sie sich besonders auf das, womit sie zufrieden und unzufrieden sind, damit sie ihre eigenen Produkte / Dienstleistungen entsprechend anpassen können.
   • Sehen Sie sich den Online-Ruf Ihres Konkurrenten an. Vielleicht diskutieren einige Bewertungsseiten oder Blogs sie. Lesen Sie sie sorgfältig durch, um festzustellen, ob die Leute mit etwas, das Ihr Gegner tut, unzufrieden sind.

4. 

   Zitieren Sie Ideen mit Familie, Freunden und Mitarbeitern. Wenden Sie sich vor der Untersuchung von Käufern an Personen, die ehrlich zu Ihnen sind. Präsentieren Sie eine Idee und fragen Sie sie, wie sie die aktuelle Branche verbessern wird. Fragen Sie, ob sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kaufen, und fragen Sie sie nach einer echten Antwort. Auf diese Weise können Sie von einigen zuverlässigen Personen eine grobe Überprüfung Ihrer Idee erhalten. Sie können jubeln, konstruktives Feedback geben oder sagen, dass sie nicht glauben, dass die Idee irgendwelche Aussichten hat. Hören Sie zu, egal wie das Feedback ist.

5. 

   Chatten Sie mit potenziellen Kunden. Sobald Sie eine Ihrer Meinung nach gute Idee formuliert und einigen besten Freunden vorgestellt haben, müssen Sie nachsehen, ob es einen Markt dafür gibt. Es gibt einige Dinge, die Sie tun können, um festzustellen, ob jemand Ihr Unternehmen wirklich unterstützt.
   • Führen Sie direkte Interviews durch. Gehen Sie in einen Bereich, in dem sich Menschen für Ihr zukünftiges Geschäft interessieren könnten. Wenn Sie beispielsweise eine neue Art von Köder entwickeln, gehen Sie zu einigen Sportgeschäften und unterhalten Sie sich mit Menschen im Fischereigebiet. Geben Sie eine kurze Einführung in das von Ihnen angebotene Geschäft und fragen Sie Ihre Käufer, ob sie an dieser Art von Geschäft interessiert sind. Stellen Sie sicher, dass es sich um kurze Interaktionen handelt: Während einige Leute mehr reden möchten, werden die meisten wahrscheinlich verärgert sein, wenn Sie sich zu viel Zeit nehmen.
   • E-Mail-Anfrage. Sie können eine einfache Umfrage auf vielfältige Weise erstellen, z. B. mithilfe von Google Forms. Da Sie noch kein Unternehmen gegründet haben, haben Sie möglicherweise Probleme, eine E-Mail-Adresse zu erhalten, an die Sie diese Umfrage senden können. Um dies zu beheben, senden Sie die Umfrage an Ihre persönlichen Kontakte und lassen Sie sie auf ihre Kontakte verweisen.

6. 

   Identifizieren Sie Risiken und Hindernisse. Jeder Geschäftsplan, ob finanziell oder persönlich, birgt ein gewisses Risiko. Sie können mit einer Vielzahl von Hindernissen konfrontiert sein, von Kapitalmangel, einem Konflikt mit einem Geschäftspartner bis hin zum Verlust einer persönlichen Beziehung. Erwarten Sie und bereiten Sie sich auf mögliche Risiken vor. Schauen Sie weiter und wägen Sie ab, was schwierig sein könnte. Indem Sie Risiken antizipieren, können Sie Ihre Chancen erhöhen, diese erfolgreich zu überwinden, ohne Ihr Geschäft zu beeinträchtigen. Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, ein Unternehmen zu gründen. Beachten Sie daher Folgendes, um die Hindernisse zu überwinden, denen Sie sich stellen müssen.
   • Arbeiten Sie nur mit Menschen, denen Sie vertrauen. Ein schlechter Partner oder Lieferant kann Ihrem Unternehmen viel Ärger und Verlust bringen. Vermeiden Sie dieses Risiko, indem Sie mit Personen zusammenarbeiten, denen Sie vertrauen können.
   • Stellen Sie immer sicher, dass Sie genug Geld haben, bevor Sie fortfahren. Viele Startups scheitern an Kapitalmangel. Um Schulden oder Insolvenz zu vermeiden, fahren Sie nicht fort, wenn Sie finanziell nicht abgesichert sind.
   • Bereitschaft zur Veränderung. Wenn Sie Ihr Geschäft erfolgreich aufbauen, kann sich der Markt immer noch um Sie herum verändern. Passen Sie diese Änderungen an, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
   • Steh auf, wenn du versagst. Viele Startups schlagen fehl. Sie müssen verstehen, dass es nicht das Ende ist und Sie trotzdem mit besseren Ideen und Kapital weitermachen können.

7. 

   Stellen Sie fest, ob Ihr Plan erfolgreich sein kann. Letztendlich müssen Sie Ihr endgültiges Urteil über die Machbarkeit des Plans abgeben. Bei der Bewertung eines Plans müssen eine Vielzahl von Faktoren berücksichtigt werden. Nehmen Sie alles ernst, um ein gutes Gefühl dafür zu bekommen, ob Sie fortfahren sollen oder nicht.
   • Berücksichtigen Sie alle Interviews und Untersuchungen, die Sie durchgeführt haben. Gibt es einen Markt für Ihren Geschäftsplan? Seien Sie hier ehrlich zu sich selbst und überzeugen Sie sich nicht davon, dass es da draußen einen Markt gibt, an dem nur wenige Menschen interessiert sind. Wenn niemand Ihr Produkt oder Ihre Idee kauft, fahren Sie mit der nächsten Idee fort.
   • Wettbewerb auf welchem ​​Niveau. Wenn die Konkurrenz zu hart ist, müssen Sie hart arbeiten, um sie zu schlagen. Nehmen Sie sich Zeit, um genau zu bestimmen, wie Sie Ihre Konkurrenz übertreffen, um Ihre Chance zu erhalten, auf dem Markt zu bestehen.
   • Führen Sie eine Kostenanalyse für Ihren Geschäftsplan durch. Selbst wenn ein guter Markt existiert, müssen Sie noch feststellen, ob der Plan wirtschaftlich ist. Wenn die Unternehmensgründung und die Wartungskosten zu hoch sind, sollten Sie dies wahrscheinlich noch einmal überdenken. Die Finanzierung sollte ebenfalls berücksichtigt werden. Bestimmen Sie, wie viel der Plan Sie kosten wird und wie viel Umsatz er damit erwarten wird. Weitere Informationen hierzu finden Sie in unserem Artikel zur Kostenanalyse.

8. 

   Bewerten Sie Ihre Ideen. Wenn es mehr als eine gibt, bewerten Sie die Ideen vom Besten zum Schlechten. Wenden Sie alle oben genannten Fragen auf sie an und sehen Sie, wie sie funktionieren werden. Als nächstes sortieren Sie # 1 nach den besten Ideen. Auf diese Weise können Sie sicher sein, dass Sie alle Ihre Bemühungen auf die beste Idee konzentrieren. Das Endergebnis sollte vor der Implementierung verworfen oder erheblich verbessert werden. Werbung

Teil 3 von 3: Ideen in die Realität umsetzen

1. 

   Wählen Sie die beste Idee, die Sie haben. Nachdem Sie Ihre Ideen sorgfältig geprüft haben, sollten Sie die beste auswählen. Das sollte die Idee sein, in die Sie all Ihre Mühe und Mühe stecken werden. Sobald Sie die beste Idee ausgewählt haben, können Sie sie Schritt für Schritt umsetzen.

2. 

   Entscheiden Sie die Art des Geschäfts. Es stehen verschiedene Arten von Unternehmen zur Auswahl. Jeder Typ hat seine eigenen Merkmale, die sich auf die Art und Weise auswirken, wie Sie Ihr Unternehmen planen, sowie auf Ihren rechtlichen Status. Einige Optionen umfassen Privatunternehmen, Gesellschaften mit beschränkter Haftung, Personengesellschaften usw. Auf der Seite des Justizministeriums finden Sie einen umfassenderen Überblick über diese Optionen und können ermitteln, welche für Sie am besten geeignet ist.

3. 

   Geschäftsplanentwicklung. Sobald Sie eine Idee haben, auf die Sie sich konzentrieren müssen, benötigen Sie einen Geschäftsplan, bevor Sie fortfahren können. Ein Geschäftsplan definiert Ihr Unternehmen, die von ihm erbrachten Dienstleistungen und antizipiert die potenziellen Kosten und Einnahmen. Ein Geschäftsplan hilft Ihnen nicht nur, Ihre Ideen zu fokussieren und zu organisieren, sondern ist auch für Investoren besonders wichtig - er hilft ihnen, die Rentabilität Ihres Geschäfts zu erkennen. In weiteren Artikeln zu einem Geschäftsplan finden Sie detaillierte Anweisungen zum Erstellen eines optimalen Plans.

4. 

   Finden Sie Kapital für Ihr Unternehmen. Wenn Sie nicht unabhängig und reich sind, können Sie eine Geschäftsidee nicht ohne finanzielle Mittel umsetzen. Sobald Sie einen Geschäftsplan erstellt haben, müssen Sie ihn dem Investor vorlegen, um das für die Gründung eines Unternehmens erforderliche Kapital zu erhalten. Normalerweise haben Sie zwei Möglichkeiten: Bank und Privatinvestor. Beide haben ihre eigenen Vor- und Nachteile. Es ist auch möglich, dass Sie am Ende eine Kombination der beiden oben genannten verwenden.
   • Bank. Je nach Art des Kredits können Sie zwischen einigen Monaten und einigen Jahren Kredite bei der Bank aufnehmen. Es kann die Eröffnungskosten und Ihre ersten Betriebsmonate decken.
   • Privatinvestor. Dies können Freunde, Familienmitglieder und andere Geschäftsinhaber sein, die an einer Investition interessiert sind. Stellen Sie sicher, dass Sie klarstellen, ob sie nur Kredite vergeben und Zinsen erhalten oder ob sie wirklich einen Teil des Unternehmens kaufen möchten. Notariell beglaubigte Verträge mit den Bedingungen der Vereinbarung sind sehr hilfreich, um Probleme zu vermeiden, die in Zukunft auftreten können.
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Rat

• Eine andere Möglichkeit besteht darin, zuerst Ihrer Fantasie freien Lauf zu lassen und sie dann mit dem Verfeinerungs- und Eliminierungsprozess zum Leben zu erwecken.
• Haben Sie keine Angst, schlechte Ideen zu entwickeln. Sie werden wahrscheinlich Unmengen von Ideen haben, die nirgendwohin führen, bevor Sie tatsächlich vielversprechende Ideen entwickeln. Der Schlüssel hier ist Ausdauer und Geduld.

Warnung

• Viele Unternehmen scheitern bei der Gründung eines Unternehmens. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren aktuellen Job behalten, bis das Geschäft so groß ist, dass Sie davon leben können. Andernfalls könnten Sie in finanzielle Schwierigkeiten geraten, falls Ihr Start fehlschlägt. Wenn Sie versagen, zögern Sie nicht, es erneut zu versuchen.